李良輝58歲晉升

1961年的一個(gè)秋晨，寧夏中衛(wèi)郊外的黃土坡上，一隊(duì)年輕戰(zhàn)士正揮鍬栽樹。風(fēng)卷著沙子撲在臉上，一個(gè)身材高瘦的中年軍官踩著松軟的土壤，彎腰扶正一棵小樹苗，頭也不抬地說(shuō)了一句：“幾年后要是活不過(guò)來(lái)，你們班就算任務(wù)沒(méi)完成。”戰(zhàn)士們笑著答“保證成活”，卻沒(méi)人敢偷懶，因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)話不多的軍官，是當(dāng)時(shí)在部隊(duì)里出了名的“狠角色”——李良輝。

誰(shuí)也想不到，后來(lái)他會(huì)升到新疆軍區(qū)司令員的位置，在五十八歲掛上中將軍銜，又會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)突如其來(lái)的軍火爆炸，被迫提前離開熟悉的指揮崗位。一個(gè)從河北小村走出來(lái)的窮孩子，一路摸爬滾打到大軍區(qū)主官，再到職務(wù)免去，他的一生，繞不開三個(gè)關(guān)鍵詞：戰(zhàn)爭(zhēng)記憶、鐵血作風(fēng)和責(zé)任代價(jià)。

一、苦難年代打下的底色

1940年，李良輝出生在河北深州，那時(shí)華北大地正處在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火之中。日本侵略軍的“掃蕩”、抓壯丁、搶糧食，在這片地方已經(jīng)成了日常。村里人說(shuō)，孩子能平安長(zhǎng)大，就是福氣。

李家本就貧寒，戰(zhàn)亂更是讓這個(gè)家庭跌到谷底。糧食時(shí)有時(shí)無(wú)，衣服補(bǔ)丁摞著補(bǔ)丁，很多時(shí)候，一家人只能靠野菜勉強(qiáng)度日。后來(lái)家中長(zhǎng)輩回憶那段歲月，說(shuō)起“差點(diǎn)挨餓死”的情況，并不夸張。在這樣的環(huán)境里長(zhǎng)大的孩子，早熟是常態(tài)。

李良輝從小就懂一個(gè)道理：家里沒(méi)人養(yǎng)得起“閑人”。他從很小就開始幫著干活，照看弟妹，砍柴挑水，能做的都上手。那時(shí)候的農(nóng)村孩子，童年很短，肩上擔(dān)子的重量卻不輕。也正因?yàn)檫@些磨礪，他對(duì)苦、有多難，并不陌生。

1949年新中國(guó)成立，李良輝九歲。隨著局勢(shì)穩(wěn)定，學(xué)校在鄉(xiāng)間重新辦起來(lái)，孩子們有了進(jìn)課堂的機(jī)會(huì)。對(duì)很多農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)，讓孩子讀書要鼓起很大勇氣，因?yàn)樯僖粋€(gè)勞動(dòng)力，家里的日子就更緊。而李家還是咬咬牙，讓這個(gè)懂事的孩子去念書。

事實(shí)證明，這個(gè)選擇沒(méi)有錯(cuò)。李良輝腦子活絡(luò)，學(xué)習(xí)踏實(shí)，成績(jī)一直靠前，是老師眼中的“好苗子”。對(duì)于那個(gè)吃飽都是問(wèn)題的年代來(lái)說(shuō)，不用下地干活、還能在教室里識(shí)字，已經(jīng)是一種難得的“幸福”。后來(lái)有人說(shuō)，他那股子學(xué)什么都較真、做事不含糊的勁頭，就是在那個(gè)時(shí)候打下的。

到十八歲這個(gè)關(guān)口，很多同齡人早已在生產(chǎn)隊(duì)里頂大梁，或是進(jìn)廠當(dāng)工人。李良輝走的路有點(diǎn)特殊，他被分配到了北京軍區(qū)后勤部汽修廠，當(dāng)了一名學(xué)徒工。崗位聽(tīng)起來(lái)普通，卻是他真正接觸部隊(duì)的起點(diǎn)。

