從更名到春糖首秀，夜郎古全面融入舍得的三重變局

• 從“夜郎古酒業”到“舍得夜郎古酒業”，這不僅是品牌身份的正式確認，更是一次戰略資源的深度重組，一種發展模式的全新定義。夜郎古將深度踐行老酒戰略，以品質為基、以文化為魂、以老酒為核，構建起差異化競爭壁壘。

文｜陳俊

3月上旬，一則工商變更信息在酒圈引發關注。原“夜郎古酒業有限公司”正式更名為“舍得夜郎古酒業有限公司”。

更名動作迅速引起行業熱議。在醬酒品類深度調整、名酒競爭日趨激烈的當下，這一變化究竟是品牌標識的簡單調整，還是背后醞釀著更深層的戰略意圖？

疑問在成都春糖期間得到解答。從舍得酒業“一城雙展”的展區布局，到夜郎古全場景融入舍得老酒節，再到全新戰略產品“夜郎古·匠承”的正式亮相，夜郎古用一系列動作將更名背后的戰略意圖展現在行業面前。

“歡迎來‘舍得’喝一杯‘夜郎古’”，這句在展會上流傳的暖心邀約，也成為今年醬酒賽道頗具吸引力的聲音。

這一系列動作，也標志著夜郎古正式全面融入舍得、深度踐行舍得老酒戰略，成為舍得酒業醬香板塊的重要力量。在行業深度調整的當下，為何選擇此時加速融合？夜郎古給出的答案，或許正是醬酒下半場競爭的破局之鑰。

變局一：從物理融合到戰略一體

夜郎古全面融入舍得

夜郎古與舍得的融合，并非一蹴而就。

2022年，夜郎古酒業與舍得酒業合資成立貴州夜郎古酒莊有限公司，夜郎古正式成為復星生態企業成員。2023年，夜郎古酒莊公司從貴陽遷入成都，入駐舍得酒業運營總部，在物理空間與管理層面實現初步融合。

到今年正式更名，再到春糖宣告“全面融入舍得，深度踐行老酒戰略”，每一步都有清晰的推進邏輯。可見，此次調整并非突然之舉，而是一條路徑明晰、節奏穩健的戰略推進線。

那么，這一次的“全面融入”究竟帶來哪些實質變化？

核心在于從過去的“物理融合”走向“戰略一體”。全面融入舍得，意味著夜郎古從生產、品質到市場、運營的全鏈路深度融合，更意味著品牌發展的核心戰略方向與舍得老酒戰略實現深度綁定，共享老酒戰略帶來的品質優勢與品牌勢能。

在具體落地上，夜郎古即將啟動全流程溯源體系建設，這是夜郎古融入舍得后，在老酒戰略落地實施上的重要舉措，更是對“真實年份老酒”品質承諾的硬核踐行。

從茅臺鎮醬香核心產區不可復制的微生物環境與氣候條件，到余家燒坊九代傳承的古法工藝；從拐棗入曲的獨門秘方，到真實年份老酒的釀造、儲存、勾調全流程，每一個環節都將清晰可追溯，這一突破醬酒品質溯源壁壘的舉措，讓消費者喝得更明白、品得更放心。這是對舍得老酒戰略的深度落地與踐行，更將成為夜郎古構建“茅臺鎮老酒”差異化核心競爭力的重要一步。

當醬酒從品類熱轉向品質熱、品牌熱，誰能把“老酒”講清楚、做扎實，誰就能在下一輪競爭中占據主動。夜郎古的這一步，正是以此破局。

變局二：從產品迭代到矩陣升級

匠承樹立高質價比優質醬酒標桿

如果說溯源體系是夜郎古“向內”的品質重塑，那么春糖上推出的首款戰略新品“夜郎古·匠承”，則是其“向外”傳遞新戰略的最強信號。

這款產品包裝上首次莊重標注“舍得夜郎古”，成為夜郎古全面融入舍得、踐行老酒戰略的標志性符號。它代表著舍得的老酒戰略、品質標準與運營理念，正式深度注入夜郎古產品體系，實現了老酒戰略在醬香產品端的落地賦能。

作為全面融入舍得、踐行老酒戰略的開篇之作，夜郎古·匠承恪守“12987”古法釀造工藝，傳承拐棗入曲的獨特秘方，依托“中國醬香白酒核心產區（仁懷）十大名酒”的品質底蘊與足年老酒積淀，深度共享舍得酒業老酒品質管控、供應鏈體系等核心優勢。

