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作者 | 燕公子
杭州阿里巴巴西溪園區,前幾天出現了一場奇觀——
很多年輕人都在喜氣洋洋地排隊領蛋,有人領到了一盆子的蛋,有人領到了一水桶的蛋,還有人干脆抱著個超大鴕鳥蛋。
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隊伍之龐大,雞蛋之繁多,場面之壯觀,連常聽講座的大爺大媽都自嘆沒見過這陣仗。有路人好奇地拍下這一幕,發在網上問:怎么阿里開始搞副業賣雞蛋了嗎?
還真不是!這些領雞蛋的人,都是阿里的員工。領蛋規則很簡單:一個公益時,換一個雞蛋,每人每年至少用3小時做公益。
有人用攢了三年的公益時,換走了100枚普通雞蛋;而那些連續十年雷打不動完成“3小時”公益的老員工,領到的就是一顆巨大的鴕鳥蛋。
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實際上,這場名為“蛋行好事”的活動,每年都有。領蛋只是預熱,真正的重頭戲,在于其后揭曉的阿里公益榜。
今年是阿里巴巴公益榜的第十年。2015年,馬云發內部信《期待你的禮物》,號召阿里人“每人每年完成3小時公益志愿服務”。
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當時,或許很多人覺得這只是個噱頭,只是個形式。3小時,還不夠一個項目復盤會的時間,能干什么?
但到了2026年公益榜頒獎禮,人們復盤了十年來的數據,梳理了十年來催發的公益項目,才發現“3小時”這事兒,還真被他們搞大了。
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02.
或許你還記得2024年,廣東梅大高速的那場塌方事故。
在那個驚心動魄的夜晚,有一個細節鮮為人知:當時高德地圖提前幾秒發出了“前方有車輛急剎”的語音預警,讓后方多車及時剎車,避免了更嚴重的后果 。
那場悲劇,促使阿里人痛定思痛,最終催生了今年獲獎的“鷹眼守護”系統。今天,這項技術已經能超視距感知前方24類潛在風險,斷橋斷路、彎道來車......系統都能實現秒級預警。
幾秒鐘,不過呼吸之間,可對于高速行駛且危險在前的人來說,這幾秒,就是生與死的距離。就沖這一點,這只“鷹眼”,堪稱功德無量。
還有高德的輪椅導航,它本始于一份樸素的共情——阿里員工得知輪椅群體出行常遇臺階陡坡,主動發起公益項目,三個月研發出專為輪椅人群避開障礙的導航。
后來人們發現,推嬰兒車的寶媽、腿腳不便的老人、拖著大行李箱的旅客、臨時崴腳的年輕人都在使用這款導航。
本為給輪椅人鋪平出門的路,卻暖了無數普通趕路人的腳。這種故事,在阿里并不罕見。
阿里有個叫馬越,因為家里有親人重度聽障,而且不識字,也無法學手語,他便自己動手用AI開發了一款溝通軟件。
沒想到,軟件意外在另一個群體中火了——孤獨癥孩子。那些不愿開口說話的孩子,通過這個軟件,找到了和世界對話的方式。
還有個員工叫褚韓龍,他本人是一個8歲孤獨癥孩子的父親。2024年,他在公司內部發起了“星星加油站”公益幸福團,想給像自己一樣的父母一個傾訴和歇腳的地方。
短短一年,300多位阿里志愿者加入,累計幫助了500多個孤獨癥家庭——對了,值得一提的是,這兩位員工,也都登上了今年的公益榜。
03.
2016年5月,河北衡水,2歲的彝族女童吉斯么吃作被一人拐走。30小時后警方將其解救,帶走她的人販子,做夢也想不到,“出賣”自己的,竟然是一個APP。
這個APP,正是阿里志愿團隊開發的“團圓系統”。其時,一位出租車司機通過高德地圖收到了“團圓”系統推送的消息,他發現自己剛拉過一個同樣特征的孩子,立刻迅速報警。
“團圓系統”上線后陸續接入了騰訊、百度等30多家平臺,覆蓋中國幾乎所有移動互聯網用戶。至今已找回5000多名失蹤兒童,找回率98.5%,被業內人士稱為“中國反拐神器”。
天下無拐也許永遠只是個愿望,但有人一直在做,就總會有走散的人重新回到家。
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說到技術助力公益,就不得不再說說達摩院的“醫療AI多癌早篩”項目,只需要一張日常體檢時的平掃CT,AI就能從中發現胰腺癌的早期病變。
胰腺癌被稱為“癌癥之王”,以前發現基本都是晚期,現在早期篩查終于成為可能。目前,該項目已在浙江、云南等地篩查30萬人次,發現并證實癌癥病變800多例。
還有夸克的高考志愿填報,專門投入比去年多100倍的算力,去服務那些偏遠山村的考生。雖然不能幫孩子們考更高的分,但卻可以幫他們指明方向。
都說技術是冰冷的,可恰恰是在阿里,這群搞技術的人,偏偏做著最溫暖的事。他們最擅長的,就是給技術賦予溫度。
04.
