歐美聯合打壓下，中國光伏產業仍強勢逆襲

近期，歐洲人著急到了極點，天然氣價格急劇飆升了50%，石油價格上漲幅度達到了27%，這種情況致使能源賬單給各個國家帶來了巨大壓力，讓各國幾乎喘不過氣來。并且，美國與歐洲聯合開展的打造光伏本土供應鏈的宏大計劃根本就沒有實現落地，而目前最為實際可行的出路僅僅只有一條：瘋狂搶購中國的光伏組件。

歐洲訂單像雪片一樣飛來

就在剛剛過去的幾周之內，歐洲占據主流地位的高效光伏組件，其平均價格直接沖破了以歐洲第二大經濟體貨幣計量的電能生產功率，光伏采購經理人指數急劇躥升至69。超過半數且多達多數的歐洲企業，都在全球范圍內覓尋貨源，只要是誰手中持有來自東方古國的組件，那么誰就能夠獲取極為豐厚的利潤。

光伏巨頭們在國內簽單忙得不可開交，已然到手軟。通威和波蘭敲定了 1GW 的大單，隆基拿下了英國 500MW 的合作項目。晶科能源與德國、西班牙客戶的合同簽訂如同流水一般，持續不斷。就連配套的儲能產品交貨期都被延長到了四五個月，工廠即便加班加點也無法按時完成交付。

當年歐美親手掐斷了中國光伏的氧氣管

講起來，這事兒的源頭是在 2012 年的時候，美國商務部首先發起了“雙反”調查，其中反傾銷稅最高幾乎接近 250%，反補貼稅超過了 15%，這就如同直接給中國光伏產品在美國市場宣判了死刑。

隨后歐盟緊接著進行跟進補刀，彼時中國光伏企業訂單中90%以上居于海外，僅歐盟一家便占據全球光伏裝機容量約70%，兩大市場近乎同時‘砰’的一聲關上了門，中國企業剎那間斷了來源，其慘狀可想而知。

國家做了一個完全不同的選擇

面對著那如同滅頂般的災難之時，國家層面并非是去選擇拯救哪一家即將要倒下的企業，而是從整個行業著手，其核心目標在于保住完整的帶有連續性的產業鏈，保住相關的技術以及人才。政府陸陸續續地出臺了一系列的政策，這些政策涵蓋了從資金方面到市場領域，從財稅范疇到土地范圍。

度電補貼這一工具登場，領跑者計劃這一工具登場，戶用光伏這一工具登場，綠證交易等工具也先后登場。最為關鍵的轉折在于，將光伏與國內脫貧攻堅戰略進行深度綁定，眾多光伏電站被建在了鄉村田間。這不但給村民留下長期穩定的收益，還給企業提供了持續的內需訂單。

國內市場穩了 企業敢砸錢搞研發了

那時候開始，中國企業不再單單憑借出口來獲取利潤。國內市場穩定下來，企業就有膽量安心投入資金進行研發，再也無需看海外政策的臉色去維持運營。正是這個“保障產業、促進內需”的戰略決策，為中國光伏的全面興盛奠定了根基。

沒多長時間里，中國光伏實現了從上游硅料一直到下游組件，達成全鏈條自主可控的具有標志性意義的重大跨越，到2025年末的時候，我國硅料、硅片、電池片、組件構建了全球最為完整、最具韌性的閉環產業鏈，曾經被國外開展壟斷行為的串焊機市場里面，國內新增加的產線國產化率已然達到95%，美國Komax、日本NPC等從事時間較早成就較高的大公司因為價格過高已經被排擠到市場之外。

技術突破讓中國光伏徹底翻身

于技術層面而言，行業正加速朝著N型進行轉型，TOPCon 的量產效率已經突破了 25%，頭部企業實驗室的效率超過了 26%，鈣鈦礦光伏組件同樣達成了重大突破，協鑫光電推出了全球尺寸最大的量產商業化的產品，在轉換效率、穩定性以及制造成本這三大核心指標之上全面處于領先地位。

2010年起，全球太陽能組件成本大約下降了90%，中國企業主導了全球超過80%的太陽能供應鏈，在巴基斯坦偏遠鄉村至加勒比海沿岸，中國制造的光伏板到處可見，成為許多國家能源轉型不能缺少的一部分。

歐美再想封殺已經封不住了

面對近年來美歐再度升級的關稅壁壘以及技術封鎖，中國光伏企業已不像2012年那般被動挨打，截至2025年10月，至少有14家中國光伏企業公布了海外建廠計劃，投資總規模接近200億元，中東及周邊地區成為了最熱門的出海目的地。

2025年，中國光伏組件出口吉瓦級市場的數量發展到了47個，，前十大出口市場所占的比例從2021年的72.6%下降到了49.6%，，亞洲、非洲等新興市場迅速崛起。2026年月日，中國正式取消了光伏產品增值稅出口退稅，，每塊組件出口利潤直接減少了46至51元，，但這反倒促使行業從低價內卷轉變為以技術為核心的良性競爭。