前言
2026年的春天,本該是萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),工業(yè)電商圈卻迎來(lái)了一場(chǎng)“倒春寒”。
春節(jié)剛過(guò),曾經(jīng)頭頂“固安捷中國(guó)”光環(huán)、被資本捧為“獨(dú)角獸”的工業(yè)電商平臺(tái)“我的萬(wàn)物集”,突然崩盤了。
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如今總部被封,老板跑路,幾千名供貨商被坑了超2億資金,200多名員工被緊急遣散,最后卻把爛攤子留給了央企.......
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4月2日,上游財(cái)經(jīng)的官方賬號(hào)發(fā)布了一篇文章,標(biāo)題就十分的醒目,“知名電商平臺(tái)暴雷!總部人去樓空,員工遭遣散,大量供應(yīng)商被欠款,涉及金額或超2億元”。
面對(duì)記者的采訪,有不少供貨商猛倒苦水,其中一位任某就是典型的代表,他算是萬(wàn)物集的“老熟人”了。
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據(jù)了解,他以前是萬(wàn)物集前身固安捷中國(guó)的員工,2022年轉(zhuǎn)行做了供應(yīng)商,給平臺(tái)提供手套、安防勞保用品。
本來(lái)是知根知底的合作,但怎么也沒(méi)想到最后會(huì)栽在自己人手里,即便是早在三個(gè)月以前就停止了供貨,但仍有330多萬(wàn)的貨款沒(méi)拿到。
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除了任某的遭遇之外,供應(yīng)商高女士也與萬(wàn)物集合作了五年,主要供貨架類產(chǎn)品,93萬(wàn)元的貨款至今懸而未決。
還有一位葉先生的遭遇更離譜,他走的是“背靠背”付款模式,從去年12月開(kāi)始就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,前前后后96萬(wàn)元打了水漂。
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在這里面給大家科普一下所謂“背靠背”,就是供應(yīng)商先墊錢,等客戶回款了萬(wàn)物集再付款,結(jié)果客戶的錢到了,萬(wàn)物集卻把錢吞了。
萬(wàn)物集的付款模式除了這一種之外,還有另一種是通過(guò)銀行供應(yīng)鏈金融,先把合同發(fā)票給銀行,銀行授信后按期付款給供應(yīng)商。
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前面的任先生和高女士走的就是這條路,結(jié)果今年2月銀行通知:萬(wàn)物集已無(wú)授信額度,沒(méi)法付款了。
更讓人氣憤的是,萬(wàn)物集早就知道資金鏈出問(wèn)題了,卻還在“演戲”,據(jù)多位供應(yīng)商反映,從2025年10月起,回款就已經(jīng)開(kāi)始中斷。
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萬(wàn)物集對(duì)外一邊說(shuō)“正在努力回款”,一邊偶爾付點(diǎn)小錢穩(wěn)住供應(yīng)商,讓大家繼續(xù)供貨,但這種信任最終被徹底辜負(fù)。
更讓供應(yīng)商心寒的是,萬(wàn)物集在明確已經(jīng)暴雷后,先是優(yōu)先支付了200多名員工的“N+1”遣散費(fèi),這以行為更是激怒了供應(yīng)商。
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畢竟有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),萬(wàn)物集系統(tǒng)內(nèi)有1200多家供應(yīng)商,他所在的維權(quán)群已有500多家被欠款,涉及金額超過(guò)2億元。
業(yè)內(nèi)估計(jì),實(shí)際欠款規(guī)模可能高達(dá)4億元,目前多名供應(yīng)商已選擇報(bào)案或起訴,但問(wèn)題來(lái)了,這個(gè)萬(wàn)物集到底是什么來(lái)路,能引起這么大的轟動(dòng)?
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提起萬(wàn)物集可能很多人都不了解,或者是不熟悉,但要說(shuō)起它的前身,恐怕有不少人略知一二,畢竟它可是全球工業(yè)品巨頭固安捷中國(guó)。
固安捷成立于1927年,是全球領(lǐng)先的設(shè)備維護(hù)、修理和運(yùn)營(yíng)工業(yè)品分銷商,在全球擁有近600家分店和18個(gè)配送中心。
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自從2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后后,靠著周艷華等一批高管的開(kāi)拓,逐漸站穩(wěn)腳跟,也讓這家電商平臺(tái)走進(jìn)大家的視野。
2020年,時(shí)任固安捷中國(guó)高管的周艷華,通過(guò)管理層收購(gòu)?fù)瓿筛闹疲尮贪步葜袊?guó)脫離美國(guó)母公司,成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的中資企業(yè)。
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在這里要格外介紹一下這位“工科女學(xué)霸”周艷華,大學(xué)時(shí)是班里僅有的兩名女生之一,畢業(yè)后深耕工業(yè)品MRO領(lǐng)域近20年。
她深受外資高管賞識(shí),被稱為中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最早的開(kāi)拓者之一,這樣的履歷,在創(chuàng)投圈就是金字招牌。
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萬(wàn)物集成立即高光,從2020年到2025年,短短5年的時(shí)間,它完成了5輪融資,累計(jì)融資數(shù)十億元。
投資方名單堪稱豪華:創(chuàng)新工場(chǎng)、招商局創(chuàng)投、洪泰基金、歌斐資產(chǎn)、大洋電機(jī)、方源資本、德岳資本、廣州基金、南網(wǎng)基金。
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前前后后算下來(lái),估計(jì)得有近20家頂級(jí)VC/PE和產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而至,那問(wèn)題就來(lái)了,它為什么資本這么追捧萬(wàn)物集?
