甲骨文裁掉1萬人，AI成了裁員新借口

Slack（企業即時通訊工具）上少了1萬個活躍賬號。這不是系統故障，是Oracle（甲骨文）周二啟動的大規模裁員。

一位在職員工向BBC透露，公司內部通訊系統的活躍用戶驟降約1萬人。這個數字尚未得到官方確認，但LinkedIn（領英）上已經被"被裁"帖子淹沒——高級經理、架構師、運營負責人、項目經理、技術專家，都在名單上。

Michael Shepard，Oracle高級經理，沒被裁，但選擇發聲。

他在LinkedIn寫道：這次"大幅減員"與績效無關。"這些人被裁，不是因為他們做了什么或沒做什么。"

這句話的潛臺詞很直白：不是你不合格，是公司不需要這么多人了。

AI成了效率革命的遮羞布

Oracle高管早就在鋪墊這個敘事。

Mike Silicia，Oracle聯席CEO，本月早些時候公開表態："AI編碼工具讓更小的工程團隊能為客戶交付更完整的解決方案，速度更快。"

他舉例：AI幫公司生成銷售線索、自動售賣Oracle服務、甚至搭建了全新的企業官網。

翻譯成人話：以前10個人干的活，現在5個人+AI能干完。

Silicia沒說后半句——那5個多余的人去哪？周二的裁員給了答案。

這種"AI提效→精簡人頭"的邏輯，硅谷今年特別流行。

Meta的Mark Zuckerberg、Block的Jack Dorsey，都說過類似的話，也都在今年動了刀子。但有個細節被刻意忽略了：這些科技巨頭過去三年年年大裁員，之前的理由可不是AI。

2022年是"過度招聘后的修正"，2023年是"宏觀經濟逆風"，2024年是"組織架構優化"。到了2025年，劇本終于統一了——AI。

同一個動作，換了個更時髦的借口。

被裁的人，凌晨收到郵件

Kendall Levin，前Oracle員工，LinkedIn帖子寫得克制："我的職位被 eliminiated，作為公司大規模減員的一部分。"

她加了一句："我仍然真心相信公司的方向。"

這種"被分手還祝前任幸福"的語氣，在科技圈裁員帖里很常見。但更多細節透露了真實的狼狽——多位員工描述，凌晨收到郵件，通知雇傭關系終止，補償金一個月。

一個月。

對于平均年薪15萬美元以上的Oracle技術崗，這個補償標準在硅谷算不上慷慨。作為對比，Meta今年初的裁員包是16周基礎工資加年限，Google是至少16周。

Oracle的云計算業務正在猛追AWS（亞馬遜云服務）和Azure（微軟云服務），利潤率壓力不小。Larry Ellison，公司創始人、董事長、CTO，全球富豪榜常客，今年的公開表態全是AI基礎設施投資——建數據中心、買GPU（圖形處理器）、搶英偉達芯片。

這些都很燒錢。燒錢的項目需要錢，錢從哪來？

Slack上消失的1萬個賬號，是其中一筆。

AI裁員潮的悖論

有個矛盾被大多數人跳過。

Oracle一邊裁掉資深工程師，一邊對外宣稱AI讓"小團隊"更高效。但AI系統本身需要人搭建、維護、糾錯。被裁的"高級架構師"和"技術專家"，恰恰是干這個活的。

可能的解釋：Oracle認為AI工具已經成熟到可以自我迭代，或者，這些崗位被外包給了成本更低的地區。

另一個更簡單的解釋：云計算市場競爭白熱化，Oracle需要財報好看，裁員是最快的成本剪刀。

AI只是讓這個動作聽起來不那么像"降本增效"的老套路。

今年裁員的還有Amazon、Pinterest、Epic Games。理由各異，但結果一致：科技行業的工作崗位在收縮，而AI成了所有人都能用的公關緩沖墊。

Shepard在LinkedIn上幫前同事找工作，列出了幾十個被裁人員的技能標簽：云架構、數據庫、企業軟件、AI基礎設施。這些正是Oracle對外宣傳要大力投資的領域。

投資領域，裁員領域，名單重合度有點高。

1萬人之后

Oracle拒絕對裁員規模置評。"Significant"（大幅）是內部員工的描述詞，公司官方保持沉默。

這種沉默本身是一種策略。不確認數字，就不用面對"AI取代人類"的輿論拷問；不否認裁員，又保留了靈活調整的空間。

Slack上的活躍用戶數字不會說謊。1萬個賬號消失，意味著1萬個家庭、1萬份房貸、1萬個H-1B簽證（美國工作簽證）的焦慮。

而Larry Ellison的財富，據彭博實時富豪榜，仍在2000億美元以上波動。

AI革命的代價分配，從來不對稱。

Levin在帖子結尾寫："我對未來機會感到興奮。"這是標準格式的職場樂觀主義。但凌晨郵件和一個月補償金的記憶，會留多久？

Oracle的AI新官網已經上線，據說完全由AI搭建。設計簡潔，加載流暢，沒有提到是誰寫的代碼、誰做的測試、誰拍的板。

那些名字，在Slack的離線列表里。

當更多公司把"AI提效"寫進裁員通知書，被優化的人該期待什么——更快的再就業，還是下一個凌晨的郵件？