中經記者 盧志坤 北京報道
中指研究院近期發布的專題報告顯示,2025年全國房地產市場仍處于調整期,百強房企銷售業績下行,但陣營內部的分化正在加劇。
在近日舉行的“2026中國房地產百強企業研究成果發布會”上,中指研究院發布的《2026中國房地產百強企業研究報告》(以下簡稱《報告》)指出,在流動性承壓的背景下,房地產行業已從規模擴張、高杠桿階段,實質性轉向以生存為基礎、以高質量發展為核心的新階段。在此過程中,聚焦核心城市布局、向“好房子”與存量運營轉型的房企正在穩住基本盤。
流動性管理仍是首位
《報告》顯示,從各項規模指標來看,行業整體仍在探底。2025年,百強企業銷售總額為32605.2億元,同比下降18.1%;銷售面積為14857.9萬平方米,同比下降24.3%。受項目交付規模減少、歷史包袱及資產減值等因素影響,百強房企營業收入連續兩年下滑,2025年均值降至321.6億元,同比下降6.5%。
但在整體數據下行中,部分企業表現出較強的經營韌性。《報告》指出,約三成企業的市場地位相對穩固,2024—2025年銷售額和拿地金額均位居前100。這些企業普遍采取了以銷定投的策略,將資源聚焦于核心城市的優質板塊,以產品力兌現銷售業績。相比之下,部分投資規模支撐不足或歷史包袱沉重的企業,經營穩定性偏弱,行業洗牌仍在持續。
一家行業排名前十的央企營銷負責人對《中國經營報》記者表示,他們對投資仍偏謹慎,等待市場情緒的進一步信號,特別是要搞清楚當前的“小陽春”行情,是去年需求的延遲釋放還是新的增量客戶。其表示,目前公司重點關注杭州、成都、西安等城市的投資機會,因為這些城市的銷售投資比相對劃算。
“我們拿地前做的測算是,項目要能做到6個月就開盤銷售,最好開盤就能賣到80%。如果項目1年還沒清盤,那這個項目在內部基本可以說是失敗了,這個城市總下次要想再報批拿地,集團就得考量是不是還要聽他的。”該營銷負責人表示,如今的環境下,保持投資靈活性和現金流安全,依然是房企的頭等大事。
這也是中指研究院《報告》重點關注的部分。中指研究院方面指出,短期內,保障流動性安全依然是多數房企的經營核心。《報告》測算,2026年房企債券到期規模達7311億元,絕對規模依然處于高位,傳統的“以債養債”模式早已失效。
中指研究院建議,房企需加大去庫存力度,積極利用地方政府收購存量商品房用作保障性住房、運用專項債收購存量閑置土地等政策機遇回籠資金。同時,應充分對接“白名單”機制,并靈活運用有息債務展期工具來緩解短期償債壓力。
尋找增量空間
在化解存量風險的同時,行業的新增量空間在哪里?
盡管行業整體增速放緩,但基本面需求依然存在。據《報告》測算,“十五五”期間全國城鎮住房需求總量約為49.8億平方米。隨著人口向重點城市集聚、家庭規模小型化以及老齡化趨勢加深,改善性需求已成為新房市場的核心支撐。
基于此,打造適銷對路的“好房子”成為房企對抗周期壓力的關鍵。而在增量開發之外,行業正全面進入存量時代。《報告》提到,“十五五”期間,老舊小區改造、城市更新等領域涉及的直接投資規模巨大。代建、長租公寓、商業運營以及不動產基金等輕資產和運營服務業務,正成為房企突破開發業務天花板、尋找新利潤增長點的重要方向。
“我們理解的‘好房子’不再局限于一個單純的建筑產品,它是一個包含綠化景觀、公服配套、物業服務及社會鄰里關系在內的系統工程。”四川天府新區公園城市建設局相關負責人在接受記者采訪時表示。
該負責人介紹,作為“公園城市”理念的首提地,天府新區在近十年的規劃建設中,形成了大開大合、藍綠交織的網狀結構。目前,該區生態綠地建設占比達72.1%,擁有7.7萬畝的連片綠地與河湖水體,人均公園面積達到19平方米,路網密度為8.6公里/平方公里。這種區域層面的生態與基礎設施營造,實質上是在為房企開發“好房子”提供外部配套托底。
在市場邏輯上,該區域正在推動從傳統的“產城人”向“人城產”思維轉變。上述負責人向記者表示:“現在的購房需求,不僅是對住房產品的需求,更是對一種生活方式的需求。”
面對房企投資普遍趨于審慎的現狀,地方政府也試圖通過優化營商環境來打通“愿買房、值得買、愿意建”的行業閉環。上述負責人向記者介紹,為了讓開發企業“愿意建”,天府新區從要素和制度層面入手降低企業開發成本,建立“1+3+N”政企溝通矩陣,政務服務事項實現100%網上辦理,通過極致壓縮審批時間來提高企業運轉效率;推行房地聯動,加快項目去化,促使企業在區域內的資金能快速流轉,形成良性循環。
這種微觀層面的地方策略,與《報告》中建議的精選優勢城市核心板塊、保持適度投資、降低開發成本的破局路徑形成了一致。
業內普遍認為,依靠高杠桿沖規模的時代已經結束,未來企業比拼的核心,將是現金流的安全管控能力,以及對精細化運營和產品力的深度打磨。
(編輯:盧志坤 審核:童海華 校對:劉軍)
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