2026年的車企,可能會競爭得更加殘酷,你死我活的廝殺,大概率要從價格蔓延到全產(chǎn)業(yè)鏈上去了。
身處頭部的車企高處不勝寒,隱憂帶來“寒氣”咄咄逼人。而所有的這一切,都與“稅”有關(guān)。
我們在重慶一些4S店了解到,主城區(qū)的多家車企的區(qū)域經(jīng)理在年后收到了總部的緊急通知,把原本計劃后續(xù)上線的購車免息政策,提前到近期全面落地。
這些現(xiàn)象放大到全國層面也是一樣的。
一張持續(xù)走低的稅單,和車企們緊鑼密鼓搶跑的優(yōu)惠動作,撕開了2026年中國車市的第一層真相:過去拉動車市增長的核心政策杠桿,正在快速失效。
3月份公布的“十五五”規(guī)劃不再將中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),走向成熟后,行業(yè)徹底告別政策培育的青春期,邁入存量競爭成熟期。
于是,2026年,所有車企都要面對同一個命題,在高目標、高庫存和高投入背景下,當政策的拐杖被拿走,要怎么靠自己站穩(wěn)腳跟。
購置稅滑坡
行業(yè)增速放緩
2026年1月1日起,實施了多年的新能源汽車購置稅“免征”政策正式退場,取而代之的是“減半征收”,并設(shè)置了1.5萬元的減免上限。
同時,享受稅收優(yōu)惠的插電混動車型的純電續(xù)航門檻也從43公里提升至100公里。
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通俗地理解,“2026年1月出手買車,即便是10萬元的車,都需要繳納幾千元的購置稅,而2025年不用繳納購置稅的30萬元級車,在2026年更是要繳納上萬元。”
回首過去,車輛購置稅一直是中國車市的晴雨表和調(diào)節(jié)器,它的漲跌,幾乎都和行業(yè)的增長節(jié)奏深度綁定。比如,3年前國家延期購置稅時,李想還信誓旦旦發(fā)文稱“2025年賣出160萬輛車沒有任何借口了”。
雖然理想到頭來離當初這個規(guī)劃差得十萬八千里,卻也反映了購置稅對車市影響程度之深。往深處看,購置稅的變化是新能源汽車行業(yè)增長邏輯轉(zhuǎn)變的某些切換。
對車企而言,購置稅滑坡傳遞的信號無比清晰:政策培育的時代徹底結(jié)束了。
過去,很多車企靠著新能源購置稅減免的政策紅利,哪怕產(chǎn)品力平平,也能靠著性價比分到一杯羹。但現(xiàn)在,政策紅利持續(xù)退坡,消費者買車的決策邏輯,已經(jīng)從看有沒有補貼,轉(zhuǎn)向看產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)能力。那些沒有核心競爭力的車企,會在這場洗牌中被更快淘汰。
政策的紅利不再能覆蓋行業(yè)的增長缺口,車企們最先想到的應(yīng)對方式,就是把競爭的矛頭,對準了身邊的對手。
畢竟,活下去是第一要務(wù)。
“三高”時代
車企還在卷死對手的節(jié)奏上
去年以來,行業(yè)都圍繞各種花式內(nèi)卷進行了各種輿論抨擊和對內(nèi)整治。整體看,當前行業(yè)的發(fā)展生態(tài)相對前些年的確健康了不少。例如,對罵開始消失殆盡。
不過每家企業(yè)的小算盤依舊不少,即“所有車企都明白,在存量市場里,多賣一輛車,就意味著對手少賣一輛,想要不被淘汰,就得先搶下足夠的市場份額。”
在此番目標導向下,車企還在卷死對手的節(jié)奏上。一是目標上各家都不讓步,按既定節(jié)奏沖刺;二是價格層面,不過換了一種廝殺的打法。
具體看,在目標方面。2026年的車市從開年第一天起,就彌漫著銷量沖刺的硝煙。面對新的競爭,多家車企依舊定下了較高的銷量目標。比如,吉利汽車將2026年銷量目標定為345萬輛,零跑汽車2026年提出沖擊100萬輛的銷量目標,小米汽車2026年其將交付目標定為55萬輛,同比增長34%。
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外界多數(shù)的理解是,車企設(shè)定高目標,也是為了穩(wěn)定市場預(yù)期。盡管1月和2月不少車企的銷量下滑,但高目標能傳遞“企業(yè)對未來增長的信心”,避免因短期波動引發(fā)市場恐慌。
可即便如此,該來的壓力還是在無形之中構(gòu)成:較高的目標和開年的初始行業(yè)庫存形成了鮮明的結(jié)構(gòu)性矛盾。
