《地產頭條》,網羅近期房地產行業的大事要聞。本周,房地產行業有哪些動態?明源君幫大家匯總好了,下面一起來看看吧。
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TOP新聞
· 3月核心城市銷售面積環比激增,銷售權益金額中海、保利、華潤位列前三
克而瑞數據顯示,2026年3月全國重點50城新建商品住宅成交面積約1133萬平方米,環比激增89%。從各能級城市表現看,4個一線城市成交面積約141萬平方米,環比增109%。22個二線城市成交面積約654萬平方米,環比增長100%。23個三四線城市成交面積約337萬平方米,環比增加66%。
重點20城二手房成交面積約1797萬平方米,環比倍增117%,同比增長6%,一季度累計成交面積約4108萬平方米,同比增長4%。
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3月典型房企實現單月銷售權益金額2065.2億元,環比增長127.1%,前3個月累計實現銷售權益金額4261.2億元。
點評:3月的回暖是春節后政策累積效應釋放。不同能級城市的市場復蘇,仍然呈現出結構性特征。二手房成交同比轉正、新房環比激增,說明置換鏈條正在打通。
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企業動態
· 華潤置地2025年凈利254億元
3月30日,華潤置地公布2025年全年業績。2025年全年實現營業收入2814.4億元,股東應占凈利潤254.2億元。
值得注意的是,經常性業務核心凈利潤同比增長13.1%,占核心凈利潤比重首次超過一半,達到51.8%。
這一變化被業內視為公司戰略轉型的關鍵節點——從單一開發銷售向“開發、運營、服務”多賽道驅動的模式躍遷,已初步完成。
業績會上,管理層對2026年市場作出預判。首席運營官陳偉表示,全國市場出現結構性修復特征,個別城市出現近年高點,未來政策仍有較大發力空間,預計2026年銷售規模與2025年基本持平。董事會主席李欣則指出,房地產行業正經歷深刻變革,公司將在“十五五”期間錨定“創建世界一流的城市投資開發運營商”目標。
點評:華潤置地經常性業務利潤占比首破五成,意味著“開發養運營”的傳統邏輯正在反轉,商業、長租、物管等資產真正開始自我造血。這一結構性變化背后,是華潤置地多年重資產沉淀的兌現,更是戰略定力穿越周期的結果。
當行業告別高增長敘事,華潤的轉型節奏或成為央企地產的新坐標。
· 綠城中國,關鍵的核心管理層調整
3月30日,綠城中國發布公告,宣布一系列重大人事變動。其中最受市場關注的是,郭佳峰因退休辭任執行董事、環境社會及管治委員會成員、行政總裁及集團其他職務,由具有深厚中交體系背景的資深高管耿忠強接任代理行政總裁,全面主持日常經營管理工作。
點評:綠城此次人事更迭,標志著中交集團從戰略股東向經營主導者的角色深化。既是對綠城融資信用與風險管控的強化,也折射出央企地產整合的行業趨勢。
中交體系的穩健基因與綠城原有的產品精細化傳統基因如何融合,值得期待。
· 融創同比減虧53%
3 月 27 日,融創中國正式發布 2025 年度經審核業績報告。數據顯示,全年歸屬母公司凈虧損從2024年的257億元大幅收窄至123.3億元,同比減虧52%。
這一變化主要得益于債務重組收益,2025年度經審計確認債務重組收益329.7億元。這筆非經常性損益幫助企業完成了境內外債務的全流程重組,成為民營房企中率先實現這一突破的代表。
然而,若剔除這筆收益,融創的稅前虧損額仍較高,主營業務虧損、資產減值計提、高額財務費用仍是吞噬利潤的三大因素。
化債成功,讓企業邁過了生死關口,但擺在眼前的更現實問題是,經營端何時轉好。
