他在京城組了個“科技局”，和機器人做同事

如果科技有“溫度”，它會在哪兒？別去參數里找，往首鋼園的銹跡與新生之間看，那里藏著未來生活的真實觸感。前投資人葉芊借商圣之名，在京城組了個新科技生活的“局”。從“給錢的人”變“花錢的人”，他既興奮又不安。

在陶朱新造局，科技不再是高高在上的名詞。無論是智能機器人還是助行輪椅，圖的就是讓日子更舒坦。葉芊和他的團隊相信長期主義，不急著求成，把店當成值得長情的事，慢慢磨。今天，走進首鋼園，看這位“折騰者”如何把科技過得日常。

那年夏天

八千人排出的“未來感”

說起《星際穿越》，它可能是不少80后、90后最喜歡的科幻電影之一，在電影里人類對未知始終抱有無窮的探索欲。科技，能否改變未來？或許，當年不少人在心里打著問號，但在2026年的葉芊看來，這不再是銀幕上的幻想，而是正在發生的日常。

觸發這個變化的偶然契機，是在2023年。有著十幾年投資經驗的葉芊，當時正在管理一只機器人專項基金，在這個過程中，他親眼見證了技術迭代的驚人速度：成本在降、場景在寬，幾乎月月有新變。

對于從八十年代長起來的一代人來說，他們經歷過十幾年前家電普及的那股浪潮，所以如今的這種“熟悉感”讓葉芊能夠篤定，人形機器人也會走這條路，成為家庭的“新標配”。

這種信念，在2024年8月北京舉辦的世界機器人運動會上得到了驗證。他們在賽場邊搭了首個“機器人科技體驗快閃店”，大熱天里，每天八千多人排隊看機器人，甚至有人愿意花20分鐘排隊只為看一眼、摸一下。那一刻葉芊明白，大家好奇的不僅是新奇，更是那種“未來已來”的真實觸感。

于是，“陶朱新造局”應運而生。說起這名字，聽著古意盎然，還真難把它跟滿屋子的機器人聯系起來。

“陶朱”二字，取自商圣范蠡功成身退后化身的“陶朱公”，他是民間信奉的文財神，更代表著一種通透的經營智慧；“新造局”則是想借這份老底子的靈氣，在京城組個新科技生活方式的“局”。

從起意到落地，短短不到兩個月，陶朱新造局的起航店就出現在了北京石景山首鋼園的融石廣場。整個過程雖然緊鑼密鼓，甚至有些手忙腳亂，但國慶期間，它照樣成了整個商場的零售銷冠。

從給錢人到花錢人的心跳

做了十幾年的投資人，葉芊這一次算是真真切切地創業了。有興奮，更有不安。

以前在寫字樓里看項目，面對的是數字、邏輯和思維模型；如今自己創業仿佛像是“跳進水里撲騰”，才發現水溫冷暖只有自己知道。興奮是有，畢竟親手把腦海里的規劃變成觸手可及的實物，但更多的，是那種腳踩不到底的不安。

畢竟，從“給錢的人”變成“花錢的人”，真金白銀砸進去，稍有不慎連個響兒都聽不見，那心疼是實打實的。尤其是看著裝修隊進場、設備一件件搬進來，每一天睜眼就是成本在燃燒，這種壓力讓本就少眠的葉芊更是覺得時間不夠用。

可話說回來，人有時候就得逼自己一把。葉芊心里清楚，自己若不先“扎”進去，這店里哪來的生氣？這份不安，反倒成了最踏實的推進器，推著他和團隊把每一個細節都摳得更細，把每一次嘗試都做得更穩。畢竟，這回不再是旁觀者，他是掌舵人，船能開多遠，全看他怎么劃。

“舊得徹底”遇見“新得耀眼”

很恰好，也適合

或許是因為氣場相投，這個自帶“陶朱公”商業頭腦和科技感的生活方式品牌，一眼就相中了首鋼園。這座從老鋼鐵園區里長出來的科幻樂園，天生就長著一張工業賽博的臉。

巨大的高爐聳入云端，銹跡斑斑的管道上還掛著當年的塵土，可腳下踩的卻是最新的瀝青路，旁邊開的也是最潮的咖啡店、騎行店。

這種舊得徹底又新得耀眼的反差感，讓整個園區有點像電影里的未來世界。對于葉芊來說，沒有比這里更合適的地方了。

店鋪面積也很大，但葉芊卻偏偏不想把它塞得滿滿當當。

在他眼里，科技要真正走進家庭，絕不是靠多賣出一件商品，而是要把這種未來的生活理念，一點點“種”進大家的心里，這才是他和團隊真正想折騰的事。

于是，這270多平方米的空間被刻意“留白”了一半以上作為體驗區。每逢周末，店里總是一番熱鬧景象：有人對著空氣彈吉他，有人跟機器人殺棋殺得難解難分，還有小孩子追著機器狗滿屋跑。在這里，買東西反倒成了次要的，玩得開心、用得順手，才是正經事。

在未來，陶朱新造局的步子肯定不止停在店里。葉芊盤算著，得帶著大家走出門去，把產品扔到戶外，玩得更“野”一點，畢竟科技不該只關在玻璃柜里；又或者給孩子們張羅些免費的機器人編程課，讓他們從小就能摸摸這些智能玩具，別把科技當成高高在上的名詞，而是手邊能變出花樣的好玩伴。

