一文快速了解：湛廬新奇點CLUB

1929年，電力與大規模工業化推動生產效率躍遷，金融資本以前所未有的速度擴張。技術革命與資本浪潮交匯，也帶來了劇烈的周期震蕩。1929年華爾街股災之后，全球經濟迅速陷入大蕭條，需求萎縮、貿易收緊，大量企業在不確定中失去方向。

百年之后的今天，我們正站在一個具有相似結構的位置。人工智能正在成為新的基礎設施，算法正在重塑價值創造方式，技術與資本再次深度耦合。

企業面臨的挑戰，不僅僅是如何應用AI工具，而是如何在技術范式變化中建立判斷框架：哪些趨勢具有長期方向性，哪些變化只是短期噪聲；哪些投入構成未來能力，哪些投入只是階段性成本。

過去20年，湛廬持續與中國的管理者們共同經歷了多輪結構變化：從規模增長到效率提升，從數字化轉型到智能化升級。新的“認知差距”正在形成：不是信息獲取能力，而是決策系統的穩定性。

進入AI時代，這種差距正在迅速放大。技術演進的速度，正在超過組織經驗沉淀的速度。企業需要的，不是更多碎片化知識，而是一套能夠持續升級的認知操作系統，在復雜環境中保持判斷力，在關鍵時刻形成共識。

AI改變了技術結構，也改變了價值創造邏輯、組織形態與競爭方式。理解技術、理解商業、理解自身的決策邊界，正在成為企業管理者的核心能力。

基于這樣的思考，我們將湛廬20年的專家資源、思想成果與實踐網絡重新組織，構建面向企業管理者的長期進化系統——新奇點CLUB。

PART 01

什么是新奇點CLUB？

新奇點CLUB，是一套以“長期進化”為目標的學習與實踐系統。

它并非單一課程，也不是傳統社群，而是圍繞真實決策場景構建的一套認知提升解決方案。我們用四個關鍵詞來概括：

知 · 行 · 物 · 聯

知：回到科學、管理、投資、哲學、文學的源頭，理解世界運行的底層邏輯，形成穿越周期的判斷框架。

行：通過線下大師課與工作坊，將理念轉化為可復用的方法，使戰略與組織能力持續升級。

物：沉淀經典書籍、案例與工具，構建可調用的決策資源庫，提升復雜情境下的響應效率。

聯：連接具有長期主義視角的同行者，在真實問題的討論中校準判斷邊界，形成高質量的認知共同體。

這四個維度并不是彼此獨立的模塊，而是一個環環相扣、持續迭代的認知系統：知提供方向，行完成轉化，物形成積累，聯產生放大。

只有理解底層邏輯，行動才不會偏離方向；
只有進入真實實踐，知識才能轉化為能力；
只有沉淀為結構化資產，經驗才不會隨時間流失；
只有在高質量交流中，認知才會不斷校正與升級。

當四者形成閉環，學習便不再是一次性投入，而成為一個可以不斷自我強化的系統。

PART 02

新奇點CLUB的體系構成

接下來，關于新奇點CLUB，你將了解以下內容：

（1）新奇點CLUB導師陣容

（2）新奇點讀書會

（3）新奇點大師課/工作坊

（4）新奇點進化營&社群

導師陣容

這個“長期進化系統”，關鍵在“人”。所以，新奇點CLUB邀請了來自不同領域的導師同行。

比如，那些幫你“看懂世界”的科學家

如果你想理解世界的底層代碼，英國物理學會會士、物理學家馬兆遠教授就在這里，他會用硬核的科學邏輯，幫你剔除思維中的雜質。

如果你想捋順和世界的關系，武漢大學哲學系的蘇德超教授就在這里，他會帶你用哲學的視角，獲得一種超然的平靜。

又比如，那些幫你“贏得戰役”的實戰派

身處商業社會，我們必須懂贏。宮玉振教授，他是北大國發院的教授，更是一位研究戰爭與策略的專家，他會帶你從軍事看商業，在不確定性中通過戰略獲得勝利。

而田濤老師作為華為管理顧問，他深諳中國頂尖企業的組織變革與領導力基因。他會帶領你把那些復雜的管理難題，拆解成能落地的生存智慧。

再比如，那些幫你“洞見未來”的先行者

在技術狂奔的時代，我們拒絕盲從，只求看清本質。 朱松純教授，他是北京通用人工智能研究院院長，他將帶你從源頭看清通用人工智能的真實底色與去向。

而微軟研究院的韋青老師，《芯片簡史》的作者汪波老師，他們則會帶你穿透技術的表象。從芯片的演進史到數字化轉型的底層邏輯，他們不談虛火的概念，只談那些將徹底重塑我們世界的關鍵變量，讓你在洪流中找到確定的航向。

還有，那些幫你“豐盈生命”的守護者

生活不僅是向外的征戰，更是向內的安頓。北京大學醫學院的王一方教授，作為醫學人文的倡導者，會帶你重新審視健康與疾病，在面對生老病死這些終極命題時，給全家人一份從容的生命智慧。

