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為進一步強化全員營銷意識,分享銷售實戰經驗,助力銷售團隊提升業績,3月29日,華英農業成功舉辦銷售經驗分享專題培訓會。會議由公司黨委副書記汪開江主持,黨委書記周子欽出席會議并作總結講話。公司中高層管理人員、各單位銷售負責人及一線銷售骨干共60余人參會。本次培訓特邀公司重要客戶——廣州惠聚鮮供應鏈科技有限公司總經理胡小平擔任主講嘉賓。
本次培訓以“深耕市場創佳績,攜手同心向未來”為主題,秉持“以品質立足市場,以合作共贏未來”的理念。胡小平以“感恩相遇,文化共鳴”“誠信立業、品質興企、創新致遠、合作共贏”的文化共鳴作為開場,圍繞“深耕市場悟本質、溯源品牌強根基、精準施策拓市場、凝心聚力共發展”四個核心模塊,系統分享了自己在一線的銷售經驗,并深情表達了對華英產品品質與企業實力的高度認同。
他談到,銷售的本質是誠信立業與價值共生,誠信是華英的立足之本。我們并非單純進行產品交易,而是以誠信為橋梁,直面問題痛點,創造真實價值。銷售的核心目標是實現“品牌、伙伴、客戶”三方共贏,以專業能力、服務能力、執行能力、復盤能力鑄就綜合實力,以創新謀求發展,使銷售團隊成為華英文化的踐行者、市場開拓的攻堅者。
正因為讀懂了華英產品核心價值,惠聚鮮才能在大灣區站穩腳跟,最堅實底氣,皆源自華英過硬的產品實力,更來自“品質興企”這一文化基因的深度賦能。這份文化,深深融入華英的每一款產品、每一個生產環節,成為產品最鮮明的底色。“品質興企”是華英產品的堅實支撐,品質是華英的生命線,更是對客戶的莊嚴承諾。以文化賦能經營,以實干贏得市場。誠信立業、合作共贏,打造直達終端的渠道網絡,打造懂文化、能打硬仗的華英鐵軍。以品質興企,搭建標準化的供應鏈支撐體系。
同時,胡小平還提到,在大灣區的市場開拓中,我們既有成績,也遭遇過挑戰。這些經歷讓我們深刻認識到,品牌發展絕非孤軍奮戰,廠家與伙伴必須齊心協力。結合市場實戰經驗,他為公司后續發展提出了極具價值的意見和建議。
培訓現場學習氛圍濃厚,參訓人員專注聆聽。此次培訓讓每位參訓人員感觸頗深、啟發很大。這既是一次精準賦能的能力提升會,又是一場廠商協同的深度交流會,更是一次以客戶視角推動產品、渠道與銷售管理全面升級的攻堅動員會。通過客戶實戰經驗分享,公司進一步明析了市場發力方向,將市場需求與客戶期待轉化為企業高質量發展的內生動力。
黨委書記周子欽在總結講話中指出,本次培訓觸動大、啟迪多,深切感受到胡小平積極堅定的心態、強烈的責任心、富有感染力的語言以及跨越困難的思考,是一場既有思想高度又有情感溫度的培訓。他指出,銷售人員是企業的窗口、市場的情報員、客戶的合伙人,作為銷售人員要有專業力、服務力、執行力和復盤力。優秀的銷售,源于對公司文化和產品特性的深刻了解,善于與客戶深度溝通,讓客戶產生價值認同與合作心動的感覺。要堅持未雨綢繆,主動創造需求,全程悉心服務;優秀的銷售,要有良好的策略,先尋求突破,再打造特色優勢。同時提出三點要求:一是要求銷售團隊和每一位參訓人員認真學習和消化課件內容,查找自身差距;二是要加強銷售團隊建設、鍛造鐵軍;三是要健全完善相關機制,真正讓銷售“龍頭”舞動起來。
下一步,華英農業將持續完善營銷體系建設,常態化開展實戰化、多元化、精準化培訓,著力打造一支高素質、專業化的“銷售鐵軍”。秉持“誠信立業、品質興企、創新致遠、合作共贏”的營銷理念,聚力攻堅、銳意進取,奮力開創華英高質量發展的新局面。
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