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南水北調(diào)中線引江補漢工程是我國在建最長、洞徑最大、一次性投入超大直徑TBM設(shè)備最多的引調(diào)水工程,輸水隧洞面臨強巖爆、突泥涌水等世界級施工難題。
中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)公司TBM集群施工科創(chuàng)管理團隊協(xié)同創(chuàng)新打造適配裝備,聯(lián)合多方將超前地質(zhì)預(yù)報、智能掘進技術(shù)融入10臺四大機型TBM設(shè)計,確保設(shè)備適配復(fù)雜地質(zhì);首創(chuàng)“一招兩采”采購模式,實現(xiàn)施工與設(shè)備招標(biāo)高效協(xié)同;面對TBM9組裝洞地質(zhì)變形難題,提出“四個計劃”管理模式,環(huán)環(huán)相扣推進各項工作,成功處置了變形段,不僅確保TBM9按時組裝始發(fā),更為TBM10提前96天始發(fā)創(chuàng)造了條件;打造了整合9100項參數(shù)、適配數(shù)10種通信協(xié)議的TBM集中管控系統(tǒng),實現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、五類風(fēng)險分級預(yù)警及掘進參數(shù)智能優(yōu)化;制定質(zhì)量管控“硬八條”,推行“兩緊一查一檢”工藝,將豆礫石填充誤差控制在毫米級,推動超前地質(zhì)預(yù)報鉆機高效搭載,成功規(guī)避高壓富水區(qū)突水風(fēng)險。
科創(chuàng)團隊以數(shù)字化、智能化為牽引,深耕TBM全生命周期管理,實現(xiàn)8臺12米級TBM同步掘進,累計進尺破16120米,單護盾TBM創(chuàng)單月567米掘進紀(jì)錄。團隊主導(dǎo)的技術(shù)獲南水北調(diào)科技進步獎特等獎,編制集團級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),多項成果入選水利先進技術(shù)推廣目錄,為國內(nèi)外同類工程提供了可復(fù)制的中國方案。
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南水北調(diào)工程點多線長面廣,如何讓海量監(jiān)測數(shù)據(jù)高效聯(lián)動、讓調(diào)度決策更加精準(zhǔn)智能、讓突發(fā)狀況響應(yīng)再快一步?這支由水利與人工智能領(lǐng)域骨干組成的跨學(xué)科團隊,以“1個智算云底座、2個中臺、3層模型、N個智能體”的創(chuàng)新架構(gòu),從零起步,自主打造南水北調(diào)首個大模型。
320億參數(shù)大語言模型的訓(xùn)練沒有現(xiàn)成教材,80億參數(shù)視覺模型的標(biāo)注需要逐幀打磨,海量水利專業(yè)數(shù)據(jù)的清洗與接入需要反復(fù)校驗……無數(shù)個攻堅的夜晚,一輪輪推倒重來的模型調(diào)優(yōu),最終換來96個智能體覆蓋調(diào)度、安全、水質(zhì)、辦公等核心場景的全面上線。
從混凝土裂縫的毫米級智能識別,到調(diào)度指令的自動生成,再到施工預(yù)案的智能編寫——“天河”正讓千里水脈長出“智慧大腦”,為千里水脈注入全新的“數(shù)智動能”。
一群人、一個夢、一條路。這支團隊以勇于探索的信心闖進“無人區(qū)”,用科技賦能的責(zé)任擔(dān)當(dāng)解決真問題,用追求卓越的執(zhí)著打磨每一行代碼,在國家水網(wǎng)建設(shè)的宏大敘事中,寫下屬于科技創(chuàng)新者的滾燙答卷。
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數(shù)字賦能工程設(shè)計系統(tǒng)(監(jiān)管平臺)研發(fā)團隊是一支深耕研發(fā)一線、兼具專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新活力的隊伍,他們以數(shù)字為刃,以創(chuàng)新為鋒,在工程設(shè)計系統(tǒng)與監(jiān)管平臺研發(fā)的征程中,奮勇爭先,用實干與堅守破解技術(shù)難題,踐行研發(fā)初心。
面對平臺研發(fā)中的復(fù)雜技術(shù)瓶頸,團隊成員始終堅守一線、運籌謀劃,反復(fù)推演技術(shù)方案,精準(zhǔn)拆解研發(fā)任務(wù),將繁雜的研發(fā)工作梳理成清晰的推進路徑。團隊負(fù)責(zé)人多次深入項目現(xiàn)場,傾聽一線訴求,梳理應(yīng)用痛點,優(yōu)化設(shè)計思路,用耐心與專業(yè)打通研發(fā)與應(yīng)用的堵點。
隨時待命、24小時在線的技術(shù)響應(yīng),默默見證著這支團隊的堅守與付出。研發(fā)過程中,團隊成員沉心梳理研發(fā)各環(huán)節(jié)的難點堵點,不分晝夜對接各崗位、各環(huán)節(jié),推進需求確認(rèn)、技術(shù)銜接、問題整改等各項工作,全力保障研發(fā)進度。在代碼編寫與系統(tǒng)優(yōu)化一線,大家在枯燥的編程與調(diào)試中尋求突破,潛心鉆研核心技術(shù),優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu),攻克一個又一個技術(shù)難關(guān),將繁瑣的操作流程簡化升級,大幅提升平臺運行效率與穩(wěn)定性。