點評:現階段,房企的流動性危機相對容易處理,盈利能力的重建才是解決根本問題的關鍵。對于出險房企而言,從化債成功到真正“活下去”,中間隔著整個銷售回暖的周期。
· 萬科虧損885億元
3月31日,萬科公布了2025年年度報告。
數據顯示,2025年,萬科共實現營業收入2334.3億元,同比下降32%;歸屬于上市公司股東的凈虧損885.6億元,同比下降79%;基本每股虧損7.45元,同比下降78.4%。
其中,房地產開發及相關資產經營業務貢獻收入為1906.5億元,同比減少36.67%;物業服務收入355.2億元,同比增長7.22%。
點評:在巨大的虧損背后,既有歷史高成本項目的結算陣痛,也有計提減值的財務出清意味。146億年內到期債務仍懸于頭頂。
雖然萬物云、泊寓、物流等經營服務業務增速亮眼,但也難補開發業務失血。股東不可能無止盡地輸血,2026年萬科資源盤活成效,將決定這家巨頭能否真正走出ICU。
· 旭輝換帥
近日,旭輝控股發布數份公告,宣布了幾個重磅消息。
首先,得益于境內外債務重組帶來的收益,旭輝實現自2022年以來的首次扭虧為盈,凈資產增厚至303億,這是一個具有標志意義的重要里程碑節點。
緊隨而至的,是一系列高管團隊的更替:旭輝控股CEO汝海林卸任,80后周長亮接任;CHO葛明卸任執行董事,大運營副總裁李揚接任。
3月31日,旭輝董事長林中也在旭輝官微發出了一份寄語——過去3年旭輝以堅韌不拔的姿態,走出了一條屬于自己的“活下去”之路。未來的3年是行業的盤整企穩,也是旭輝“站起來”的崎嶇艱途。
點評:行業盤整期,“站起來”比“活下去”更需要真功夫。真正的考驗是年輕一代領導團隊能否將債務重組的時間紅利,轉化為經營能力的實質重建。
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政策&趨勢
· 上海首例“住房收購置換”項目落地
3月31日,上海市首例“住房收購置換”項目在靜安區正式落地。這也成為自今年2月上海官方宣布收購二手住房用于保障性租賃住房項目后,首個成功落地的案例。
據悉,今年2月上海官宣開展收購二手住房用于保障性租賃住房,靜安區、徐匯區、浦東新區成為首批試點區域。
在這一模式下,原本分散在市場中的二手房,被納入政府收購體系,并轉化為保障性租賃住房;而原本可能受制于“舊房難賣”的改善需求,則在同一筆交易中被打通。
具體來看,申請人分別與區保障房公司簽訂存量房收購合同、與新建商品房項目開發企業簽訂買賣合同,順利完成了從房源收儲、居民置換到保租房籌措的全流程落地。
點評:上海這波操作可以說是一箭三雕,既盤活了存量庫存,又托底了改善需求,更巧妙地將保障房籌建嵌入市場化交易。
但需注意的是,收購定價機制是否公允、區域試點能否復制,將決定該政策能否成為是全國范本。
· 一季度50城新建商品住宅成交面積下降30%
據克而瑞監測數據顯示,一季度全國重點50城新建商品住宅成交面積總計2638.7萬平方米,環比、同比均下降30%,整體市場仍處于調整階段。
從各能級城市表現看,北上廣深四個一線城市合計成交面積345.4萬平方米,環比下降34%,同比下降35%。
除深圳外,北京、廣州、深圳成交面積環比降幅均在30%以上,上海降幅甚至高達43%,是一線城市中下滑幅度最大的城市。
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二線城市合計成交面積1496.9萬平方米,環比、同比分別下降33%、36%。大部分二線城市成交也呈下滑態勢,但亦有個別城市表現亮眼,淮南成交面積上漲257%。
點評:雖然3月份新建商品住宅銷售面積數據激增,但一季度整體來看,難掩下滑趨勢。特別是作為樓市風向標的上海領跌四成,反映了預期修復還未到位。二季度需求端信心重建才是破局關鍵。
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