團建頒最差獎給我，離職帶走代碼三天后全癱了 林梔

年終獎三千八。
王琳拿了兩萬六。
陳軍拿了三萬一。
我沒問為什么。
第三年，也就是今年，我申請漲薪。
從一萬二漲到一萬五。
三千塊的漲幅，三年來第一次提。
HR回復我的郵件只有一句話：
“經評估，您當前薪資與崗位匹配度較高，暫不調整。”
我去找趙哥。
他很忙，讓我等了四十分鐘。
然后跟我說了一句話，我這輩子都忘不了。
“林梔，說實話，你的工作可替代性比較強。一個應屆生，培訓兩周就能上手。公司沒理由給你漲?！?br/>我點了點頭。
回到工位上，打開一個新文檔。
標題：辭職信。
3.
辭職信寫了，但我沒有馬上交。
因為我想了一件事。
我走了，我的代碼怎么辦？
我翻了一下Git記錄。
核心交易系統，從第一行代碼到現在，一共14萬行。
其中9萬2千行，是我一個人寫的。
剩下的4萬8千行，有3萬行也是我review之后改過的。
也就是說，這個系統的代碼，95%經過了我的手。
更關鍵的是——文檔。
或者說，沒有文檔。
不是我不寫。
是第一年創業的時候沒空寫，第二年趙哥說“先做業務，文檔以后補”，第三年，我已經懶得提了。
這14萬行代碼的邏輯，全在我的腦子里。
數據庫的36張表，哪張和哪張有關聯，哪個字段不能為空，哪個觸發器不能刪——沒有寫在任何地方。
服務器的配置，哪臺是主機，哪臺是備機，什么情況下要手動切換——只有我知道。
監控腳本的報警規則，什么級別發郵件，什么級別發短信，什么級別需要人工介入——也只有我知道。
我不是故意不交接。
是沒有人接得住。
后端組的三個人，陳軍做業務接口，???他連數據庫底層的分區邏輯都沒看過。小張做數據報表，他以為系統是“自動運行”的。老劉做第三方對接，他入職一年了，連服務器在哪都不知道。
我曾經試過，在一次周會上說：“核心系統的架構文檔，是不是該補一下了？”
趙哥說：“行，你排個計劃。”
我排了。預估需要兩周時間。
趙哥說：“現在業務忙，下個季度再說?！?br/>下個季度。
下個季度又下個季度。
一下就是三年。
辭職信寫好那天晚上，我做了一件事。
我把自己在公司寫的所有代碼做了一次梳理。
哪些是公司的業務代碼——留著。
哪些是我個人的工具腳本、自動化腳本、監控腳本——我個人寫的，用我自己的GitHub賬號提交的，不屬于公司代碼庫。