上海
3月30日，沃爾沃汽車與吉利汽車簽署非約束性諒解備忘錄，擬由沃爾沃汽車承擔(dān)領(lǐng)克在歐洲的商業(yè)及品牌運營管理職能，此次合作不涉及任何股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，領(lǐng)克仍為吉利汽車集團(tuán)旗下品牌，將繼續(xù)獨立主導(dǎo)全球范圍內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)及合規(guī)認(rèn)證等核心業(yè)務(wù)。
2016年領(lǐng)克于柏林發(fā)布，以新高端品牌的身份打入德系腹地。彼時也拉開了歐洲市場的征戰(zhàn)，起初以訂閱制切入，試圖以“用車而非買車”的模式顛覆傳統(tǒng)。初期積累超15萬會員，但訂閱制固有的高獲客成本、低復(fù)購率，疊加本地化運營的重投入，領(lǐng)克歐洲業(yè)務(wù)長期處于高開支、低回報狀態(tài)。
此次合作是吉利全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵躍遷，打破以往單一渠道突破模式，通過嫁接沃爾沃成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和售后體系，助力領(lǐng)克快速實現(xiàn)歐洲市場規(guī)模化發(fā)展，顯著降低市場拓展成本與時間周期。
同時，這也是“一個吉利”戰(zhàn)略在全球運營協(xié)同的深化落地，沃爾沃深耕歐洲豪華市場，領(lǐng)克以新能源、智能化產(chǎn)品切入中高端及個性化市場，雙方在用戶群體、價格區(qū)間及產(chǎn)品定位上形成有效區(qū)隔，可實現(xiàn)渠道復(fù)用與客群擴(kuò)展的雙重價值，同時為沃爾沃經(jīng)銷商新增銷量與售后收入，釋放1+1＞2的協(xié)同紅利，推動吉利集團(tuán)資源體系化整合，提升全球競爭力。（編輯：杜余鑫）
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