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短劇火得有多快,涼得就有多猛。
去年這個時候,橫店一天十幾個劇組同時開機,群演一天能接三場戲。今年春節一過,場地空了,通告群啞了,連“橫店戲王”都去賣燒餅了。60%到70%的真人短劇項目被叫停,有的公司直接裁員90%。
這不是寒冬,是雪崩。
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很多人說,是AI掀的桌。年初“紅果砍掉九成真人短劇”的傳言甚囂塵上,AI短劇《霍去病》“3人團隊48小時成本3000元干出5億播放”的故事被反復傳頌。焦慮像病毒一樣蔓延,好像AI一夜之間把所有人都取代了。
但我要說句不中聽的:別什么鍋都往AI身上甩。
短劇這個行業,過去三年活得像個被寵壞的孩子。平臺給保底,制作方只管拍,拍出來賺不賺錢不重要,能把平臺的保底費用揣進兜里才重要。一部劇成本壓到30萬,平臺保底50萬,剩下20萬就是純利潤。這不叫創作,這叫薅羊毛。
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薅羊毛薅久了,就忘了怎么自己找吃的。
平臺一收緊政策,整個行業立刻裸泳。大批中小公司發現自己根本不會做內容,只會復制粘貼——去年一年,5000多名總裁輪流被下藥,3000多名女主走錯酒店房間,2000多名千金上演團圓戲碼。巴掌戲加起來能繞地球好幾圈。
觀眾又不是傻子,看多了能不膩?
AI確實厲害,能把成本打到地板價,能把制作周期從一個月壓縮到一兩天。但它能解決的根本不是內容問題,而是效率問題。效率再高,復制出來的還是套路,還是同質化,還是觀眾看了開頭就能猜到結尾的流水線產品。
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AI短劇現在看著熱鬧,播放量動輒幾個億,可真正讓人記住的爆款有幾個?侵權糾紛倒是先來了,撞臉明星、盜用聲音,問題一個接一個。
問題的核心從來不是AI,而是這個行業從一開始就卷錯了方向——拼命卷數量,拼命卷投流,就是不卷內容。
現在平臺“斷奶”了,資本離場了,靠薅羊毛活著的公司自然第一批倒下。這不是AI的勝利,這是市場規律在教做人。
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短劇不會死,但只會復制粘貼的人一定會被淘汰。AI不是來搶飯碗的,是來撕遮羞布的——它把那些沒有創作能力、只會套模板的人,提前送到了該去的地方。
真正能活下來的,是那些愿意慢下來、認真講故事的人。無論用真人拍還是用AI做,觀眾要的永遠是好故事,不是80集流水賬。
這次洗牌,洗掉的不是短劇,是投機。
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