即將上市的Kimi，會復(fù)刻MiniMax走勢嗎？

新眸原創(chuàng)·作者 | 李小東

前不久，彭博社的一則獨家報道，再次攪動了國內(nèi)AI大模型賽道與港股資本市場。

報道稱，Kimi的母公司月之暗面（MoonshotAI）正處于考慮赴港IPO的早期階段，已與中金、高盛就潛在上市事宜展開初步接觸，同時同步推進規(guī)模最高10億美元的新一輪融資，若融資完成，公司估值將攀升至180億美元。

這一消息，距離月之暗面創(chuàng)始人楊植麟在內(nèi)部信中稱“短期不著急上市”，僅過去一個月。

而就在兩個多月前，與月之暗面同屬“大模型六小龍”的MiniMax剛剛登陸港交所，創(chuàng)下了成立4年即上市的全球AI企業(yè)最快IPO紀錄，上市后股價一路走高，兩個月內(nèi)漲幅最高超過500%，市值一度突破3800億港元，短暫超越百度港股。

一邊是上市后市值暴漲的MiniMax，另一邊是估值三個月翻4倍、沖擊IPO的Kimi，市場的疑問隨之而來：同樣是AI原生創(chuàng)業(yè)公司，同樣靠產(chǎn)品爆火打開市場、資本追捧拉高估值，即將上市的Kimi，會復(fù)刻MiniMax在港股的走勢嗎？

01

MiniMax的資本神話

到底是怎么來的？

要回答Kimi能否復(fù)刻MiniMax的走勢，首先要拆解清楚：MiniMax在港股的這一輪暴漲，核心支撐邏輯是什么？它的“走勢”，是一條怎樣的路徑？

今年初，MiniMax正式登陸港交所主板，發(fā)行價165港元，公開發(fā)售環(huán)節(jié)獲得1837倍超額認購，刷新了港股科技股的認購紀錄。上市首日，其股價開盤即大漲，市值突破1054億港元，一舉超越前一日上市的智譜AI。

這還只是上漲的起點。上市后的兩個月內(nèi)，MiniMax股價持續(xù)走高，最高觸及1300港元，較發(fā)行價漲幅超過700%，截至3月下旬，雖有回調(diào)但仍穩(wěn)定在1000港元上方，總市值維持在3000億港元量級，躋身港股科技股第一梯隊。

資本市場的狂熱背后，并非無跡可尋。拆解來看，MiniMax的走勢，建立在三個核心支撐之上，這也是其能在港股市場獲得高溢價的根本原因。

首先是標的稀缺性與市場窗口的精準匹配。在MiniMax上市之前，港股市場僅有智譜AI一家純大模型上市公司，而全球范圍內(nèi)，OpenAI、Anthropic等頭部大模型企業(yè)均未上市，對于想要配置中國AI資產(chǎn)的全球資本而言，MiniMax是極為稀缺的“純AI大模型”投資標的。

港交所18C章的規(guī)則，允許未盈利的科技企業(yè)上市，也為其提供了制度基礎(chǔ)，市場無需為其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長放緩買單，可以直接為AI業(yè)務(wù)的成長空間定價。

其次是可驗證的商業(yè)化增長，為估值提供了基本面支撐。MiniMax上市后發(fā)布的首份財報顯示，2025年公司全年營收7904萬美元，同比增長近160%，毛利同比增長超400%，毛利率同比翻倍。

尤為關(guān)鍵的是，其營收增長已擺脫對營銷投放的依賴，2025年營銷費用同比下降40.3%，增長效率顯著提升。

支撐營收增長的，是其全模態(tài)技術(shù)布局帶來的多元商業(yè)化路徑。不同于多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司押注單一文本模型，MiniMax從成立之初就選擇了文本、視頻、語音、音樂四大模態(tài)并行的路線，旗下既有面向C端的Talkie情感陪伴、海螺AI視頻生成產(chǎn)品，也有面向B端的開放平臺API服務(wù)。

今年2月發(fā)布的M2.5模型，讓其日均Token消耗量較2025年12月增長超過6倍，直接帶動收入持續(xù)攀升。截至2025年前九個月，其AI原生產(chǎn)品平均月活躍用戶已達2762.2萬，海外收入占比達73%，全球化布局形成了第二增長曲線。

更關(guān)鍵的是，MiniMax技術(shù)路線的前瞻性，踩中了AI行業(yè)的范式轉(zhuǎn)換節(jié)點。2023年下半年，當(dāng)行業(yè)主流仍聚焦稠密模型時，MiniMax將80%以上的研發(fā)資源押注MOE混合專家模型，提前半年踩中了行業(yè)技術(shù)路線的轉(zhuǎn)向。

今年以來，Agent浪潮爆發(fā)，MiniMax的M2.5模型原生支持智能體場景開發(fā)，成為OpenClaw等爆火Agent產(chǎn)品的核心底層模型之一，吃到了場景爆發(fā)的第一波紅利，這也成為其上市后股價持續(xù)沖高的核心催化。

