——2026年3月最后一周,國知局復審無效案件態勢分析
核心數據
指標
數值
復審案件
1,170件
無效案件
114件
口審案件
120件
一、復審戰場:科技巨頭的專利救濟之爭
復審程序是發明專利申請被駁回后的行政救濟渠道。本期1,170件復審請求全部為發明專利——實用新型與外觀設計未經實質審查即授權,不存在駁回前置程序。
請求人格局:實體制造業占據高地
排名
請求人
請求量
行業屬性
1
京東方科技集團股份有限公司
9件
半導體顯示
2
中國石油化工股份有限公司
9件
石油化工
3
珠海格力電器股份有限公司
8件
家電制造
4
北京小米移動軟件有限公司
8件
通信/消費電子
5
榮耀終端股份有限公司
6件
通信/消費電子
6
華為技術有限公司
6件
通信/半導體
7
OPPO廣東移動通信有限公司
6件
通信/消費電子
8
北京京東乾石科技有限公司
5件
物流科技
9
聯想(北京)有限公司
5件
計算設備
10
寧德時代新能源科技股份有限公司
5件
新能源電池
第一梯隊為京東方(9件)、中國石化(9件)、格力電器(8件)、小米(8件)——四家均為研發投入巨大的實體制造企業,專利申請量大、復審請求絕對數量自然居前。
第二梯隊包括華為(6件)、榮耀(6件)、OPPO(6件)、寧德時代(5件)等通信與新能源企業,反映這兩個賽道的專利競賽日趨白熱化。
外企并未缺位。松下、博世、巴斯夫、埃克森美孚等跨國巨頭合計17件請求,顯示其對中國專利審查結論的爭議同樣頻繁——跨國企業已將中國專利確權程序納入全球專利戰略版圖。
“ 【論述】復審請求人的格局之變,折射出中國專利申請主體的結構性遷移。 十年前,復審請求人榜單被外企和科研院所壟斷;如今,京東方、格力、寧德時代等實體制造業龍頭占據榜首。這一變化的底層邏輯,是中國企業從"專利申請量增長"轉向"專利質量提升"的戰略轉型——研發投入越大,專利產出越多,面對駁回時的救濟需求也就越強烈。值得關注的是,復審程序對被駁回專利的救濟功能值得重視:同一技術方案,在初審階段可能被認為不具備創造性,但在復審階段可能獲得不同審查員的再評價。 這提醒企業IPR同仁:收到駁回決定后,應充分評估復審救濟的可行性。技術領域:化工、機械、電子三分天下
從IPC分類觀察,復審請求集中于C部(化學,22.1%)、B部(作業/機械,20.0%)、G部(物理/計算機,20.3%),三者合計占比逾六成。
主分類部
含義
案件數量
占比
C部
化學;冶金
259件
22.1%
B部
作業;運輸
234件
20.0%
G部
物理(儀器;核物理;計算)
237件
20.3%
H部
電學
162件
13.8%
A部
人類生活需要(農、輕、醫)
158件
13.5%
F部
機械工程;照明;加熱
55件
4.7%
E部
固定建筑物(建筑;采礦)
43件
3.7%
D部
紡織;造紙
22件
這與中國發明專利申請的結構基本吻合——化工、機械、電子構成中國創新的三大支柱。
“ 【論述】IPC分類的分布圖譜,本質上是中國產業結構升級的鏡像。 化工(C部)高居榜首,與中國作為全球化工制造大國的地位密不可分;機械(B部)位列第二,反映中國制造向高端化轉型過程中的工藝創新積累;電子/計算機(G部+H部)合計34%,則與數字經濟、人工智能、半導體等戰略性新興產業的蓬勃發展同頻共振。企業在制定專利布局策略時,應密切關注IPC分類的遷移趨勢,在增量賽道上提前卡位。二、無效戰場:運動品牌的防守反擊
無效宣告程序是專利權穩定性檢驗的核心機制。本期114件無效請求呈現顯著的結構特征:
專利類型分布:實用新型與外觀設計占八成
實用新型(48件)與外觀設計(47件)合計占比**83.3%**,發明專利僅19件(16.7%)。
專利類型
案件數量
占比
實用新型
48件
42.1%
外觀設計
47件
41.2%
發明專利
19件
16.7%
