楊永席：經營視角下的“好房子”

2026年3月26日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2026中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十三屆中國房地產百強企業家論壇”在北京召開。

當整個行業都在討論“好房子”——政策在推，頭部企業在喊，紅盤在復制——我們卻看到了另一種現象：同質化正在成為新的陷阱。高配置不等于好產品，政策紅利不等于核心競爭力，復制紅盤更不等于經營成功。

真正的“好房子”，必須同時回答三個問題：

• 客戶愿不愿意為它付溢價？

• 下行周期它能不能跑出流速？

• 五年后二手房市場它還能不能打？
  

如果答不上來，所謂的“好房子”只是自我感動。

我們是誰？

20年來，我們一直在做一件事：在每個周期，成為產品創新的先行者。從印長江到童夢童享，從原聚場到下浩里，從首個小面積四代宅到行業首個電商化營銷平臺——我們不是跟風者，是破局者。

我們為什么不同？

1. 拿地前介入，把價值算在前面

傳統服務商在拿地后才進場，我們卻在土地掛牌前就開始研判地塊價值、預判政策空間、與政府溝通調規。宜興項目之所以能落地小戶型四代宅并入選省級示范，正是因為我們提前介入，把“不可能”變成了“可操作”。

2. 只做“市場唯一”，大幅跳脫競爭

我們不做“板塊第二”，只做“板塊唯一”。當所有人都做聯排時，我們在常熟1.0容積率地塊做了獨棟感+四代宅，溢價超20%；當豪宅追求堆料時，我們做了十年后仍是區域頂流的印長江，二手房溢價30%+。

3. CEO深度服務，少而精地陪跑

楊永席親任總圖定位第一負責人，團隊從業20+年，操盤超1000+項目，但一年只接15-20個項目——不是做不了更多，是為了每一個都做成標桿。從拿地到交付，全周期深度介入，用外部專業力量破解小規模項目自建團隊困局。

4. 靈活合作生態，適配不同階段

代建、代銷代運營、聯合投資、資產經營（住宅/商業/城市更新）——不是只有一種選擇，而是按需組合、輕量化賦能。

最后，我們想對你說：

好房子從來不是標準答案。它是在合適的土地，算清賬，為真實的客戶，做未來3-5年還有競爭力的產品，給超預期的生活。如果你也相信“產品是經營的結果”，而不是設計的起點，歡迎一起走窄門。

歷年百強研究成果（）

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人居夢想“好房子”展示專區

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