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Lucid 最近的經(jīng)歷像極了一款剛通關(guān)新手教程就遇上服務(wù)器維護(hù)的游戲——2025 年還在慶祝產(chǎn)量翻倍、銷(xiāo)售額漲 55%,2026 年 Q1 直接被打回原型:銷(xiāo)量 3093 輛,環(huán)比暴跌 42%。
更詭異的是數(shù)字對(duì)不上賬。賣(mài)了 3093 輛,卻生產(chǎn)了約 5500 輛,庫(kù)存積壓近八成。Lucid 的解釋是:第二排座椅的供應(yīng)商擅自改了工藝,焊接不牢,導(dǎo)致 Gravity SUV 交付中斷 29 天,還召回了 4000 多輛。
這套說(shuō)辭的微妙之處在于,它把"銷(xiāo)量下滑"和"需求疲軟"做了切割。發(fā)言人特意強(qiáng)調(diào),1 月和 3 月其實(shí)賣(mài)得不錯(cuò),"連續(xù)八個(gè)季度創(chuàng)紀(jì)錄"的勢(shì)頭沒(méi)被打破——言下之意,要不是椅子拖后腿,本可以接著奏樂(lè)接著舞。
但供應(yīng)商擅自改工藝這種事,在制造業(yè)里屬于典型的供應(yīng)鏈管控翻車(chē)。Lucid 把鍋甩出去的同時(shí),也暴露了自己在關(guān)鍵零部件上的被動(dòng)。換句話(huà)說(shuō),一家主打高端智能電動(dòng)車(chē)的公司,被一把椅子的焊接點(diǎn)絆了一個(gè)趔趄。
眼下 Lucid 正押注一款 5 萬(wàn)美元級(jí)別的走量車(chē)型,準(zhǔn)備和 Model Y、Rivian R2 正面交鋒。在這個(gè)節(jié)骨眼上,任何關(guān)于"品控"和"交付穩(wěn)定性"的負(fù)面記憶,都會(huì)變成潛在買(mǎi)家購(gòu)物車(chē)?yán)锏莫q豫。
公司說(shuō)問(wèn)題已解決,年度產(chǎn)量目標(biāo) 25000 至 27000 輛不變。但證券文件里的信心,終究要靠接下來(lái)幾個(gè)季度的實(shí)際交付來(lái)兌現(xiàn)——畢竟消費(fèi)者不會(huì)記得你 Q1 為什么賣(mài)不動(dòng),只會(huì)記得你 Q1 確實(shí)沒(méi)賣(mài)動(dòng)。
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