浮選一線踐初心 實(shí)干爭先獲殊榮——記陜西黃金集團(tuán)山陽秦金礦業(yè)公司選礦部浮選生產(chǎn)班

在陜西黃金集團(tuán)山陽秦金礦業(yè)公司選礦生產(chǎn)一線，選礦部浮選生產(chǎn)班是一支扎根一線、能打硬仗的實(shí)干鐵軍。這支由13名技術(shù)骨干與一線操作能手組成的班組，常年扎根選冶一線，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新破難，在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)能提升、質(zhì)量管控、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作中屢創(chuàng)佳績，憑借過硬業(yè)績斬獲陜西黃金集團(tuán)2025年度勞動(dòng)競賽優(yōu)勝集體榮譽(yù)稱號(hào)，用奮斗詮釋了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

攻堅(jiān)破難，技術(shù)創(chuàng)新破解行業(yè)瓶頸

含碳礦石選別難度大、金回收率偏低，是制約企業(yè)提質(zhì)增效的行業(yè)共性難題。2025年度勞動(dòng)競賽期間，浮選生產(chǎn)班主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，構(gòu)建“技術(shù)骨干牽頭、一線員工協(xié)同”的工作機(jī)制，技術(shù)骨干潛心優(yōu)化藥劑配比與分選流程，現(xiàn)場員工精準(zhǔn)采集礦石性質(zhì)、工況參數(shù)等數(shù)據(jù)，全程跟蹤反饋，形成“試驗(yàn)—反饋—優(yōu)化—驗(yàn)證”的閉環(huán)管理體系。

在競賽周期內(nèi)，歷經(jīng)27輪系統(tǒng)試驗(yàn)與參數(shù)優(yōu)化，班組成功攻克含碳礦石浮選關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了難選礦（含碳礦）的生產(chǎn)加工，含碳礦浮選金回收率由77%提升至81%，既破解了企業(yè)生產(chǎn)痛點(diǎn)，也形成了可復(fù)制的難選礦石高效分選方案，彰顯了基層班組敢啃“硬骨頭”的過硬實(shí)力。

精益管控，產(chǎn)能質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙升共贏

浮選生產(chǎn)班堅(jiān)持將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能，以精益管理推動(dòng)產(chǎn)能質(zhì)量雙提升。班組細(xì)化崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，推行“一人一崗一清單”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確操作流程與責(zé)任邊界；強(qiáng)化設(shè)備全周期管理，加強(qiáng)巡檢、完善維保，有效降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

競賽期間，班組高效完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司完成全年生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)基賦能。班組始終堅(jiān)守質(zhì)量底線，建立全流程質(zhì)量管控體系，金精粉品位達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在98%以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步攀升。同時(shí)，班組系統(tǒng)梳理競賽生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成完整指標(biāo)體系與操作臺(tái)賬，為企業(yè)精細(xì)化管理提供了支撐。

沉淀賦能，綠色發(fā)展筑牢長遠(yuǎn)根基

班組兼顧短期創(chuàng)效與長遠(yuǎn)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)沉淀與節(jié)能降耗。圍繞藥劑優(yōu)化、流程改進(jìn)等重點(diǎn)，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，推動(dòng)浮選藥劑單耗同比下降6%，有效降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)共享，班組將攻關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、核心操作要點(diǎn)等整理匯編成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)手冊，在選礦部內(nèi)部推廣；積極推進(jìn)創(chuàng)新成果專利化，主導(dǎo)申報(bào)的1項(xiàng)實(shí)用新型專利已進(jìn)入受理流程，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

嚴(yán)抓細(xì)管，安全防線守護(hù)生產(chǎn)平安

安全生產(chǎn)是勞動(dòng)競賽的底線。浮選生產(chǎn)班始終將安全環(huán)保工作放在首位，以“穿透式”管理壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建“專人排查、全員監(jiān)督、閉環(huán)整改”的安全管理機(jī)制，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

班組常態(tài)化開展隱患排查治理，全年排查整改安全隱患20余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)清零；定期組織消防安全、設(shè)備故障應(yīng)急處置等實(shí)操培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。全年實(shí)現(xiàn)零安全事故、零環(huán)保違規(guī)，安全、環(huán)保、消防全面達(dá)標(biāo)，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全防線。

凝心聚力，實(shí)干擔(dān)當(dāng)彰顯班組風(fēng)采

作為選礦部核心生產(chǎn)單元，該班組堅(jiān)守“技術(shù)破局、效能躍升、安全兜底”導(dǎo)向，以勞動(dòng)競賽為抓手，聚焦難選含碳礦石分選瓶頸，創(chuàng)新推行“多輪試驗(yàn)迭代+現(xiàn)場復(fù)盤優(yōu)化”攻堅(jiān)模式，浮選生產(chǎn)班秉持“分工不分家、攻堅(jiān)齊發(fā)力”的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)“傳幫帶”傳統(tǒng)，技術(shù)骨干傾囊相授、青年員工勤學(xué)善思，形成老中青協(xié)同共進(jìn)的良好氛圍。競賽期間，全員迎難而上、并肩作戰(zhàn)，將競賽壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，圓滿完成競賽目標(biāo)，同時(shí)也鍛造出一支“敢攻堅(jiān)、善協(xié)作、能創(chuàng)新、打勝仗”的一線鐵軍。（李紅）

責(zé)任編輯：安心 審核：楊勇

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