汽修廠雖屬后勤單位，但每天出入的，都是貼著軍牌的車輛和身穿軍裝的人。軍容整齊、行動(dòng)有序，這些畫面，對(duì)一個(gè)從窮苦鄉(xiāng)村走出來(lái)的年輕人來(lái)說(shuō)，有一種說(shuō)不出的震撼。再加上部隊(duì)內(nèi)部時(shí)常組織的講座、報(bào)告，讓他慢慢對(duì)“當(dāng)兵”這兩個(gè)字有了向往。

有一次，一個(gè)參加過(guò)解放戰(zhàn)爭(zhēng)的老兵在廠里講自己的經(jīng)歷，說(shuō)到犧牲的戰(zhàn)友時(shí)眼眶泛紅。講完，他看著臺(tái)下年輕人說(shuō)：“苦，是苦，可你們要記著，這江山是流血打下來(lái)的，誰(shuí)都不能糟踐?！边@句話，讓很多人默默低下了頭，也讓李良輝心里起了波瀾。

二、空降兵出身的“狠司令”

有意思的是，真正讓他踏進(jìn)軍營(yíng)，并不是一紙命令，而是一次主動(dòng)爭(zhēng)取。工作三年后，部隊(duì)征兵名額下達(dá)到汽修廠，很多青年都在猶豫，有人怕吃苦，有人舍不得穩(wěn)定工作。李良輝沒(méi)多想，直接報(bào)了名。

經(jīng)過(guò)層層體檢、政審，他如愿被選入空降兵部隊(duì)?？战当诋?dāng)時(shí)屬于“尖刀”序列，要求極高，訓(xùn)練強(qiáng)度之大，可想而知。從汽修廠的學(xué)徒，突然變成天天負(fù)重奔跑、傘降突擊的戰(zhàn)士，很多人一時(shí)還適應(yīng)不過(guò)來(lái)。有的戰(zhàn)友夜里悄悄掉過(guò)眼淚，但在白天的隊(duì)列里，誰(shuí)都不敢示弱。

傘包背上身那一刻，意味著隨時(shí)要從幾百米高空跳到未知的地方。第一次傘降前，有個(gè)新兵小聲問(wèn)旁邊的人：“真要往下跳？”帶隊(duì)的干部聽(tīng)見(jiàn)后，只回了一句：“空降兵不上天，要你干嘛？”當(dāng)時(shí)的氛圍，就這么簡(jiǎn)單直接。

這種環(huán)境，很符合李良輝的性子。他對(duì)自己下手很“狠”，訓(xùn)練中一項(xiàng)一項(xiàng)摳細(xì)節(jié)，體能不拉下，技術(shù)必達(dá)標(biāo)。別人跑五公里，他可以咬牙多加兩公里；別人滿足于完成任務(wù)，他要做到更規(guī)范、更扎實(shí)。日復(fù)一日，他從普通戰(zhàn)士，走上班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)的崗位。

進(jìn)入三十歲后，他已經(jīng)是空降兵部隊(duì)中的中堅(jiān)力量。1976年，三十六歲的李良輝擔(dān)任空降兵部隊(duì)的副軍長(zhǎng)，這個(gè)年齡在當(dāng)時(shí)的軍隊(duì)體系里，算是比較年輕的高級(jí)指揮員了。他的威信，并不是靠說(shuō)話聲音大，而是靠“說(shuō)到做到”和一點(diǎn)不講情面的執(zhí)行力。

部隊(duì)里流傳過(guò)這么一句半開玩笑的話：“寧可多練一遍，不要被李副軍長(zhǎng)點(diǎn)一次名。”意思很直白，被他點(diǎn)到名，多半是訓(xùn)練態(tài)度有問(wèn)題，接下來(lái)就有一整套“加練”在等著。這種嚴(yán)格，也讓他在空降兵系統(tǒng)內(nèi)逐漸樹立起“鐵腕干部”的形象。

1981年，對(duì)他來(lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年，華北地區(qū)組織了一次大規(guī)模合成作戰(zhàn)演習(xí)，也是北京軍區(qū)的一次集中亮相?？战挡筷?duì)在這場(chǎng)演習(xí)中的角色十分重要，不僅要完成空中傘降突擊，還要參加地面快速機(jī)動(dòng)。

