加加加
有人疼有人愛
昨日發布《關于加快建立長期護理保險制度的意見》,人們熟知的五險正式變六險。
官媒說,為失能家庭卸下重擔,不僅體現了黨和國家對數千萬失能群體的關愛,還對賦能銀發經濟、助力中國式現代化具有重要意義。
我同意!
錢誰出?
羊毛出在羊身上。
費率統一控制在0.3%左右,用人單位繳費基數為職工工資總額,個人繳費基數為本人工資收入,用人單位和個人共同繳費。
事是好事,正合時宜……
這話題有些沉重。某地月初發出據實繳費的通告后,這事就讓很多老板頭皮發麻。
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這意味著,原先按最低繳納基數繳費的方式,已不被允許,且必須在6月30日前主動調整到位、補繳差額。
2019年前,社保由社保部門征繳,但社保不掌握真實的職工工資情況,因此相當部分企業都按最低繳費基數實際繳納。
為堵上此漏洞,費改稅收了。
可是正式實施前的2018年9月18日,為了減少對微利企業就業的沖擊,時任老總出面安撫:確保社保現有征收政策穩定,在社保征收機構改革到位前絕不允許擅自調整。對歷史形成的社保費征繳參差不齊等問題,嚴禁自行集中清繳。
至于何時正式實施,給出了一個模糊的時間點:社保征收機構改革到位前。
現在8年時間過去了,人都走了,看來時間到了。
有人已將2026年定義為「社保合規元年」,監管重點從「提醒」轉向「執行與糾偏」!
現在企業的盈利狀況較2018年有很大改善了嗎?
看看民企500強2024年前的利潤情況,比暫停政策的2019年變差了:
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中小企業呢?
官媒去年一個報道說,6000萬戶中小企業公開披露的年報數據顯示,62.7%的中小企業實現盈利。
也就是說,超過1/3的企業虧損。
據說現在員工最怕的不是社保交低了,而是一上班發現老板跑路了。
摘兩位讀者在家傳號評論區的留言:
38歲,文策工作者,坐標成都,10年前月薪1.5W,5年前月薪2.3W,2年前月薪1.8W,上一家公司快做不下去了,現在重新面試了新工作,月薪1.4W。這不是我的個例,這是我們行業中堅層的普遍現象,我們這種一個頂三四五六七八個的中老年,不比那些剛入行就想拿七八千的年輕人香嗎。當行業內的收入差距被不斷拉低,最后就是中年「管理層」再多累點、少拿點,年輕新人靠邊站一點。
我是財務,前老板,每個月都為現金流失眠,終于有一天,他剛考上高中的兒子得了白血病,連5千元住院押金都沒有錢交,員工工資也拖了三個月,我捐了一個月工資給他兒子,之后~公司宣告破產清算,打工人失業而。只想說一句,有工作的馬牛,不為老板,為自己也要努力工作,失業找工作的日子很煎熬,滿著家人假裝上班,太恐怖了。
當然了,面臨如此嚴重的人口老齡化形勢,社保基金要保、長護險要推,都刻不容緩。
要問這事辦得對不對?
當然對。
但另一方面,改革需要合適的時機,有些時機一旦錯過,就是永遠追不上。
成都武侯祠有 聯: 不審勢即寬嚴皆誤 ,后來治蜀要深思 。
審勢何其重要。
托克維爾在《舊制度與大革命》一書中也描述過這種時機錯配的情景。
現在的情況是,退休金上萬的基本盤不能動,再加上 雙重疊加,難度加倍,不知多少企業和員工能快速消化。
惟有祝福,但愿我們都能撐過去。
家傳編輯部
Family Biography
家傳是國內首家專注家庭記憶與個體生命史的專業采寫機構。
內承《史記》列傳,外鑒歐美家史,團隊具有調查記者、高校研究員背景,擁有家庭記憶與歷史背景、專業理論融合研究、寫作的成熟經驗。通過上門深度對話,梳理代際脈絡和家風演變,還原個體選擇與時代變遷的互動關系。
目前已為10個國家、國內20余省300余個家庭完成家傳寫作,作品被圖書館和高校收藏。同時為央企、上市公司及地方政府提供創業史、地方志撰寫服務。
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