在定價策略上，匠承以親民價格呈現高品質純糧醬香，致力于成為百元價格帶高質價比醬香老酒標桿，讓老酒戰略的價值惠及大眾消費市場。

而匠承的推出，進一步完善了夜郎古以老酒戰略為核心的產品矩陣。當前，夜郎古已構建起覆蓋多元消費場景的完整老酒產品線：神秘夜郎古定位高端收藏，夜郎古·大師聚焦商務宴飲，夜郎古·老字號深耕宴席用酒，夜郎古·匠承精準覆蓋大眾消費需求。

從高端到大眾的全層級產品布局，不僅是夜郎古全面融入舍得后產品力的全新升級，更是老酒戰略在醬香賽道全場景落地的重要體現。

在本屆春糖，夜郎古深度融入舍得酒業“一城雙展”參展布局，復城國際舍得酒業運營總部與世紀城新國際會展中心舍得酒業主展廳均設置夜郎古核心展示區域，兩大展區內人流如織，成為眾多經銷商駐足品鑒、洽談合作的核心動線。

現場品鑒環節中，夜郎古·匠承憑借醇厚的老酒口感、鮮明的風味特色與穩定的品質表現，收獲超九成經銷商高度認可，獲評“可立即上架”的高度評價。

展區內，專業團隊為到訪客商提供一對一品鑒講解，品鑒臺前人流如織，經銷商圍繞產品品質、市場前景與合作政策展開深入溝通，現場洽談熱度持續高漲。匠承也成為本次春糖期間夜郎古展區洽談熱度最高的單品之一。

變局三：從資源加持到生態共生

夜郎古開啟廠商共贏新路徑

全面融入舍得，對夜郎古意味著什么？對經銷商又意味著什么？

有觀點認為，依托舍得酒業的強大資源優勢，夜郎古得以共享老酒戰略、渠道網絡、供應鏈管理、品牌運營及服務體系等核心資源，實現從生產端、品質端到市場端、運營端的全鏈路融合升級。

多位經銷商在春糖現場表示，背靠舍得的名酒基因與成熟賦能體系，疊加夜郎古自身扎實的醬香品質根基，讓品牌具備了更強的市場競爭力和穿越行業周期的能力，成為醬酒賽道合作的優質選擇。

放眼未來，夜郎古擁有的四大核心優勢將在舍得老酒戰略賦能下構筑起堅實競爭壁壘。

一是茅臺鎮醬香核心產區的地理優勢，為老酒酒體品質奠定天然根基；二是九代傳承的古法醬香工藝，延續百年釀造技藝精髓；三是拐棗入曲獨特秘方，賦予酒體差異化獨特風味；四是真實年份老酒的品質堅守，拒絕概念炒作，以歲月沉淀的老酒品質贏得市場信任。

四大核心優勢與舍得老酒戰略深度融合，讓夜郎古的醬香老酒品質更具市場說服力，也讓老酒戰略成為品牌發展的核心驅動力。

此外，在廠商關系構建上，夜郎古正從過往以政策驅動為主的合作模式，轉向以全維度賦能驅動為核心的新型伙伴關系，真正與經銷商攜手共進、共生共贏。

據悉，2026年，夜郎古將推出一系列貫穿全年的“動銷攻堅戰”，與經銷商并肩作戰，深入市場，通過圈層品鑒、消費者培育等活動破圈引流、促進復購，同時大力推動企業定制業務，支持終端客戶開展營銷，全力沖刺中秋、元春等關鍵節點。

新一輪渠道布局中，夜郎古依托舍得成熟的渠道網絡優勢，正加快推進重點區域的市場深耕，通過大量增設運營中心與品牌體驗店，推動老酒文化傳播、產品與服務體驗前置，強化對核心市場的滲透能力與服務能力，讓老酒戰略的價值觸達更多消費終端。

云酒頭條認為，從“夜郎古酒業”到“舍得夜郎古酒業”，兩字之增，意義深遠。這不僅是品牌身份的正式確認，更是一次戰略資源的深度重組，一種發展模式的全新定義。

在醬酒賽道從規模擴張轉向價值競爭的當下，夜郎古選擇全面融入舍得、深度踐行老酒戰略，以品質為基、以文化為魂、以老酒為核，構建起差異化競爭壁壘。春糖的熱度已然證明，市場正在用行動投票，認可這一融合的價值。

對于經銷商而言，一個擁有名酒背書、老酒戰略、品質根基和全鏈路賦能的醬香品牌，無疑是當前行業調整期最具確定性的選擇之一。

醬酒下半場，舍得夜郎古正蓄勢待發。