據(jù)乘聯(lián)分會最新數(shù)據(jù),2026年1月月末全國乘用車行業(yè)庫存357萬輛,較上月下降8萬輛,較2025年1月增加58萬輛,形成庫存高位運行特征,較2025年12月增加6萬輛。”
除了庫存高,密集的高投入也是車企持續(xù)保持的動作,多家車企在未來的投入從數(shù)百億到千億級,試圖從智駕、底盤、充電等多個層面,在每月上百款新車迭代的內(nèi)卷中,打造現(xiàn)象級爆款SKU產(chǎn)品。
高目標、高庫存、高投入之下,終端消化成了核心路徑。于是,車企不得不在購置稅力度減少的大背景下,在市場側(cè)大刀闊斧地加大促銷力度。
此種現(xiàn)象早在2025年底就開始了。據(jù)悉,理想、蔚來、小米等超過20家車企已推出“購置稅兜底”政策,為去年底前鎖單的消費者補足稅差。
到了2026年元旦,這波補貼潮,其覆蓋范圍更廣、力度更大。行業(yè)專家指出,隨著政策驅(qū)動減弱,車企將更加依賴產(chǎn)品力、服務(wù)體驗和成本控制能力。這場開年補貼大戰(zhàn),只是2026年汽車市場競爭加劇的序幕。
據(jù)外界報道,2026年1月1日,五菱汽車率先宣布,即日起至3月31日,購買五菱宏光MINIEV(參數(shù)丨圖片)、繽果、星光全系車型可享受購置稅全額補貼,由廠家承擔全部費用。廣汽豐田和北京越野緊隨其后,推出類似政策。
隨后,廣汽豐田宣布全系車型參與“廠家代付購置稅”活動,北京越野則針對BJ40、BJ60等車型提供購置稅全免并贈送專業(yè)越野裝備包。沃爾沃針對全新XC70車型推出1.4萬元購置稅補貼和3年3次免費保養(yǎng)的組合政策。
作為此前多次率先發(fā)起價格攻勢的特斯拉,絲毫不曾落后。
在中國首次推出限時超長期購車方案的車企為特斯拉,據(jù)悉,購買Model 3首付7.99萬元,月供可低至1918元;Model Y月供可低至2263元,日供只要74元,相當于給車型做了變相降價。特斯拉的動作,就像往平靜的湖面扔了一顆炸彈,國內(nèi)車企立刻全線跟進。
2月25日,比亞迪針對海洋網(wǎng)發(fā)布“7年低息”政策,日供低至29元起。此前一日,智己汽車推出“7年0首付3年0息”金融方案,新年現(xiàn)金紅包至高2.3萬元。稍早之前,奇瑞風云、捷途等品牌推出7年低息超長貸,后者月供最低至1321元。
一石激起千層浪,隨后吉利、小米、理想、小鵬等車企迅速跟進,東風日產(chǎn)甚至推出了“8年超長期低息”方案,在0首付的基礎(chǔ)上,根據(jù)車型不同日供金額在27元至81元之間不等。
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回過頭來看,車企們瘋狂內(nèi)卷的背后,是已經(jīng)進入白熱化的行業(yè)淘汰賽。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2025年國內(nèi)有銷量記錄的乘用車企業(yè),已經(jīng)從2020年的80多家,縮減到42家。其中年銷量不足10萬輛的企業(yè)有20多家,而年銷量超過100萬輛的頭部企業(yè)則更少。
馬太效應(yīng)越來越明顯,尾部車企隨時都有出局的風險,哪怕是頭部車企,也不敢有絲毫松懈,大家不斷調(diào)整價格體系,用優(yōu)惠換份額,生怕在這場競爭中掉隊。
但瘋狂內(nèi)卷的背后,是所有車企都要面對的兩難困境。價格戰(zhàn)打的是真金白銀,每一筆優(yōu)惠、每一期免息,最終都要落到車企的利潤里。
根據(jù)車企發(fā)布的2025年第三季度財報,特斯拉的單車毛利率為15.4%,比亞迪的單車毛利率在20%以上,這已經(jīng)是行業(yè)里的第一梯隊。
而絕大多數(shù)車企,單車毛利率都還面臨承壓的環(huán)境,不少新勢力車企,依然處于持續(xù)虧損的狀態(tài)。一邊要靠降價、免息搶份額,避免被市場淘汰;一邊要保單車毛利,維持企業(yè)的研發(fā)、運營正常運轉(zhuǎn),這成了2026年所有車企都要平衡的生死命題。
大規(guī)模擴張后會直接導致市場產(chǎn)能供應(yīng)的上升,又給所有人提出一個致命的靈魂拷問:促銷折扣優(yōu)惠,會使得2026年行業(yè)還有價格戰(zhàn)嗎?
