“請假”事小，關(guān)乎責任與做人

作者：郭樂菱 來源：日本華僑報

我的十二年教育，跨公立九年義務(wù)教育與三年制國際教育，乍看是學校類型的變化，實際上，在日常學習管理的諸多細微處，我感受到了截然不同的教育理念，咱們以“請假”來作直觀的對比。

小學和初中公立校園里，請假是件稀松平常事，流程簡單，幾乎沒有任何繁瑣的門檻限制。要請假，大多遵循“口頭告知+事后補條”的模式。學生直接向老師說，可以；家長出面說，更好。如突然感到身體不舒服，家長只需給班主任打一個電話或發(fā)個信息留個言（作為憑據(jù)），簡單說明孩子身體不適即可，無需立刻提交醫(yī)療證明，就能順利請假；若有事需外出，家長發(fā)條消息告知請假事由與具體時間，老師通常都會批準，極少追問背后的細節(jié)。這里面，家長知悉或說明，最為關(guān)鍵。

這一模式的核心，是信任+靈活。公立義務(wù)教育階段的學校，注重的是校園管理的便利性與家校間的默契性，默認家長與學生的誠信。一方面，過于繁瑣的請假流程會增加家校溝通成本；另一方面，公立校面向全體學生，只要不影響正常教學秩序，輕微事假、小病告假均能輕松獲批。家長知情，實為“有啥后果，責任自負”注腳；讓家長做守門員，看重的是責任。

進入高中國際部，請假制度有了改變。

每次請假都必須有實打?qū)嵉摹爸尾牧稀?。生病請假，不能只說身體不適，必須提供醫(yī)院開具的病歷本、診斷證明，哪怕只是輕微感冒，證明必不可少；外出參加考試，準考證是請假最佳憑證，須提交電子檔文本給班主任，并寫明考試具體時間、地點；若是參加學科競賽、校外活動、留學相關(guān)面試，參賽證明、活動邀請函、面試通知等書面文件是必須備案的憑證。

不僅如此，請假結(jié)束后，需確認缺勤課程是否有考試、演講等任務(wù)，如有，需主動聯(lián)系老師找時間補上，換句話說：該你做的事，一點不能少。

這種制度的嚴苛，源于國際部的教育屬性與培養(yǎng)目標。國際課程體系注重學術(shù)嚴謹性，缺勤必會影響課程進度、GPA成績，而GPA又是留學申請核心指標之一，學校必須嚴格把控出勤，避免學生因缺勤影響學業(yè)。同時，國際部對接海外高校，從小培養(yǎng)學生的規(guī)則意識、契約精神與誠信習慣，要求每個人對自己的行為始終負責，每次請假有據(jù)可依，杜絕無故缺勤、虛假請假現(xiàn)象，也是為未來海外留學的規(guī)范化管理做到提前適應(yīng)。這真是：請假小小事，關(guān)乎你做人。自己的事，你自己負責。

放眼看看，歐美、日韓等國校園請假制度，同樣有著鮮明特色，與教育理念、文化習慣深度綁定。

美國高中的請假制度兼具嚴格性與靈活性。學校對出勤率要求極高，無故缺勤會直接影響學分與畢業(yè)，缺勤超過一定天數(shù)，須提交醫(yī)療證明等材料，否則記為無故缺席；但對于學術(shù)競賽、體育賽事、藝術(shù)表演等有利于個人鍛煉、未來升學的各種課外活動，學校會給予充分支持，這類請假不僅易獲批，部分缺課還會被記為“學術(shù) excused absence”，不影響出勤記錄。同時，美國學校極其重視家校溝通，學生如未請假缺勤，校方會在短時間內(nèi)聯(lián)系家長，確認安全，管理十分扎實。

英國學校請假制度偏保守些，尤其注重出勤的穩(wěn)定性。英國中小學對缺勤管控極嚴，即便生病，若非嚴重不適，學校也會鼓勵學生堅持到校，小病請假往往需要詳細的醫(yī)療證明，隨意請假幾乎不被允許。英國寄宿學校還有專屬的“exeat”請假制度，學生周末或臨時離校，必須提交正式申請，家長簽字確認，明確往返時間，未經(jīng)批準絕不允許擅自離校，整體管理嚴謹，偏向制度化，人情味相對淡薄。

日本學校的請假制度區(qū)分細致，有“私欠”與“公欠”之分。普通生病、私事請假屬于私欠，會計入缺勤記錄，影響學生的綜合評價；而因升學、就業(yè)、學校認可的正式活動請假，則為公欠，提交相關(guān)證明后，不計入缺勤率，不影響學業(yè)考評。日本教育極重視集體意識，無故缺勤被視為嚴重違反校規(guī)，缺勤過多會影響升學；學生極少請假，請假流程規(guī)范，證明材料缺一不可。

澳大利亞學校請假制度更具人文關(guān)懷，將學生身心健康放在首位。學校沒有嚴苛的病假證明要求，家長告知孩子身體不適或情緒不佳，即可請假休息，校方不會過多追問，更不會強迫學生帶病上課。部分學校甚至沒有“病假”的嚴格概念，尊重學生身體與情緒需求，倡導勞逸結(jié)合，這充分體現(xiàn)了澳洲教育“以學生為本”，重視身心健康優(yōu)于學業(yè)進度的理念。

各國請假制度，或是重視學術(shù)與規(guī)則，或是強調(diào)身心健康，或是注重集體與誠信，都是各自教育理念與文化的延伸、落實。

于我而言，從一種請假模式過渡到另一種，不僅是流程變化的適應(yīng)，更是感受教育理念的碰撞。讓我明白：教育從來沒唯一標準；適合個體成長、符合教育目標的管理，便是好的。