一個(gè)重要的原因是:投不進(jìn)京東工業(yè),劉強(qiáng)東打造的京東工業(yè),背靠京東集團(tuán)的物流和資金優(yōu)勢(shì),是工業(yè)電商賽道的頭號(hào)玩家。
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但“京東系”的項(xiàng)目不隨便對(duì)外融資,能投進(jìn)去的都是對(duì)京東有恩情的機(jī)構(gòu),那些被擋在門外的資本,急需找到“替代品”。
而萬(wàn)物集,有固安捷的底子,有周艷華的光環(huán),自然成了資本的寵兒,在資本的助推下,萬(wàn)物集的估值一度沖到百億,被捧為“工業(yè)電商擬上市領(lǐng)頭羊”。
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后來(lái)還入選了“廣州擬上市領(lǐng)頭羊50強(qiáng)企業(yè)”,計(jì)劃在2025年沖刺IPO,還被畢馬威評(píng)選為“長(zhǎng)三角數(shù)字經(jīng)濟(jì)瞪羚企業(yè)(潛在)”。
但這份光鮮背后,藏著一個(gè)極其脆弱的商業(yè)模式,萬(wàn)物集的核心業(yè)務(wù)說(shuō)白了就是“過(guò)單”,自己不囤貨、不建倉(cāng)、不控制物流,甚至不負(fù)責(zé)履約,只做一個(gè)“二道販子”。
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靠著固安捷的品牌背書和人脈資源,通過(guò)招投標(biāo)拿下央國(guó)企的采購(gòu)訂單,然后轉(zhuǎn)包給上千家中小供應(yīng)商,從中扣除服務(wù)費(fèi),再把貨款支付給供應(yīng)商。
但隨著事情曝光之后,有很多人想不通的一點(diǎn)是,萬(wàn)物集有央企做背書,有資本追捧,怎么說(shuō)倒就倒了?
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這正是問(wèn)題的關(guān)鍵,所謂的“央企背書”,恰恰是萬(wàn)物集最大的幻覺(jué),不少供應(yīng)商覺(jué)得,出于對(duì)平臺(tái)央企合作背景的信任,即便是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了暴雷也在持續(xù)供貨。
這種心理依賴,是萬(wàn)物集得以快速擴(kuò)張的基礎(chǔ),卻也埋下了巨大的隱患,他們就是利用這種心理,不斷拉長(zhǎng)賬期、占用資金,玩起了“借新還舊”的資金游戲。
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據(jù)行業(yè)人士透露,萬(wàn)物集在暴雷前,已將約1億元應(yīng)收賬款質(zhì)押給了銀行,這意味著后期哪怕有央企客戶回款,也會(huì)優(yōu)先償還銀行貸款,供應(yīng)商徹底淪為待宰的羔羊。
更諷刺的是,萬(wàn)物集的暴雷,恰恰發(fā)生在央企客戶一次性結(jié)款2000多萬(wàn)之后,供應(yīng)商們?cè)局竿@筆錢能過(guò)一個(gè)好年,結(jié)果錢被萬(wàn)物集截留。
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截止到目前為止,關(guān)于萬(wàn)物集的暴雷還在持續(xù)發(fā)酵中,但不可否認(rèn)的是,萬(wàn)物集崩盤后,留下的是一地雞毛。
多家工廠因無(wú)法支付員工工資而被迫關(guān)閉,部分企業(yè)主面臨員工及上游供應(yīng)商起訴,甚至可能被列入失信被執(zhí)行人名單。
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而萬(wàn)物集的相關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)選擇了跑路,之前背書的央企也惹得了“一身騷”,也不知道會(huì)不會(huì)出面給一個(gè)交代。
最后希望萬(wàn)物集的教訓(xùn),不僅是給工業(yè)電商行業(yè)敲了警鐘,更是給所有創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)主提了個(gè)醒。
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資本吹起的神話再美,也抵不過(guò)真實(shí)的現(xiàn)金流;再光鮮的商業(yè)模式,也架不住作死式擴(kuò)張,脫開(kāi)本質(zhì)的擴(kuò)張,都是空中樓閣,沒(méi)有誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng),遲早會(huì)翻車!
對(duì)此,你們?cè)趺纯茨兀?/p>
參考信源:
知名電商平臺(tái)暴雷!總部人去樓空,員工遭遣散,大量供應(yīng)商被欠款,涉及金額或超2億元;去年7月還獲融資,10月就回款中斷,還曾計(jì)劃上市----2026-04-02 ---上游財(cái)經(jīng)
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