簡單來說，MiniMax的走勢，是“稀缺標的+可驗證的商業(yè)化增長+踩中行業(yè)技術(shù)節(jié)點”三者共同作用的結(jié)果。它的暴漲，既來自港股市場對AI賽道的熱情，更來自自身基本面的持續(xù)兌現(xiàn)。

02

Kimi與MiniMax

復(fù)刻的基礎(chǔ)已經(jīng)具備？

再看Kimi，和上市前的MiniMax比，相似之處確實一抓一大把，這也是市場覺得它有機會復(fù)刻的原因。

兩者都是靠產(chǎn)品破圈，快速完成用戶和商業(yè)化冷啟動。MiniMax靠海螺AI、Talkie在海內(nèi)外火起來，Kimi則是憑著超長文本理解，成了職場人、學(xué)生、研究者的心頭好，20萬漢字超長文本處理，一下子打出了差異化。

產(chǎn)品一爆，用戶和收入就跟著飛，Kimi訂閱收入瘋漲，短短時間用戶破億，海外市場增速驚人，這套“產(chǎn)品出圈-用戶暴漲-收入爆發(fā)”的路徑，和MiniMax幾乎一模一樣。

除此以外，兩者的融資節(jié)奏與資本追捧程度，也有著驚人的相似。MiniMax上市前融資不斷，估值水漲船高，阿里、騰訊這些巨頭都投了；Kimi更猛，三個月估值翻四倍，投資方也是豪華陣容，阿里、騰訊、美團、紅杉全都入局，賬面資金充足，完全夠支撐后續(xù)研發(fā)和競爭。

而且兩家都踩中了AI行業(yè)的風(fēng)口，MiniMax靠MOE和Agent，Kimi靠長文本和AI工作流，在開發(fā)者市場都得到了驗證，Token消耗量一度沖到全球前列，資本故事講得足夠動聽。

港股市場現(xiàn)在對AI大模型的熱情還沒散，智譜和MiniMax已經(jīng)把估值空間打開了，市場都認“Token經(jīng)濟學(xué)”這套邏輯，Kimi的增長數(shù)據(jù)擺在這，怎么看都具備了復(fù)刻的基礎(chǔ)。

但話說回來，相似歸相似，真要完全走MiniMax的路，沒那么容易，甚至可以說，幾乎不可能。有些核心差異，從一開始就注定了兩者的結(jié)局不一樣。

最直觀的，是標的稀缺性的消失，市場的定價邏輯已經(jīng)發(fā)生變化。MiniMax上市時，港股市場僅有智譜AI一家純大模型上市公司，作為全球首個全模態(tài)大模型上市標的，其稀缺性帶來了極高的估值溢價。

而當(dāng)Kimi啟動IPO時，港股市場已經(jīng)有智譜、MiniMax兩家頭部標的，市場對AI大模型公司的新鮮感已經(jīng)消退，定價邏輯也從“概念驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“業(yè)績驅(qū)動”。

從當(dāng)前的市場表現(xiàn)來看，智譜與MiniMax的股價在3月均已出現(xiàn)高位回調(diào)，市場對新的AI標的，會提出更嚴格的業(yè)績驗證要求，而非單純?yōu)楣适沦I單。MiniMax上市時的市銷率，很難在Kimi身上重現(xiàn)，市場會更關(guān)注其收入的可持續(xù)性、毛利率的提升空間。

其次，技術(shù)路線與商業(yè)化結(jié)構(gòu)的不同，決定了兩者的增長天花板與抗風(fēng)險能力存在差距。MiniMax走的是全模態(tài)路線，文本、視頻、語音、音樂，C端產(chǎn)品覆蓋情感陪伴、視頻生成、辦公等多個場景，B端API服務(wù)覆蓋開發(fā)者、企業(yè)客戶，收入結(jié)構(gòu)多元。

行業(yè)預(yù)測其今年海外收入占比有望提升至70%左右，對單一市場的依賴度較低，全球化布局也為其提供了更大的增長空間。

而Kimi的核心優(yōu)勢集中在長文本處理的文本模型上，產(chǎn)品場景主要聚焦辦公、文檔分析等垂直領(lǐng)域，收入來源主要是C端訂閱與API調(diào)用，場景與收入結(jié)構(gòu)相對單一。盡管其海外收入占比已超過50%，但核心的API調(diào)用量高度依賴OpenClaw等少數(shù)Agent產(chǎn)品，收入的穩(wěn)定性與可持續(xù)性，面臨更大的不確定性。

Similarweb的數(shù)據(jù)顯示，Claw熱潮過后，Kimi海外API平臺的訪問量已出現(xiàn)沖高回落，OpenRouter上的Token調(diào)用量排名，也從2月的第二滑落至3月的第9位。

伴隨市場競爭環(huán)境的劇烈變化，毫不夸張的說，Kimi面臨的大廠競爭壓力，遠大于上市前的MiniMax。2026年以來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在大模型領(lǐng)域的布局全面加速，行業(yè)競爭已經(jīng)從單一模型能力的比拼，轉(zhuǎn)向生態(tài)與場景的全面戰(zhàn)爭。

