47歲老員工因“上班期間沖泡奶茶”被通知解除勞動(dòng)關(guān)系,感到既寒心又憤怒,決心要與公司“死磕到底”。
萬(wàn)某在湖北京山市一家公司工作四年,卻始終未簽訂書面勞動(dòng)合同。2025年3月,公司以“喝奶茶”為由提出辭退后,她憤而向勞動(dòng)仲裁部門提出包括雙倍工資、賠償金在內(nèi)的1.7萬(wàn)余元索賠。
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案件通過裁調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制轉(zhuǎn)至京山市綜治中心后,專職調(diào)解員程業(yè)霞迅速介入調(diào)查。她發(fā)現(xiàn),該公司實(shí)際上只是一家僅有5名員工的小型便利店,所謂“喝奶茶”只是因經(jīng)營(yíng)壓力而裁員的借口。
面對(duì)此類在小微企業(yè)中常見的用工不規(guī)范問題,調(diào)解員并未簡(jiǎn)單裁決,而是采取“背對(duì)背”溝通方式:一方面向企業(yè)負(fù)責(zé)人普法,指出“裁員也須依法”;另一方面向萬(wàn)某解釋,根據(jù)法律,工作滿一年后視為已訂立無(wú)固定期限合同,其部分訴求難以完全獲得支持。
在情理與法理的交融下,雙方逐漸靠攏。公司坦言經(jīng)營(yíng)困難,愿意作出補(bǔ)償;萬(wàn)某也降低了預(yù)期,同意接受調(diào)解。最終,雙方達(dá)成和解并現(xiàn)場(chǎng)履行:公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,萬(wàn)某撤回仲裁申請(qǐng),勞動(dòng)關(guān)系就此解除。
“調(diào)解過程很有耐心,我的火氣也消了,補(bǔ)償金當(dāng)場(chǎng)拿到,我很滿意。”萬(wàn)某在事后回訪中表示。
京山市綜治中心主任鄧志安評(píng)價(jià):“這類勞動(dòng)爭(zhēng)議標(biāo)的雖小,意義卻大。”他指出,通過快速調(diào)解,既能避免矛盾激化,也降低了雙方的維權(quán)成本,實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。
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無(wú)獨(dú)有偶:
程序員因上班睡覺吃外賣被開除 公司被判賠11萬(wàn)多
程序員小陳在項(xiàng)目撤項(xiàng)后被公司安排至寶山辦公地參加培訓(xùn),公司通過監(jiān)控進(jìn)行考勤管理。三個(gè)月后,她因“工作時(shí)間睡覺”收到書面警告,隨后一天內(nèi)又因“擅離崗位”“吃外賣”等接連收到三次口頭警告。公司將這些口頭警告合并升級(jí)為一次書面警告,并以一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次書面警告構(gòu)成“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)此,小陳提起勞動(dòng)仲裁但未獲支持,隨后小陳訴至法院。她辯稱吃外賣是因送達(dá)延遲,短暫離開工位是去茶水間或接聽工作電話,且行為未達(dá)“嚴(yán)重”程度。
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法院查看監(jiān)控發(fā)現(xiàn),類似睡覺等行為在其他同事中也存在,公司長(zhǎng)期未制止卻選擇性追責(zé);小陳離崗時(shí)間較短,公司在培訓(xùn)期倒查監(jiān)控、拆分累計(jì)既往行為屬刻意制造解除條件。寶山法院認(rèn)為,小陳違紀(jì)行為可通過提醒糾正,未達(dá)解除程度,公司拼湊警告構(gòu)成解除缺乏合法基礎(chǔ),判決公司違法解除,須支付賠償金113000余元。
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