“ 【論述】實用新型與外觀設計在無效程序中的高占比,揭示了未經實質審查專利的穩定性特征。 實用新型與外觀設計未經實質審查即授予專利權,其穩定性天然低于經過實審的發明專利,成為無效攻擊的"高危區"。這一數據提醒企業:在構建專利組合時,應區分核心技術與外圍技術,核心技術創新優先申請發明專利,外圍創新可考慮實用新型或外觀設計。專利質量比數量更重要——與其擁有十項脆弱的實用新型,不如擁有一項經得起審查考驗的發明專利。運動品牌集中發力
彪馬(PUMA)以5件無效請求領跑,目標均為運動鞋服相關的外觀設計專利;株式會社愛世克私(ASICS)3件請求,同樣針對跑鞋外觀設計。
排名
請求人
請求量
行業/背景
1
彪馬歐洲公司
5件
運動品牌(德國)
2
武漢微納傳感技術有限公司
3件
傳感器
3
株式會社愛世克私
3件
運動品牌(日本)
4
上海冠軍貿易有限公司
3件
貿易/體育用品
運動品牌(彪馬、愛世克私、上海冠軍貿易)合計11件,占比9.6%。
“ 【論述】彪馬、ASICS在無效戰場上的頻繁發力,揭示了外資品牌在中國市場的專利博弈進入新階段。 過去,外資品牌的知識產權策略以"維權"為主——針對中國企業的仿冒行為提起侵權訴訟;如今,"進攻"成為新關鍵詞——通過無效程序清除本土企業的專利障礙,為產品大規模進入中國市場掃清道路。這一轉變的背后,是中國運動用品企業知識產權能力的整體提升。本土企業開始構建自己的專利壁壘,外資品牌則選擇先發制人。 這對中國企業是警醒:專利布局要趁早,防御意識不可無。攻防一體的企業樣本
昆山多威體育用品有限公司同時出現在專利權人榜單(5件)和請求人榜單——攻防兩端均有布局。
專利權人
涉訴專利數
昆山多威體育用品有限公司
5件
阿魯科爾沁旗布仁農機修造有限公司
3件
廣東微容電子科技股份有限公司
2件
“ 【論述】昆山多威的攻防一體樣本,為中國企業IPR戰略提供了教科書級的范例。 單純被動防守的企業,永遠疲于應對;只有同時具備進攻能力的企業,才能在專利戰爭中占據主動。無效程序不僅是"矛",也是"盾"——通過無效競爭對手的專利,削弱其攻擊能力;通過構建自身專利組合,增強防御縱深。 這種"攻守平衡"的策略思維,值得每一位企業IPR管理者深思。三、口審現場:無效程序的前沿戰場
本期口審案件120件,集中于4月1日(41件)、4月2日(34件)、3月31日(28件)。
口審案件以實用新型(56件,46.7%)和外觀設計(34件,28.3%)為主——發明專利僅30件(25%)。
口審日期
案件數量
2026-04-01
41件
2026-04-02
34件
2026-03-31
28件
專利類型
案件數量
占比
實用新型
56件
46.7%
外觀設計
34件
28.3%
發明專利
30件
25.0%
“ 【論述】口審案件中實用新型的絕對主導地位,揭示了無效程序的功能定位差異。 發明專利經過初審、實審兩道"過濾器",創造性問題已在很大程度上得到檢驗;實用新型則缺乏實審環節,其創造性高度全憑審查員在無效程序中的"二次判斷"。口審程序為雙方當事人提供了當面質證的機會——對技術方案進行現場演示、對證據進行當庭質對、對爭議焦點進行面對面辯論。 企業在應對無效口審時,應充分準備技術方案演示材料,而非僅僅依賴書面陳述。四、代理機構:頭部集中
復審代理業務呈現明顯的頭部效應。
排名
代理機構
代理量
1
中國專利代理(香港)有限公司
52件
2
中國貿促會專利商標事務所有限公司
34件
3
北京市柳沈律師事務所
28件
4
北京市金杜律師事務所
22件
5
北京集佳知識產權代理有限公司
21件
TOP5合計157件,占總量13.4%。
研判與建議第一,復審救濟是重要程序節點。收到駁回決定后應充分評估復審可行性,而非簡單放棄。
第二,專利類型選擇應匹配創新價值。核心技術創新優先申請發明專利,建立"高質量專利為主、實用新型/外觀設計為輔"的組合策略。
第三,運動品牌的專利攻防正在升級。彪馬、ASICS等外資品牌頻繁發起無效請求,中國企業須從被動防御轉向主動攻防。
數據來源:國家知識產權局專利局復審和無效審理部公開案件信息統計周期:口審(2026年3月30日-4月3日)、復審/無效(2026年3月中下旬)
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