前沿聚焦：AI如何重塑房地產？

2026年3月26日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2026中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十三屆中國房地產百強企業家論壇”在北京召開。

環節一

AI在“頓悟”，產業在“重塑”

人工智能發展呈現出獨特的“頓悟”現象：當參數規模突破臨界點，其能力往往實現質的飛躍。盡管大模型在專業任務中的表現仍有波動，但已在諸多領域展現出顛覆性潛力。例如，北大團隊利用AI將全球碳匯測算時間從一年壓縮至一天，且經百年數據驗證，結果保持一致；中醫AI診斷系統準確率達94.13%；基于AI的股票交易系統在A股、港股等市場連續多年實現15%–18%的年化收益。

這些實踐表明，AI不會直接取代人類工作，但擅長運用AI的人將重塑行業競爭格局。當前轉型的關鍵在于思維轉變：企業管理者需像考取“汽車駕照”一樣主動掌握AI技能，而非固守傳統優勢。房地產等傳統行業應推動從業務流程到商業模式的全面重構。

對企業而言，成功的關鍵在于將行業認知與AI能力深度融合，而不是將AI任務簡單委托給技術團隊。只有在人機協作中找到最佳平衡點，才能將技術潛力轉化為真實的產業競爭力，避免在變革浪潮中被邊緣化。這場變革不僅是技術升級，更是思維方式與產業生態的重塑。

環節二

OpenClaw前沿與實踐分享

人工智能正經歷從輔助工具向自主合作伙伴的深刻轉變。以開源可定制的小龍蝦（如OpenClaw）為代表的智能體，展現出技能模塊化組裝、多智能體自主協作等突破性能力，能夠接管社交管理、投標、軟件開發乃至線下服務等復雜任務。企業競爭邏輯因此重構：部分軟件開發工作門檻大幅降低， 使應用開發可通過自然語言指令大幅加速 ；資源投入重點從人力擴張轉向“AI算力流”，追求智能體帶來的指數級回報。

未來組織將依賴“數字員工軍團”，企業家需以“養蝦”思維親自參與培育——通過定義AI人格、注入行業知識、配置專業技能包，打造領域專屬的智能伙伴。這要求管理者建立“數字人力資源”意識，像調配真人團隊一樣優化AI的能力組合。同時，AI正通過具身智能（如人形機器人）滲透建筑、運輸等物理場景。 但總體看來，當前AI發展 仍受限于幻覺風險、倫理約束及人類組織的協同效率瓶頸。

本質上，人工智能不會直接取代人，但善于將AI轉化為貼身智囊的個體與組織，將獲得決定性優勢。競爭的關鍵在于實現深度人機共生——以行業智慧喂養AI，使其成為認知的延伸，從而突破傳統效率邊界， 抓住商業模式創新、顛覆性產品研發帶來的紅利。 企業家唯有親身融入這一進程，方能將技術潛力轉化為真實競爭力。

環節三

好房子案例庫AI應用介紹

CREIS AI Agent應用介紹

中指研究院通過“好房子案例庫”與“CREIS AI Agent”構建雙引擎，以大數據與人工智能技術驅動地產行業創新。案例庫系統整合項目設計、材料、建造、服務四大維度200多項指標，形成可學習借鑒的標準化知識體系。AI智能體在此基礎上，依托海量交易數據與多源信息，實現項目亮點智能提煉、去化態勢分析和專業內容自動生成，顯著提升研判與創作效率。

平臺即將上線的技能廣場與智能體廣場，進一步降低技術使用門檻，支持用戶快速定制專屬分析工具，實現能力一鍵部署。這一閉環解決方案重塑了行業研究與服務模式，推動從業者從基礎數據處理轉向更高價值的戰略洞察與業務創新，全面賦能中國地產行業數字化升級。

歷年百強研究成果（）

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