要知道,早在2024年時,國內(nèi)乘用車均價是18.4萬元,2025年前11個月,乘用車均價下滑到了17.8萬元。再考慮前面的高目標、高庫存和高投入的情況,單車成本下降意味著部分車企的確還在以價換量。
價格戰(zhàn)就像一場拉鋸戰(zhàn),哪怕贏了,也難免傷筋動骨。靠價格搶來的份額,終究是暫時的,想要在這場持久戰(zhàn)里活下來,車企需要找到比價格更核心的增長動力。
價格戰(zhàn)抬高競爭成本后
快充站成了新的較量方向
不管是購置稅減免,還是降價免息,都是圍繞價格做文章,只能解決短期的銷量問題,卻解決不了長期的增長問題。在行業(yè)成熟期,真正決定車企能走多遠的,是擴張的能力,既包括補給能力的擴張,也包括產(chǎn)品的擴張。
尤其是補給網(wǎng)點擴張備受關(guān)注。在此之前,大多數(shù)車企只是圍繞門店網(wǎng)點建設(shè)做增量,可隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的日新月異,在推動門店終端持續(xù)增長之際,補給體系的建設(shè)成了新現(xiàn)象。
以比亞迪為例,比亞迪正式啟動全國范圍內(nèi)兆瓦閃充樁規(guī)模化建設(shè),這款充電終端峰值輸出功率可突破1360kW,5分鐘就能充電400公里,真正實現(xiàn)“油電同速”,徹底破解補能焦慮。
比亞迪董事長王傳福稱,將全力推進兆瓦閃充站建設(shè),規(guī)劃建設(shè)數(shù)量超過4000座。
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蔚來計劃在2026年新建1000座換電站,并進一步拓展“加電風景線”至100條。
而理想旗下超充站數(shù)量則正式突破4000 座,超充樁數(shù)量超過 22000 根,覆蓋了全國 31 個省份、289 座城市,擁有“最大規(guī)模車企自建超充網(wǎng)絡(luò)”。同時,理想超充站的 5C 樁已超 4500 根,500 多座站點配備全 5C 樁型。
至于其他車企,亦在快充站建設(shè)層面加大投入。
門店之外的補給網(wǎng)點擴展,本質(zhì)上是車企試圖趕上純電等技術(shù)快速發(fā)展的浪潮,同時通過優(yōu)化服務(wù)體驗,補齊相應(yīng)服務(wù)模塊的短板,把極致的技術(shù)轉(zhuǎn)移到線下,以增強用戶黏性。畢竟,在充滿競爭的時代,車企們需要越來越注重粘性和用戶護城河了。
產(chǎn)品擴張,是車企的核心護城河。渠道鋪得再廣,最終還是要靠產(chǎn)品說話。2026年,國內(nèi)車企的新品計劃已經(jīng)排得滿滿當當,乘聯(lián)會統(tǒng)計顯示,2026年國內(nèi)將有超過120款新能源新車上市,既有主力車型的改款升級,也有全新品牌和全新品類的落地。
在當前大屏、智駕、長續(xù)航成了標配,L2智駕日漸同質(zhì)化的時代,快充站便成了車企新一輪較量的開始。
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