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吉林和龍抽水蓄能電站項目地處東北邊陲,是集團公司深耕寒地清潔能源的戰(zhàn)略要地。2025年,項目迎來由前期籌備向?qū)嵸|(zhì)開工轉(zhuǎn)段的關(guān)鍵一躍——前期手續(xù)繁雜、有效施工期短、生態(tài)約束嚴(yán),每一項都是橫亙在開工路上的硬骨頭。
起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)。團隊以“開工即必勝”的信念扎進白山黑水間,面對林地審批工作,他們倒排工期、掛圖作戰(zhàn),將通常需要一年的報批流程壓縮至105天全部辦結(jié),創(chuàng)造了國內(nèi)同類項目的新紀(jì)錄。征地移民涉及千頭萬緒,團隊走村入戶、逐戶摸排,5952.45畝建設(shè)用地按期交付,為工程落地掃清最后障礙。
創(chuàng)新是破局的密鑰。針對項目所在地區(qū)人多地少的現(xiàn)實矛盾,團隊首創(chuàng)“6538”占地優(yōu)化工作法,像繡花一樣精打細(xì)算每一寸土地,最終減少用地155.93畝,單位裝機占林用地指標(biāo)位居?xùn)|北同類項目最低,一次性節(jié)約投資近6000萬元,實現(xiàn)工程推進與生態(tài)保護的雙贏。
2025年10月15日,隨著通風(fēng)洞順利進洞,籌建期工程全面鋪開。從交通洞到施工支洞,節(jié)點進度遠(yuǎn)超預(yù)期。這支平均年齡不足35歲的團隊,用105天的審批速度、6000萬的節(jié)約成效、100%的節(jié)點完成率,在祖國東北邊陲打響了項目建設(shè)的“開門紅”。
在青海柴達(dá)木盆地腹地,雪山與戈壁之間,中國南水北調(diào)集團青海公司有一支9人組成的“高原水網(wǎng)開拓先鋒隊”。2025年,他們以“螺絲釘”精神扎根高原,創(chuàng)造了戰(zhàn)新營收2.75億元、完成投資15.06億元的成績,讓“政企協(xié)同、央地合作、水能融合”的青海模式從藍(lán)圖走向現(xiàn)實。
鹽堿地改良項目現(xiàn)場,車輛陷進泥沼是家常便飯,團隊成員方富鑫脫鞋光腳推車,雖然渾身沾滿泥點,心里想的卻是農(nóng)作物需水量。這種“脫鞋下水”的勁頭,讓項目成功納入青海省“十五五”規(guī)劃。
海拔3500米以上的風(fēng)電項目戰(zhàn)場上,團隊成員鄭文深三個月完成從可研到核準(zhǔn)的突破,為推進格爾木600MW項目,他們徒步踏勘,皮膚被紫外線灼傷也未曾退縮。團隊成員李延林在后方加大協(xié)調(diào)力度,6個月完成了以往不敢想的立項審批。
團隊成員朱浩跑遍全省29個市縣,缺氧頭疼擋不住他逐字推敲合作協(xié)議;楊亞斐在含氧量不足內(nèi)地六成的果洛高原,堅持跑現(xiàn)場、商方案;楊潔作為團隊唯一女性,以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)保障前方高效運轉(zhuǎn)。
九顆“螺絲釘”各司其職又精誠團結(jié)。高原寒風(fēng)凜冽,水網(wǎng)脈絡(luò)漸清,每一滴水里,都跳動著他們堅守的溫度。
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“智水”財務(wù)共享先鋒團隊,以共享為舟,載起財務(wù)整合的使命;以智慧為槳,劃開攻堅克難的浪潮,在集團財務(wù)整合的征途中,步履堅定、篤定前行。
團隊負(fù)責(zé)人雷瑩,面對遵義水網(wǎng)共享上線的艱巨任務(wù),帶領(lǐng)團隊反復(fù)推演,將繁雜的整合工程拆解為脈絡(luò)清晰的“攻堅作戰(zhàn)圖”,并深入基層,面對面梳理流程、手把手傳授要領(lǐng),“財務(wù)整合不是冰冷的系統(tǒng)對接,而是人心、業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)的溫暖融合。”
馬騰飛作為團隊“協(xié)調(diào)樞紐”,全力搭建聯(lián)通各方的橋梁。他抽絲剝繭鎖定關(guān)鍵矛盾與難點堵點,不分晝夜穿梭于各部門、前后方協(xié)調(diào)推進,讓繁雜的數(shù)據(jù)洪流實現(xiàn)有序匯聚,“早一分鐘解決問題,基層一線就少一分焦慮。”
黨浩純默默耕耘在“智能戰(zhàn)場”,將枯燥流程化作高效代碼。他自主開發(fā)的RPA智能審核機器人,像一雙不知疲倦的“數(shù)字之手”,讓單據(jù)審核效率提升近40%,“讓機器多干點,讓大家少加點班。”
深夜不滅的燈光、隨時待命的行李箱……見證著他們的堅守,匯聚成集團公司不斷邁向卓越的磅礴力量。
撰稿 | 李陽 王雨辰 劉振兆 王乃卉
海報 | 陳思璐 劉乃琦
責(zé)編 | 安亦揚
校核 | 陳思璐
審核 | 張存有
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