作為空降兵部隊(duì)的副軍長(zhǎng)，按規(guī)矩，他完全可以在指揮所里通過(guò)地圖和電臺(tái)掌控全局，不必親身上陣。但他做了另一個(gè)選擇——全副武裝參加傘降，并隨部隊(duì)奔襲數(shù)公里。這在當(dāng)時(shí)，讓不少人暗自咂舌：一個(gè)軍級(jí)干部，以這樣的方式出現(xiàn)在一線，并不多見(jiàn)。

傘機(jī)艙門打開，風(fēng)聲灌入，艙內(nèi)燈光變換，跳傘信號(hào)一亮，他跟著隊(duì)伍一同躍出機(jī)艙。落地之后，不停留，立即投入奔襲科目。等全部項(xiàng)目完成，很多戰(zhàn)士累得直喘粗氣，他卻只是簡(jiǎn)單抹了一把汗，在現(xiàn)場(chǎng)又把組織工作檢查了一遍。

更“折騰人”的還在后面。演習(xí)前夕，上面下達(dá)任務(wù)，要求部隊(duì)在演習(xí)結(jié)束后參加分列式接受檢閱。也就是說(shuō)，一邊要完成高強(qiáng)度軍事演練，一邊還要拿出高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)列動(dòng)作。時(shí)間緊、任務(wù)重，不少人都皺起了眉頭。李良輝的態(tài)度很干脆：“兩個(gè)任務(wù)都是命令，沒(méi)有輕重之分?！?/p>

他親自帶著隊(duì)伍練正步，踢得腳踝發(fā)腫，腿部酸痛，對(duì)動(dòng)作細(xì)節(jié)的糾正絲毫不放松。在分列式通過(guò)檢閱臺(tái)的那一刻，他站在隊(duì)伍最前面，全國(guó)觀眾通過(guò)鏡頭看到了這支空降兵方隊(duì)，也記住了那個(gè)身形挺拔、目光堅(jiān)毅的指揮員。

這次演習(xí)之后，他在軍內(nèi)的名氣更響了。一支部隊(duì)的精神氣質(zhì)，很大程度上是被主官“帶出來(lái)的”。有人說(shuō)，看這個(gè)部隊(duì)打不打得贏，先看這幾個(gè)人：軍長(zhǎng)、政委、師長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)。而李良輝，正是那種能給部隊(duì)“立起一根脊梁”的人。

三、從寧夏戈壁到新疆軍區(qū)

到上世紀(jì)八十年代末，部隊(duì)對(duì)高級(jí)干部的培養(yǎng)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和專業(yè)性。帶兵打仗是一方面，戰(zhàn)略眼光、組織協(xié)調(diào)、軍民關(guān)系，也是考量的重要內(nèi)容。為了適應(yīng)新形勢(shì)，很多有培養(yǎng)前途的干部被安排到軍事院校深造，李良輝也在其中。

在軍事學(xué)院學(xué)習(xí)期間，他接觸到更多現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)理論和合成作戰(zhàn)理念。對(duì)比自己多年的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，這些系統(tǒng)的理論知識(shí)，讓他在思路上有了新的拓展。學(xué)成之后，他迎來(lái)了一個(gè)新崗位：寧夏軍區(qū)副司令員。

寧夏地區(qū)的地理環(huán)境復(fù)雜，黃河穿境而過(guò)，一邊有大片農(nóng)田，一邊又緊挨著風(fēng)沙嚴(yán)重的戈壁地帶。對(duì)軍區(qū)來(lái)說(shuō)，這里不僅是邊防預(yù)備力量的重要組成部分，也承載著大量支援地方建設(shè)的任務(wù)，尤其是防沙和綠化。

有人可能會(huì)疑惑，綠化跟一位副司令員有什么關(guān)系？但在當(dāng)時(shí)，部隊(duì)承擔(dān)的任務(wù)遠(yuǎn)不止軍事訓(xùn)練。荒山造林、防風(fēng)固沙，這些在今天看來(lái)偏“民生”的工作，在當(dāng)時(shí)，既是政治任務(wù)，也是關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事。寧夏地處西北，要改善環(huán)境，沒(méi)有綠化，談不上。

