北京
喜歡新西蘭鞋子品牌Allbirds的朋友們，要抓緊囤鞋了。
這個估價70億紐幣的新西蘭品牌，撐不下去要被賣掉了。
01
Allbirds要易主了
4月1日，Allbirds宣布，已經將公司的“知識產權和部分資產”出售，交易金額約為3900萬美元（約6800萬紐幣）。
公司表示，接下來將尋求股東批準，隨后進行清算并逐步關閉業務。
整個流程預計在4月24日完成，之后會向股東分配剩余資金。
值得注意的是，公司取消了原定的第四季度財報電話會議，也不會再公布相關財務數據。
這次接手Allbirds資產的，是總部位于紐約的American Exchange Group。
這家公司由敘利亞移民Alen Mamrout創立，主要專門收購經營不佳或被低估的品牌，然后通過更精簡的模式進行重啟。
而這次3900萬美元的出售價格，雖然看起來不高，但相比公司當時約1950萬美元的市值，已經算是“溢價出售”。
02
起步故事很“新西蘭”
故事要從2014年說起。
前新西蘭國家足球隊All Whites隊長Tim Brown，其實早在2007年就開始琢磨一件事：能不能用羊毛做運動鞋。
2014年，他在Kickstarter上發起眾籌，主打一個賣點——“羊毛跑鞋，不用穿襪子，也不臭”。
當時只需要3萬美元就能啟動生產，結果5天就籌到了10萬美元。
Allbirds，就這樣起步了。
2016年，鞋子正式上線。
Tim Brown 和美國工程師Joey Zwillinger一起創立公司，主打“環保+舒適”。
他們用新西蘭美利奴羊毛做鞋面，輕、透氣、還能排濕。
03
一路開掛，風光無限
很快，這個品牌拿到了B Corp 認證，《Time》甚至稱它是“世界上最舒服的鞋”。
當時一雙鞋賣158紐幣，還可以試穿30天。
接下來幾年，Allbirds一路開掛。
硅谷投資人開始追捧，像谷歌的聯合創始人Larry Page、Twitter（現在的 X）前 CEODick Costolo都在穿。
明星也跟進，奧巴馬、萊昂納多等，全都上腳。
小李子“萊昂納多”本人還投資過這個品牌。
馬云也被多次拍到上腳Allbirds。
還不止一個款型和配色。
品牌也不斷擴展產品線，從拖鞋到兒童鞋，再到服裝。
2018年，Allbirds賣出了100萬雙鞋，公司估值達到14億美元，正式成為“獨角獸”。
連新西蘭總理Jacinda Ardern都把Allbirds當禮物送給澳大利亞總理。
04
多重因素讓其難以承受
但問題，也慢慢開始出現，這些因素慢慢疊加，把它推入失敗的深淵。
首先是扛不住“被山寨”。
越來越多品牌推出類似款，甚至Amazon也出了“幾乎一模一樣”的鞋。
Allbirds開始打官司，但競爭已經擋不住了。
然后是戰略問題。
2021年11月3日，公司在納斯達克上市，當天市值一度達到41億美元（約70億紐幣）的高點。
但此后股價一路下跌，累計跌幅高達99.5%。
公司開始做更多產品，比如服裝，但反而偏離了最核心的“羊毛鞋”。
增長開始放緩。
2022年，情況明顯惡化。收入達到頂峰后開始下滑，股價比IPO時跌了90%以上。
2023年，虧損擴大。全年虧損超過1億美元，股價繼續下跌。
公司裁員、換高管，Tim Brown也退居幕后。
管理層自己也承認，公司在上市后做了一些“錯誤決策”，比如把重點放錯了地方，忽略了核心用戶。
與此同時，股東還對公司提起訴訟，指控其在上市前誤導投資者。
2024年，可以說是“困難的一年”。公司虧損達到1.5億美元，收入繼續下降。
股價跌到只剩幾百萬美元市值，幾乎蒸發殆盡。
門店不斷關閉，甚至面臨被納斯達克摘牌的風險。
雖然推出了“零碳鞋”這樣的創新產品，但已經很難扭轉局面。
2025年11月公布的數據顯示，Allbirds第三季度虧損2030萬美元，收入同比下降23.3%，僅為3300萬美元。
賬上現金只剩1130萬美元，而一年前還有6600萬美元。
同時，公司還下調了關鍵的圣誕銷售預期。
投資人Mark Clare當時就表示，公司長期的財務問題沒有解決，銷售額相比2022年下降了55%，形勢非常嚴峻。
他說，即使管理層在努力降成本、提升銷售，但效果遠遠不夠，“公司已經沒有太多時間了”。
第三個就是，整個市場也在變化。
硅谷的“科技男們”也開始不再追捧這個品牌。
行業整體也在降溫，運動鞋不再像以前那么火。像Gucci、Balenciaga這些高端運動鞋開始降溫，時尚圈甚至開始說“運動鞋不流行了，皮鞋回來了”。
到了2026年，行業趨勢更加明顯。
分析認為，運動鞋市場可能進入長期放緩階段。雖然大家日常還是在穿，但增長已經不再。
與此同時，Adidas、New Balance、Hoka這些品牌表現更好，而Nike也在裁員應對壓力。
Allbirds這邊，則在不斷“收縮”。
公司宣布關閉幾乎所有美國門店，到2026年2月，全球只剩下4家直營店。
從2023年的60家門店，縮到只剩個位數。
供應鏈問題也是他們的硬傷。
疫情期間，供應鏈問題首先帶來沖擊，為了成本，他們把生產線專業到越南等地。
再加上近期特朗普政府的關稅政策，對其在越南的生產體系造成影響。
最重要的產品質量，也開始備受質疑。
《華爾街日報》曾連續發布兩篇報道，寫道“Allbirds曾經是科技圈男生最愛的網紅鞋，但后來他們不買賬了”，質疑Allbirds的鞋子“不再時尚”，甚至有人吐槽“下雨就會壞”。
這對品牌形象打擊不小。
雖然Allbirds回應稱產品耐用，而且復購率很高，說明用戶滿意度不錯，但輿論影響已經擴散。
從環保理念、明星光環，到資本熱捧，再到快速下滑，Allbirds的故事，某種程度上也反映了近年來消費品牌的起伏。
這個從新西蘭起家的“國民創業神話”，最終還是沒能撐住市場變化和商業壓力。
05
大家還會買嗎？
在關于這個品牌的吐槽聲，確實不少。
有人吐槽，說鞋子在濕地容易打滑，還會變形，最后只能當拖鞋穿。
還有不少人吐槽價格以及版型。
但是有人依舊是其忠實粉絲。
有用戶表示，自己已經買了6雙，還準備繼續買，覺得非常舒適，適合旅行和日常穿。
就在最近，新西蘭工黨領袖Chris Hipkins還穿著Allbirds出現在Waitangi。
不知道當這個品牌開始姓“美”之后，新西蘭人還會不會繼續愛它。
大家買過他們家的鞋子嗎？
ref：https://www.nzherald.co.nz/business/allbirds-once-worth-7b-sells-its-assets-for-68m-will-wind-down/ZLBWRR3VKVASLM73M3RW62YHOE/
https://thespinoff.co.nz/business/09-02-2026/allbirds-at-10-how-a-6-billion-sustainable-footwear-dream-unravelled
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