稻盛和夫：有時間抱怨，不如花時間奮斗

不少企業家都認為自己的生意稀松平常、難有起色，但事實并非如此。常言道“事在人為”，只要方法得當，看似難有起色的生意也能做得風生水起。

01

付出不亞于任何人的努力， 毫不厭煩

在企業經營中，最重要的事情是，經營者和高管們“付出不亞于任何人的努力”。我認為，這一點決定了公司經營的成敗。

有的經營者在經濟不景氣的時候也不抱怨，而是拼命努力。一般來說，經濟如此蕭條，大家都會發牢騷、鳴不平。

但是，“即使經濟不好，也得有所作為”，依然拼命努力的公司還是有的。這樣的公司經營穩健，即使經濟不怎么景氣，它們照樣巋然不動。

另外，閱讀人物傳記就能明白，做出偉大發明發現的人，全都是在漫長的時間內，一步一步、不斷努力、做好樸實工作的人。包括藝術家，包括把一技一藝做到極致的工匠，無不如此。

孜孜不倦，終其一生，從事單純樸實的工作的人，能成為出類拔萃的人。就是說，付出不亞于任何人的努力就可以讓“平凡的人”變為“非凡的人”。

像我這樣的人，或許并不具備經營者才能，但為了成為優秀的經營者，該怎么做才好呢？

隨處可見的“平凡的人”要變為“非凡的人”，關鍵就是不懈努力的反復積累。畢生努力的人，才能成為名人或達人。

認識到這一點以后，我很自覺地付出不亞于任何人的努力，毫不厭煩，至今還在繼續。

我的情況是，環境逼得我不能不持續努力，所以我一直很努力。但后來，我產生了一種感覺，那就是，在熱心投入樸實工作的過程中，我喜歡上了工作。

從那以后，從早到晚，不惜分秒，我全身心投入工作。在外人看來，“工作那么努力，太辛苦了”，覺得我很可憐。

但是，我喜歡工作，沉迷其中。我認為，正因為迷上了工作，我才能持續努力，一路走到今天。我就是這么想的。

有言道：“有情人相會，千里如一里。”想與自己迷戀的人相見，哪怕走上千里也不覺其苦，感覺只有一里之距。

在漫長的路程中持續努力的原動力，就是“喜歡工作”這一條。只要迷上了工作，看來辛苦的工作，就變得不再辛苦。

意識到這一點后，我就對年輕人說：“必須付出不亞于任何人的努力，不過其中有個秘訣，就是要喜歡上、迷戀上你現在正在做的工作。 一旦你喜歡上、迷戀上了，雖然旁人看你很辛苦，你本人卻甘之如飴，一點也沒有辛苦的感覺。”

*摘自 《經營十二條》曹岫云、曹寓剛 譯 浙江人民出版社

02

既然有時間抱怨， 不如花時間奮斗

各位想必也知道，我在醞釀創立“第二電電”時，曾經不斷自問，是否“動機至善，私心了無”。

在持續數月的自問自答中，我確信自己的動機基于善念，于是才創立了第二電電。

因此在我看來，要想讓事業取得成功，必須具備兩大要素：其一為“善意的動機”；其二為“至誠所感，天地為動”的信念以及拼命奮斗、堅持努力的態度。

我今年已經64歲，但即便再次從零奮斗，比如開始經營拉面店，我也照樣能夠迅速成功，進而成為擁有多家門店的拉面老板，因為我會遵循上述兩大要素。

反觀一些作為第二代接班人的年輕企業家，卻時常抱怨“父母給的企業實在太難運作，赤字不可避免”，每當聽到類似的話，我都會嘆息他們的不成熟。

假如一個企業家整天只知道怨天尤人，那不就和無所事事的無業游民差不多了嗎？

二宮尊德憑著一把鋤頭和一把鐵鍬，在短時間內便讓村莊脫貧致富。這是因為他每天日出前而作，日落后而息；并且勤儉節約，拼命努力。如果以這樣的精神和態度年年奮斗，必然能夠取得成功。

所以說，諸如“父母創立的企業已經不合時宜”“父母從事的產業已經失去優勢”之類的說辭都是無謂的借口，既然有時間抱怨，不如花時間奮斗。

*摘自 《企業成長戰略》周征文 譯 機械工業出版社

03

根本不存在什么絕對的 “好生意”和“好工作”

根本不存在什么絕對的“好生意”和“好工作”，每個人對自己的事業都存在不滿，企業家亦是如此。

不少企業家都認為自己的生意稀松平常、難有起色，但事實并非如此。

常言道“事在人為”，只要方法得當，看似難有起色的生意也能做得風生水起。

就像京瓷物流部門一樣，只要找對方法，看似稀松平常的業務照樣能夠創造可觀的利潤。所以說，人的因素是關鍵。

在我看來，10%左右的稅前利潤率是底線，假如達不到這個水平，那么就算不上生意。 一些企業的稅前利潤率之所以低于10%，是因為企業家自己缺乏信心。

如果一心念想“無論如何都要實現10%的稅前利潤率”，則勢必能夠實現愿望。

請各位想一想，尤其是實體制造業，大家起早貪黑地拼命努力，倘若連10%的稅前利潤率都沒有，那還能有奮斗熱情嗎？

所以說，企業家的當務之急是提升盈利能力，只有打好高收益的基礎，讓公司成長為骨干企業，才能謀求深度的多元化發展。

鑒于此，我希望在座的各位務必努力奮斗，首先把自己的公司發展為骨干企業。但就像我剛才說的，這就如同攀登山峰一般，既路途艱險，又危機四伏。

此外，企業家還不應該一味地抱怨“沒技術”“沒資金”“沒人才”等客觀條件的局限。

縱觀我提到的那些成功的企業家，無一不是門外漢，且都是在“要什么沒什么”的艱苦條件下起家的；但他們毫不抱怨，而是堅信“天無絕人之路”，從而積極開朗地面對困難。

由此可見，其實人人都有獲得成功的資質，關鍵在于心念與心態。所以說，企業家首先要提升公司的盈利水平，在實現高收益的基礎上實行多元化發展，從而把自己的公司打造成受人尊敬的優秀企業。

*摘自 《企業成長戰略》周征文　譯 機械工業出版社

04

盡量“抑制煩惱” 和“磨礪自我”

由于你我皆凡人，因此不可能到達佛祖所言的開悟境界。

犯惡行、動邪念，然后反省和改正，我們的人生正是在如此反復的錯誤摸索中度過的。

由于肉眼凡胎，因此也會不自覺地發抱怨、起憤恨、生欲念。既生為人，自然會有諸多煩惱。

關鍵在于盡量“抑制煩惱”和“磨礪自我”。換言之，六波羅蜜是貫穿一生的修行。

當一個人要離開這個世界時，他的人格和靈魂的純凈程度，完全取決于其修行的成果，而這種成果是能夠帶到那個世界的。

在我看來，人的肉體雖然注定會消亡，但崇高的靈魂卻能夠穿越到那個世界。

即便僅僅為了提升人生方程式中的“思維方式”，我們也要牢記六波羅蜜。

企業家只要能夠努力磨煉心志，哪怕自己沒有發愿，公司也會在不知不覺中發展壯大。

不過，大家對此務必要抱有正確的認識——公司發展壯大的結果并非企業家值得炫耀的資本，通過奮斗而提升的人格和人性才是真正屬于自己的寶貴財富。

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

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