李良輝一到任，就被擺上了這道“硬菜”。他沒(méi)有把它當(dāng)成“副業(yè)”，反而抓得很細(xì)。他給各個(gè)連隊(duì)下達(dá)了明確的植樹任務(wù)指標(biāo)，并且把這些任務(wù)與年終評(píng)比掛鉤。有人私下里嘀咕：“副司令員也管這個(gè)？”但行動(dòng)上誰(shuí)都不敢怠慢。

真正讓官兵們服氣的，是他自己一直沖在前面。植樹季節(jié)，他很少待在機(jī)關(guān)辦公室，而是跑到山坡、河灘現(xiàn)場(chǎng)，看土質(zhì)、看水源、算成活率。有時(shí)候，他會(huì)蹲在樹苗旁，用手捏一把土，問(wèn)隨行干部：“這地方澆幾次水合適？”問(wèn)題不復(fù)雜，卻能看出他對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。

經(jīng)過(guò)幾年堅(jiān)持，寧夏軍區(qū)在綠化方面做出了一定成績(jī)。當(dāng)?shù)匕傩湛丛谘劾?，有人感慨：“解放軍種的樹，真是管得嚴(yán)?！睒淠鹃L(zhǎng)起來(lái)的不僅是綠色，也是一種軍民之間的信任。這種看似“不那么軍營(yíng)”的工作，反過(guò)來(lái)提升了部隊(duì)的形象和凝聚力。

上級(jí)對(duì)這方面的工作給予了肯定，配套的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也隨之而來(lái)。值得一提的是，這部分獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有被李良輝“收入囊中”，而是被拿出來(lái)繼續(xù)投入到植樹造林上，比如購(gòu)買更適宜的苗木、完善灌溉設(shè)施等。在軍區(qū)里，大家都知道這件事，對(duì)他的評(píng)價(jià)也多了幾分“實(shí)在”。

經(jīng)歷寧夏的歷練后，他的履歷上又添了一筆地方軍區(qū)主官經(jīng)歷。到上世紀(jì)九十年代末，他的軍銜和職務(wù)迎來(lái)了新高度。1998年，他被授予中將軍銜，同時(shí)出任新疆軍區(qū)司令員。

那一年，他五十八歲。對(duì)一位從普通戰(zhàn)士一步步走上來(lái)的軍人來(lái)說(shuō)，能在這個(gè)年齡佩戴中將軍銜，并擔(dān)任新疆這樣關(guān)鍵戰(zhàn)略方向的大軍區(qū)司令員，算是職業(yè)生涯的高峰。新疆地域遼闊，邊境線長(zhǎng)，民族情況復(fù)雜，任務(wù)極為繁重。這不是一個(gè)“好干”的職務(wù)，卻是檢驗(yàn)一位高級(jí)將領(lǐng)能力和胸襟的舞臺(tái)。

新疆軍區(qū)的工作，不只是常規(guī)訓(xùn)練和邊防守備，還有大量軍民融合、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全防范等任務(wù)。李良輝到任后，把主要精力用在抓訓(xùn)練、穩(wěn)邊境、強(qiáng)管理上。部隊(duì)內(nèi)部，對(duì)他的評(píng)價(jià)依舊是那句老話：“要求嚴(yán)，但心里有桿秤。”

然而，高位之上，任何一次失誤都可能帶來(lái)巨大影響。2000年發(fā)生在烏魯木齊市區(qū)的那場(chǎng)軍火爆炸事故，讓他的仕途驟然轉(zhuǎn)折。

四、一場(chǎng)爆炸帶來(lái)的代價(jià)

2000年，烏魯木齊市區(qū)發(fā)生一起嚴(yán)重軍車爆炸事件。根據(jù)當(dāng)時(shí)公開的報(bào)道，這是一批準(zhǔn)備銷毀的軍用彈藥，在運(yùn)送過(guò)程中突發(fā)爆炸。事發(fā)地點(diǎn)位于城市區(qū)域，周邊居民和車輛較多。劇烈的爆炸不僅造成多人傷亡，還引發(fā)建筑受損、公共設(shè)施破壞等一系列連鎖反應(yīng)。

對(duì)軍隊(duì)來(lái)說(shuō)，軍火管理向來(lái)是極端重要的環(huán)節(jié)，特別是涉及彈藥銷毀、運(yùn)輸?shù)让舾协h(huán)節(jié)，規(guī)定極其嚴(yán)格。任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，后果都可能很嚴(yán)峻。這次事故發(fā)生在市區(qū)，影響范圍立刻擴(kuò)大，不再是內(nèi)部問(wèn)題，而是關(guān)系到社會(huì)安全和軍民關(guān)系的大事件。