“好玩朋友”征服記

說起孩子，這可是葉芊和團隊心里最掛念的小客人。

一邁進陶朱新造局，迎面撞見的便是各式各樣的AI陪伴或教育機器人。你甚至能在這里看見些眼熟的“老面孔”：長得像極了小時候流行的玩具，可湊近了看，那股子機靈勁兒又全然不同：它們或許是會對話的小機器人、或許是能感知情緒的小貓玩偶，甚至還有類似變形金剛卻完全不同的智能機甲。

孩子們喜歡這些新玩具，進到店里這個試試、那個玩玩，時間一下子過得飛快，在他們眼里這些都是“好玩的朋友”，可以陪伴，聽得懂指令，甚至給予情緒價值。

但真正買單的都是家長，他們則更看重教育價值，專注背古詩、練英語、分享科普知識，家長們更希望購買一個“會教課的伙伴”。

葉芊倒是看得通透：“復購率擺在那兒，說明這兩頭的需求，其實能湊到一起。”店里林林總總的產品，身價從幾百元到幾千元不等，不管貴賤，圖的就是讓孩子玩得盡興，讓家長覺得值當，這樣就能既留住了孩子的童心，也安了家長的心。

一個訂單的春天約定

或許，選擇投身生活方式品牌的人，心底都藏著同一個樸素的念頭：想通過“做些什么”，讓日子變得更好一點。而對這份初心最珍貴的回響，從來不是掌聲或數據，而是那些實打實地為生活帶來的改變

今年春節前，店里來了位客人。他在品牌微信號上發現了一款叫“小神童”的智能輪椅。那時候，這款能爬坡、能上下樓梯的產品，還只是處于工廠里的樣機階段，并沒有成品現貨。

而這位顧客的母親腿腳不便好些年，出不了門，成了他心里一直放不下的大事。第二天，他沒怎么猶豫就付了定金，想法很簡單：就想讓媽媽也能出門看看春天，曬曬太陽。

為了這份托付，葉芊專門跑了一趟廠家，盯著進度條，確認三月底首批量產能準時交貨。畢竟，這不僅僅是一臺機器，更是一個家庭盼了好久的“出行自由”。

一份訂單、一個具體的愿望，是葉芊從前做投資時，很少會碰上的“小事”?？善褪沁@樣的“小事”，讓他心里特別有觸動。

他發現，原來人們對“好”科技是有需求的，尤其是那種能真真切切解決痛點、透著人情味兒的東西。服務于老年人、殘障人士這些特殊群體，用科技去幫助別人，這才是他們選品的“最高邏輯”。

沒什么宏大的口號，道理很簡單：每一個產品，都應該讓日子過得更便利、更舒坦。能讓坐輪椅的人重新“走”出家門曬到太陽，這件事，本身就挺值得。

從吃灰到標配的預言

弄明白做事的意義，也是為了在難熬的日子里能沉住氣。葉芊覺得，當下做的事情，得放到更長的日子里去琢磨。

或許總有人會問：“這些產品，未來真能走進家庭嗎？”在他看來，機器人進入家庭的邏輯，會像掃地機器人一樣走完從“吃灰”到“標配”的完整路徑。

回想2006、2007年，葉芊也曾是最早那批買掃地機器人的消費者。那時候的產品，路徑規劃亂跑、掃也掃不干凈，買回家沒多久就閑置了?？烧l能想到，十幾年過去，現在的掃地機器人能自動上下水、自動集塵，成了不少家庭的標配。

所以，在他看來，廣義的機器人融入生活，遲早也能走完這條路。起初可能就是單一功能，稍微貴點或者沒那么完美，但這都沒關系?？恐袊圃鞓I快速迭代的勁頭，軟件一點點優化，它們終究會成為家庭日常的一部分。

陶朱新造局，對于葉芊來說，是一次走出舒適圈的挑戰，這些日子，他每天都在學新東西，逛過的商場，比過去四十年加起來的都多。

而也是一條從未走過的路，讓他興奮與不安參半。零售行業，容不得半點松懈，任何一個環節出現問題，消費者立馬就能感覺到。葉芊怕辜負了團隊，也怕糟蹋了這份心血。

但他更愿意相信長期主義。就像《星際穿越》里的那場旅程，正因為對未知有著無盡的向往，才注定要用漫長的時間去抵達。他也愿把“陶朱新造局”當成一場長跑，堅持、堅定、不忘初心。哪怕每天只挪動一點點，哪怕市場還在觀望，只要方向是對的，時間自會把答案交到你手里。

越是急著想要一個完美結果，往往越容易在半路迷失?？萍急静辉撌抢浔膮刀哑?，它該是那個能陪你聊天、幫你提東西、在你需要時默默搭把手的“伙伴”。通過它，讓人觸碰到生活的更多可能，也借著這份科技的溫度，摸到日子里最具體的幸福。

日子是磨出來的，科技也是。當代碼有了心跳，算法懂了冷暖，那些曾經遙遠的未來，其實就藏在當下每一個被認真對待的分秒里。

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編輯/撰文：Sissi Hua

攝影：笙笙