北京科技館的副館長齊銳老師，會帶你仰望星空，在天文與歷史的交織中，找回人類在宇宙中的坐標。

神話學教授黃悅會帶你重返神話源頭，在數據時代找回想象力。

還有跨界學者梁冬老師，帶你重讀《周易》與《莊子》，幫你睡個好覺，活得自在。

從仰望星空的哲學，到腳踏實地的商業；從古老的神話，到未來的AI，為你構建一份全景認知地圖。

新奇點讀書會

我們不讀二手知識，而是由作者、譯者、專家、出版人帶著你讀。

3月1日起，馬兆遠教授領讀《世界的邏輯》，通過邏輯訓練理解科學思維的基本規則。本次讀書會設置3周共讀（共12次視頻領讀）+一次領讀官閉門答疑（只對會員開放）。

（加入新奇點CLUB，會員有效期內，2026年3月起的領讀視頻、領讀書目電子書、思維導圖、學習資料、閉門直播回放無限回看）

新奇點讀書會強調問題導向，而非知識復述。討論主題包括：

• 為什么邏輯是討論成立的前提

• AI時代人類能力結構的變化

• 如何在不確定中形成判斷

3月讀書會精彩回顧：

4月讀書會招募倒計時3天：

新奇點大師課/工作坊

新奇點大師課與工作坊聚焦關鍵能力訓練，我們設置訓練與復盤，把理念變成方法，把方法變成你做決策的習慣。

丹納赫模式大師課

2025年11月，湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課。5家上市公司CEO親自帶隊參加，80％學員都是以高管團隊形式組團學習。

（第一期丹納赫模式工作坊現場精彩瞬間）

課程圍繞并購戰略與組織能力構建展開。

重點聚焦：

• 如何建立可復制的增長機制

• 如何實現長期價值創造

• 如何構建組織韌性

第二期招募中：

大客戶銷售心法工作坊

在AI時代，銷售能力正在發生結構性變化。產品信息變得透明，客戶決策更加理性，銷售的核心競爭力，從“信息優勢”轉向“認知優勢”。

課程聚焦幫助企業建立可持續增長能力：

• 復雜銷售中的信任構建

• 高價值客戶關系的長期經營

• 銷售策略的結構化設計

工作坊招募中：

新奇點進化營&社群

新奇點進化營

通過線下面對面的作者交流、深度對談與專題活動，新奇點進化營試圖讓思想重新回到“在場”的狀態——在提問、碰撞與修正中，激發新的理解。

進化營見面會名額只向新奇點會員開放（會員還享有“1帶1”權益，可以邀請一位親友免費參加）。

3月9號，湛廬邀請著名科技史學家、金融史學家，《哈薩比斯：谷歌AI之腦》作者馬拉比在北京進行線下分享。馬拉比先生中國行一共走訪了三四個城市，走進企業、高校、研究機構，還與華為創始人任正非先生展開一場深度對話。閉門活動只對新奇點CLUB會員開放，幾位會員在現場得到了馬拉比先生的親簽！

新奇點CLUB社群

一個以高質量討論為核心的認知網絡，是持續運轉的“第二大腦”。成員來自不同領域，卻共享一個共識：判斷比態度重要，問題比結論重要，長期比即時重要。

比如：《哈薩比斯：谷歌AI之腦》主題研討，從人工智能發展史理解技術變革路徑。

討論內容包括：

• AGI的發展階段

• 技術革命對職業結構的影響

• 持續學習能力的重要性

新奇點CLUB成員，多為終身學習者與企業管理者：

行業分布涵蓋：科技/消費/投資/教育；

他們關注的問題通常具有長期性：

職業路徑選擇/企業戰略方向/教育方式/技術變革影響；

新奇點CLUB為這些問題提供持續討論空間。

Future Trek系列游學

新奇點CLUB不僅關注認知升級，也關注精神結構的穩定。Future Trek系列游學通過行走與沉浸式體驗，幫助參與者跳出既有思維慣性。

熊野古道問心之旅，將商業思考與文化體驗結合。在自然環境中進行深度討論，形成新的認知連接。

PART 03

發起人寄語

新奇點CLUB由湛廬文化創始人、出版領域傳奇標桿韓焱發起。

湛廬的同行者：

你好。

你我可能素未謀面，但我猜想，我們是一類人：相信理性的力量，不滿足于表面的熱鬧，總想在這個復雜的世道里，活得更清醒一點。

但我也知道，這種“清醒”往往是孤獨的。書本給了我們看世界的望遠鏡，但合上書本，我們依然要獨自面對具體的難題：如何做決策？如何看趨勢？如何在巨大的不確定性中找到自己的節奏？

這正是我發起“新奇點 CLUB”的初衷。

我希望這不僅僅是一個學習社群，更是一個能讓你感到“安全”和“被滋養”的智識營地。在這里，你不必費力去篩選信息，因為我們已經為你請到了全球最聰明的大腦；你也不必擔心找不到對話的人，因為這里聚集的，都是和你一樣追求長期價值的伙伴。

在湛廬的第二個二十年，我想為你做的，不僅僅是把好書送到你手中，更是把這些書背后的人、書里的思維方式，變成你觸手可及的資源。

關于視野：我們會邀請科學家和思想家，帶你跳出當下，去看不一樣的未來。

關于實戰：我們會通過大師課和工作坊，陪你把書里的道理，變成手里的武器。

關于連接：我們會把一群靠譜的人聚在一起，讓“原子化”的努力，變成“系統化”的成長。

閱讀是一次獨自的遠征，但成長需要同行的力量。

如果你也想在這條路上走得更遠、更穩，歡迎加入新奇點 CLUB。

我想，你會喜歡這里的氛圍。

韓焱

湛廬創始人、董事長

新奇點 CLUB 發起人

下一場，期待你的到來！

2026年4月1日起，新奇點讀書會（加入新奇點CLUB參加）

周健工領讀《哈薩比斯：谷歌AI之腦》

2026年4月18日-19日 · 北京

丹納赫模式大師課

2026年4月25日-26日 · 北京

張堅 · 大客戶銷售心法工作坊

更新認知邏輯，讓組織變得更高效，讓業務真正增長，在復雜的商業環境中持續做對決策。期待與你相見！

本期策劃：xiaoyu

編輯：蘆丁

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