爆炸發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，濃煙滾滾，附近群眾驚慌失措。救援力量迅速集結(jié)，軍地雙方共同出動(dòng)，展開傷員救治和現(xiàn)場(chǎng)處置工作。作為新疆軍區(qū)司令員，李良輝第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，參與組織指揮。他在廢墟旁下達(dá)命令，協(xié)調(diào)部隊(duì)救援，安排警戒，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

據(jù)當(dāng)時(shí)參與救援的人回憶，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景十分慘烈。軍人和地方救援人員一起抬擔(dān)架、清理道路，不少戰(zhàn)士臉上掛著血跡和灰塵，卻顧不上休息。有年輕干部紅著眼圈說(shuō)：“要是前面有人多檢查一遍，就好了。”但這類“假如”，在事故已經(jīng)發(fā)生之后，都顯得蒼白。

從制度上看，軍火爆炸并不是某一個(gè)人能直接造成或阻止的，它牽涉到多個(gè)層級(jí)、多個(gè)崗位、多個(gè)流程。但軍隊(duì)有一個(gè)樸素的原則：責(zé)任要往上追。尤其對(duì)于身居要職的主官來(lái)說(shuō)，哪怕并非親自經(jīng)手，也必須承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

事故調(diào)查啟動(dòng)后，相關(guān)部門對(duì)彈藥運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理。具體細(xì)節(jié)并未完全公開，但結(jié)果是清楚的：事故性質(zhì)嚴(yán)重，影響范圍廣，責(zé)任追究不可避免。身為新疆軍區(qū)司令員，李良輝自然難以置身事外。

在這樣的問(wèn)題面前，外界很容易用一句“難辭其咎”來(lái)概括，但對(duì)當(dāng)事人而言，這四個(gè)字背后，是幾十年軍旅生涯的突然斷裂。這場(chǎng)爆炸事件之后，他被作出處理，免去新疆軍區(qū)司令員職務(wù)，調(diào)離原崗。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)站在軍旅生涯頂點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，這樣的落差不可謂不大。

有人在私下議論這件事時(shí)說(shuō)：“他也算是替整個(gè)系統(tǒng)背了很重的責(zé)任?！辈贿^(guò)，站在組織原則的角度，把這種責(zé)任壓在主官肩上，也是軍隊(duì)一貫的做法。職責(zé)在身，出了問(wèn)題，就要有人擔(dān)。李良輝作為司令員，接受處理，是制度之下的必然結(jié)果。

從新疆離任，對(duì)他來(lái)說(shuō)不只是工作變動(dòng)，更是一種心理上的轉(zhuǎn)折。多年經(jīng)營(yíng)的局面、逐漸熟悉的部隊(duì)，突然要交到別人手里，這種滋味很難用幾句話概括。但有一點(diǎn)可以肯定，他沒(méi)有選擇為自己辯解，也沒(méi)有在公開場(chǎng)合表達(dá)不滿，一切按組織決定執(zhí)行。

五、調(diào)離、退休與“老兵心態(tài)”

離開新疆后，他被安排到濟(jì)南軍區(qū)擔(dān)任副司令員，職務(wù)明顯下調(diào)。從大軍區(qū)主官到副職，這樣的變化，在軍隊(duì)干部序列里非常醒目。外人看到的是“仕途受挫”，但在部隊(duì)內(nèi)部，很多人更關(guān)心的是，他會(huì)不會(huì)因此消沉。

事實(shí)證明，他在新崗位上的狀態(tài)，并沒(méi)有出現(xiàn)太大波動(dòng)。濟(jì)南軍區(qū)轄區(qū)內(nèi)部隊(duì)密集，任務(wù)繁重，需要處理的工作一點(diǎn)不少，對(duì)干部作風(fēng)要求也絲毫不低。到了這個(gè)階段，他已經(jīng)過(guò)了“往上爬”的年紀(jì)，更多把精力用在分管領(lǐng)域的扎實(shí)工作上，依舊是習(xí)慣把事情做細(xì)、做實(shí)。

