手機(jī)圈迎來“漲價(jià)潮”，唯獨(dú)小米還在扛，盧偉冰道出了真相！

最近這段時(shí)間，關(guān)注手機(jī)圈的朋友應(yīng)該都感覺到了，從3月份開始，咱們國內(nèi)手機(jī)市場簡直是開啟了一波漲價(jià)潮。

先是OPPO那邊發(fā)了公告，說因?yàn)楦咚俅鎯?chǔ)硬件這些關(guān)鍵零部件的成本蹭蹭往上漲，實(shí)在是頂不住了，所以要對(duì)部分已發(fā)售的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。

緊接著，vivo也跟上步伐，宣布從3月18號(hào)起，調(diào)整部分產(chǎn)品的零售價(jià)。

大家可以品一品，以前咱們聽到的都是降價(jià)促銷，今年畫風(fēng)突變，成了漲價(jià)預(yù)警。

這背后的罪魁禍?zhǔn)祝褪悄且活w小小的存儲(chǔ)芯片，這波漲價(jià)可不是鬧著玩的，機(jī)構(gòu)預(yù)測可能要一直漲到2027年。

廠家們一邊抱怨太難了，一邊無奈地把壓力傳給了咱們消費(fèi)者，消費(fèi)者只能花更多預(yù)算購買手機(jī)。

這時(shí)候，所有人的目光自然就聚焦到了小米身上。因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上，小米旗下的產(chǎn)品還沒選出漲價(jià)。

恰好有網(wǎng)友在微博評(píng)論區(qū)逮住了盧偉冰，直接開問：K90會(huì)不會(huì)漲價(jià)？

盧偉冰也回了一段特別實(shí)在的話，他說：很理解友商的漲價(jià)，大家都很難，我們也扛得很肉疼。

如果你以為盧偉冰只是在賣慘，那你就只看到了第一層，這句“我們也扛得很肉疼”的背后，其實(shí)是小米在下的一盤大棋。

現(xiàn)在的手機(jī)圈，如果只是單純地賣手機(jī)、賣配件，在這種逆周期里基本就是“待宰的羔羊”。

成本漲了，要么你漲價(jià)趕走用戶，要么你不漲價(jià)虧本賣，這是一個(gè)死局。

但小米現(xiàn)在不一樣了，盧偉冰這句肉疼但扛得住，其實(shí)就是在宣告，小米已經(jīng)換了一條賽道在跑。

這條賽道就是人車家全生態(tài)，咱們以前總覺得小米是個(gè)手機(jī)公司，其實(shí)現(xiàn)在這么叫已經(jīng)不太準(zhǔn)確了。

小米現(xiàn)在是全球唯一一家真正把人（個(gè)人設(shè)備）、車（智能汽車）、家（智能家居）這三大場景全部打通，而且都有自研自產(chǎn)能力的企業(yè)。

這有什么好處呢？好處就是抗風(fēng)險(xiǎn)能力特別強(qiáng)。

咱們算一筆賬，這波漲價(jià)的只是存儲(chǔ)芯片，影響的只是手機(jī)、平板、電腦這一塊的硬件成本。

對(duì)于其他廠商來說，手機(jī)是命根子，手機(jī)利潤薄了，整個(gè)公司就得勒緊褲腰帶。

但小米呢？它的生態(tài)里不僅有手機(jī)，還有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、各種智能設(shè)備，甚至還有智能汽車 。

手機(jī)這塊利潤不夠沒關(guān)系，那邊智能家電工廠正在火力全開，每6.5秒就能下線一臺(tái)高端空調(diào)，年產(chǎn)值超140個(gè)億。

那邊AIoT設(shè)備連接數(shù)已經(jīng)突破了10億臺(tái)，這叫東邊不亮西邊亮，手機(jī)不掙錢汽車掙錢。

小米完全可以用生態(tài)里其他業(yè)務(wù)的收益，來反哺手機(jī)業(yè)務(wù)，消化掉這部分存儲(chǔ)芯片上漲的成本壓力，沒必要非得把這部分成本轉(zhuǎn)嫁到咱們消費(fèi)者頭上。

這就是人車家全生態(tài)的恐怖之處，逆周期的時(shí)候，小米比一般的企業(yè)更能扛。

其實(shí)從這次不漲價(jià)，你還能讀出更深一層的意思，就是小米已經(jīng)徹底放棄了“價(jià)格戰(zhàn)”這條賽道了。

以前提到小米，很多人第一反應(yīng)是性價(jià)比、價(jià)格屠夫、內(nèi)卷之王等等。

但這次面對(duì)行業(yè)性的大漲價(jià)，如果小米真想卷，其實(shí)完全可以硬著頭皮去打價(jià)格戰(zhàn)，然后看著友商漲價(jià)，自己趁機(jī)收割市場。

但盧偉冰沒有這么做，他的回應(yīng)里沒有趁機(jī)踩友商，反而很體面地說理解友商。為什么？因?yàn)樾∶紫胪恕?/p>

雷軍之前也說過，未來5年要砸2000億進(jìn)去加碼核心技術(shù)，這說明小米現(xiàn)在追求的不再是那個(gè)低價(jià)標(biāo)簽，而是要樹立品牌在國際上的形象，是要做高端化，是要靠技術(shù)、靠體驗(yàn)去贏得市場。

拒絕低質(zhì)內(nèi)卷，不是沒能力卷，而是不想再卷了。

以前那種為了壓榨成本導(dǎo)致的同質(zhì)化競爭，最后傷害的是整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新力。

現(xiàn)在小米選擇自己扛下成本壓力，把好的產(chǎn)品給到用戶，積累口碑，同時(shí)用生態(tài)優(yōu)勢筑起護(hù)城河。

這種軟釘子式的回應(yīng)，比打價(jià)格戰(zhàn)高明多了。

當(dāng)然，盧偉冰說的是現(xiàn)在扛著，至于能扛多久，目前還不好說，畢竟這波芯片漲價(jià)要持續(xù)到2027年，誰也說不準(zhǔn)明天會(huì)發(fā)生什么。

但至少現(xiàn)在，在這個(gè)友商紛紛提價(jià)的3月，小米選擇把這份“肉疼”留給自己，把不漲價(jià)的安心留給等等黨。那么你會(huì)在近期考慮買一臺(tái)手機(jī)嗎？