近日,榮耀宣布與京東簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞產品共創(chuàng)、用戶共營、生態(tài)共享三大核心領域構建新型合作體系,力求在未來三年實現(xiàn)1000億元銷售額目標。此次榮耀與京東的綁定并非首例,此前OPPO、vivo就牽手京東、制定三年千億營收目標,這表明傳統(tǒng)的供貨——銷售形式已然升級為“共創(chuàng)、共銷”的深度綁定。
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據(jù)悉,此次合作覆蓋手機、全場景、AIoT、機器人在內多領域硬件產品。雖然雙方沒有披露具體合作細節(jié),但試想一下當京東承擔榮耀旗艦新品首發(fā)平臺、Plus會員與榮耀會員體系合并、榮耀針對京東快遞員/外賣騎手/硬件消費人群打造差異化機型、榮耀魔法大模型3.0引入京東購物app,多少用戶會因為購機補貼優(yōu)惠、以舊換新、京東物流分銷體系、智能購物體驗而買單。
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當然,目前雙方還處于起步階段,榮耀的Magic/數(shù)字/Power/WIN系列手機、平板、筆記本、智能手表、耳機等生態(tài)產品急需京東龐大的用戶規(guī)模與成熟分銷、快遞、售后服務體系。
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而京東平臺的營銷工具(百億補貼、國補、分期免息、以舊換新)、線下零售渠道(京東MALL、京東電器、京東之家)、即時零售小時達服務體系、7億+活躍用戶能讓榮耀補齊渠道短板、實現(xiàn)全域用戶觸達。
對消費者來說,現(xiàn)階段榮耀手機與京東的深度綁定實際影響不大,后續(xù)雙方在線上平臺、線下門店會帶來哪些營銷舉措還需要等待。
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