他對(duì)自己有一條不成文的“規(guī)矩”：職務(wù)變了，標(biāo)準(zhǔn)不能變。用他的話來(lái)形容，就是“什么時(shí)候穿著這身軍裝，什么時(shí)候就得按軍人的要求來(lái)”。這聽(tīng)上去有點(diǎn)“老八股”，卻是很多老一輩軍人的真實(shí)想法。

2002年前后，他辦理了退休手續(xù)，從現(xiàn)役崗位正式退下來(lái)。對(duì)于一位1940年出生、在部隊(duì)摸爬滾打數(shù)十年的老兵來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)并不算早。脫下軍裝，身份從“首長(zhǎng)”變成“退休干部”，生活從節(jié)奏緊張的軍營(yíng)，轉(zhuǎn)向相對(duì)安靜的家庭環(huán)境。

有人曾經(jīng)問(wèn)他，離開部隊(duì)后有沒(méi)有不習(xí)慣，他只是簡(jiǎn)單地說(shuō)：“早晚都要有這么一天?！弊焐掀降?，心里卻不太可能完全放得下。幾十年積累的習(xí)慣，不會(huì)因?yàn)橐患埫盍⒖滔?。尤其是在一些重大軍事演?xùn)或邊境新聞傳出時(shí)，老兵們往往會(huì)下意識(shí)多看兩眼，心里有自己的判斷。

2010年前后，原空降兵部隊(duì)的一名干部，專程去看望了這位多年以前的領(lǐng)導(dǎo)。兩人多年未見(jiàn)，再坐在一起，先聊的是身體狀況，后聊的，自然又回到了兵和部隊(duì)。那位干部說(shuō)起現(xiàn)在的傘兵裝備、訓(xùn)練方式、保障條件，都比當(dāng)年強(qiáng)太多。李良輝聽(tīng)完，只淡淡地說(shuō)了一句：“條件好了，思想可不能軟?！?/p>

據(jù)在場(chǎng)的人說(shuō)，他那天還提了一件事：有些人看到的是演習(xí)場(chǎng)上的精彩畫面、勝利歡呼，而真正指揮的人，更應(yīng)該盯住其中的漏洞和問(wèn)題?！按蛘滩皇茄莨?jié)目，臺(tái)上光鮮，臺(tái)下空心不行?！边@句話，聽(tīng)上去有點(diǎn)刻薄，卻很符合他一貫的思路——凡事看本質(zhì)，不圖表面好看。

他還反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一點(diǎn)：干部要時(shí)刻把“準(zhǔn)備犧牲”放在心上。不是口號(hào)，而是要做實(shí)際安排。戰(zhàn)士出任務(wù)，干部要先想到危險(xiǎn)怎么防、損失怎么降，甚至真出狀況，干部自己有沒(méi)有往前頂?shù)挠X(jué)悟。試想一下，一個(gè)在幾十年軍旅生涯中都這么要求自己的人，哪怕退休多年，這種慣性也不會(huì)消失。

和他共事過(guò)的人，對(duì)他的評(píng)價(jià)，大多集中在兩個(gè)字上：“較真”。不管是訓(xùn)練、管理，還是工作作風(fēng)，他都不太愿意讓步。有時(shí)候會(huì)讓人感到“太嚴(yán)了”，卻又不得不承認(rèn)，有他盯著，事情就能做得更扎實(shí)一些。

從河北深州的苦孩子，到空降兵副軍長(zhǎng)，再到寧夏軍區(qū)副司令員、新疆軍區(qū)司令員、中將軍銜，最后在一場(chǎng)事故后被免職，又悄然退居幕后，李良輝的一生，并不是條平坦大道。他經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)時(shí)陰影、和平建設(shè)、邊疆重任，也嘗過(guò)高位責(zé)任帶來(lái)的苦澀。

如果非要給他這一生找一個(gè)主線，大概就是四個(gè)字：軍人本色。無(wú)論順境還是逆境，他都沒(méi)有離開“軍人”這兩個(gè)字所包含的那套標(biāo)準(zhǔn)和約束。這種執(zhí)拗，有時(shí)候會(huì)讓人覺(jué)得不近人情，卻正是那一代軍人身上最鮮明的烙印。