3月以來，騰訊宣布微信將接入“龍蝦”智能體，打通微信內(nèi)數(shù)百萬小程序，用戶可直接通過自然對話完成打車、購物等各類服務(wù)；阿里千問上線AI打車功能，深度整合淘寶、支付寶、高德等生態(tài)服務(wù)；字節(jié)豆包穩(wěn)居國內(nèi)AI助手市場第一；百度文心一言則深度融合搜索與智能體能力，在企業(yè)級市場持續(xù)滲透。

巨頭們的集體發(fā)力，正在快速擠壓創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。

不同于MiniMax上市時，大廠的AI布局仍以技術(shù)迭代為主，當(dāng)前大廠已經(jīng)完成了從模型到場景的全鏈路布局，C端用戶心智、B端企業(yè)客戶、開發(fā)者生態(tài)，都在向頭部大廠集中。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2025年Kimi縮減廣告投放后，月活從峰值3600萬回落至900多萬，不到字節(jié)豆包的5%，在國內(nèi)C端市場已經(jīng)掉到第三梯隊。在這樣的競爭環(huán)境下，Kimi想要維持用戶與收入的高速增長，難度遠大于此前的MiniMax。

除此以外，在底層研發(fā)投入上，月之暗面盡管賬面現(xiàn)金充足，但與阿里、騰訊、百度等年投入數(shù)百億的大廠相比，仍存在量級上的差距。

在通用大模型技術(shù)快速迭代的當(dāng)下，單一垂直場景的技術(shù)優(yōu)勢很難長期維持，這也是市場對Kimi長期增長能力的核心顧慮之一。

03

Kimi的上市窗口期還有多少紅利？

對于即將上市的Kimi而言，能否復(fù)刻MiniMax的走勢，最核心的變量，還是港股市場對AI大模型標的的估值邏輯，是否還能支撐新一輪的市值暴漲。

從當(dāng)前的市場環(huán)境來看，港股AI標的的估值邏輯，已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。

智譜與MiniMax上市時，市場的定價核心是“賽道稀缺性+技術(shù)壁壘+增長空間”，愿意為其高增長支付高溢價，即便兩家公司仍處于虧損狀態(tài)，也不影響股價的持續(xù)沖高。

但到了3月，市場的定價邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)向“Token消耗的可持續(xù)性+營收兌現(xiàn)能力+毛利率改善”，資金開始從純概念標的，向有持續(xù)業(yè)績兌現(xiàn)能力的公司集中。

證券時報的報道顯示，當(dāng)前港股市場對AI公司的定價，已經(jīng)完全圍繞“Token經(jīng)濟學(xué)”展開，Token消耗量、付費轉(zhuǎn)化率、客戶留存率，成為機構(gòu)定價的核心指標。

智譜AI之所以能在上市后實現(xiàn)股價5倍漲幅，核心原因是其API價格在2026年第一季度累計上調(diào)，同時Token消耗量持續(xù)攀升，實現(xiàn)了量價雙增，向市場證明了其技術(shù)的稀缺性與定價權(quán)。

而MiniMax的股價支撐，也來自其M2.5模型發(fā)布后，日均Token消耗量數(shù)倍的增長，以及毛利率的持續(xù)提升。

對于Kimi而言，想要在上市后獲得市場的高估值，就必須向市場證明，其Token消耗的增長是可持續(xù)的，不依賴單一Agent場景的短期爆發(fā)；其收入增長能夠轉(zhuǎn)化為毛利率的持續(xù)提升，而不是單純以價換量。

從當(dāng)前的數(shù)據(jù)來看，Kimi盡管短期收入增速驚人，但在API市場的價格定位低于行業(yè)頭部水平，企業(yè)級客戶的積累也弱于智譜與MiniMax，想要實現(xiàn)量價雙增，仍面臨不小的挑戰(zhàn)。

放眼全球資本市場，今年以來，受益于英偉達GTC大會的技術(shù)催化，全球AI板塊迎來一輪普漲，短短幾個月里，全球AI板塊已經(jīng)出現(xiàn)分化，資金開始從純應(yīng)用層標的，向算力、底層模型等核心環(huán)節(jié)集中，市場對AI公司的盈利預(yù)期越來越嚴格。

回到最初的問題，即將上市的Kimi，會復(fù)刻MiniMax的走勢嗎？

事實上，這并不重要。對于Kimi而言，上市不意味著終點，應(yīng)該是新的起點。

MiniMax的資本神話，本質(zhì)上是技術(shù)持續(xù)迭代、商業(yè)化不斷兌現(xiàn)、踩中行業(yè)節(jié)點的結(jié)果。想要在市場獲得長期的認可，Kimi需要做的，不是復(fù)刻別人的走勢，而是找到屬于自己的、可持續(xù)的增長路徑。