今年的頒獎禮上,有一場最動人的生日會。
全體觀眾唱起了生日歌,與此同時,大屏幕上出現了一個孩子——他叫“小平安”,是淘寶閃購一名騎士的孩子。
小平安患有腦癌,已經失明。媽媽和外婆為了給他治病,一邊跑外賣一邊照顧他。不幸中的萬幸,生活的重擔沒有壓垮這個家庭,因為“橙意計劃”托住了他們。
截至目前,阿里橙意計劃設立的基金已經為小平安捐贈了7萬余元。晚會現場,萬人陪他過生日。那一刻,孩子雖然看不見光,但他自己,卻成了全場最亮的光。
更值得說的是,這個“橙意計劃”不僅僅是對個別家庭的幫扶。它給騎士補貼養老保險,資助騎士的子女上學,獎勵騎士們見義勇為。它讓外賣員,真正變成受尊重的“城市騎士”。
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還有一個獲獎的團隊叫“紅細胞公益幸福團”。這個“幸福團”不是什么吃喝玩樂的組織,而是專門組織員工無償獻血的內部志愿者團隊。
在阿里,這樣的“幸福團”有300多個——有人組織獻血,有人教急救,有人陪跑孤獨癥孩子,有人在臨終關懷病房里送走了一個又一個陌生人。
據統計,從2019年至今,阿里巴巴累計有4730人次參與無償獻血,累計捐獻1417520CC。這個數字是什么概念?相當于300個成年人的全身血量總和。
更讓人動容的是,有200多人完成了造血干細胞入庫,還已經有3人成功捐獻干細胞,去挽救素不相識的患者。
也正因為此,3月16日的公益榜晚會現場,阿里行政宣布了一個頗為“硬核”的福利:每一位獻過血的員工,都可以在全國任意阿里食堂免費吃三天“熱血霸王餐”,餐標100元一天。
做公益換雞蛋,獻血吃“霸王餐”。這種聽起來有點“江湖氣”的激勵方式,倒像是在用一種最樸素的方式告訴員工:你的熱血,你的善良,我們通通看得見!
05.
很多人會問:這種事情,有幾個人能做得到?能堅持多久?
這就是為什么我要寫這篇文章的原因。在阿里,做這種事的人,不是幾十個,不是幾百個,而是171123人。
截至今年3月16日,阿里員工累計貢獻的公益志愿時,已經突破了507萬個小時。從2015年那封內部信算起,這場名為“人人3小時”的實驗,已經做了十一年。
如果你問實驗的結果是什么,答案也許就在園區的留言墻上。有人在上面寫了一個問題:“如果一天多出3小時,你要做什么?”
有人在下面回答:“想把攢了五年忍住不剪的長發,捐給血液病的孩子。”還有人默默地在那條留言下邊添了一筆:“+1。”
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此時此刻,我才明白了什么叫作“蔚然成風”。
所以,當邵曉鋒在頒獎晚會上說“我最驕傲的是,這些年無論身處怎樣的處境,我們的理想主義情懷始終不變”時,臺下那些捧著雞蛋的年輕人都蓄起了淚花。
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3小時并不多,但難得的是,年年3小時,人人3小時。當3小時成為一種習慣,它就變成了一種文化基因。當公益變成一種思維方式,它就長進了企業的肌理。
這場長達11年的萬人實驗,堅定地告訴我們:善意是可以被孵化的,前提是,你得先有一顆孕育善良的蛋,以及足夠的耐心。
今天是3月17日。2026年阿里巴巴公益榜已經揭曉,第十一屆“人人3小時”正式開始。
別小看那3小時。它或許不能直接改變世界,但起碼能改變身邊人對待世界的方式。
而這,恰恰就是世界變好的開始。
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