“中國 SaaS 大會”正式更名“中國企業(yè) AI 大會”

“中國企業(yè) AI 大會”來了！

文｜崔強

昨天，跟天潤融通的吳強大哥打電話，說到 AI 對軟件的沖擊，他講了一句話很中肯。他說：“不管你承不承認，不管你有多不舍，現(xiàn)在事實上就是一個‘切換時刻’——從 SaaS 向 AI 切換的時刻。”

在那一刻，我堅定了把我們辦了十一年的“中國 SaaS 大會”（中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CEO峰會）改名為“中國企業(yè) AI 大會”（ China Enterprise AI Conference），依然圍繞企業(yè)級來展開。

十一年。對于一個行業(yè)大會來說，不算短。從第一屆到現(xiàn)在，這十一年里，我們見證了中國 SaaS 的荒野求生、狂飆突進、極致內(nèi)卷，也一起扛過了凜冽的寒冬。

SaaS 解決了企業(yè)“上云”和“流程在線化”的問題，它是上一代軟件的光榮使命。我對“SaaS”這個詞是有深厚感情的，很多人在這里相識，很多牛逼的產(chǎn)品在這里發(fā)聲。

但感情不能替代趨勢。

就像吳強大哥說的，“切換時刻”已經(jīng)實實在在地擺在面前。大模型的涌現(xiàn)，讓軟件的底層邏輯和交付價值發(fā)生了質(zhì)變。以前的 SaaS 是被動響應(yīng)的工具，而現(xiàn)在的 AI 正在讓軟件變成能夠思考、能夠執(zhí)行的業(yè)務(wù)伙伴。

這段時間，我和很多 To B 企業(yè)的創(chuàng)始人交流，大家的共識越來越清晰：如果不去擁抱 AI，原有的 SaaS 模式在未來將面臨降維打擊。

因為今天的企業(yè)客戶（甲方），他們要的不再僅僅是固化一個工作流，而是要實實在在的“業(yè)務(wù)結(jié)果”和“生產(chǎn)力跨越”。

所以，更名不是為了追風口，更不是為了造個新詞。這是一次順勢而為，也是一次倒逼——倒逼我們自己，也倒逼整個中國 To B 行業(yè)去直面新的技術(shù)周期。

保留“中國企業(yè)”這四個字，是因為我們深耕 To B 的內(nèi)核和底色沒有變；把 SaaS 換成“AI”，意味著我們服務(wù)企業(yè)的方式和“武器”徹底變了。

今年的“中國企業(yè) AI 大會”，我們將把焦點徹底放在“真實場景與商業(yè)落地”。 我們不空談底層模型有多炫酷，只看：

1.誰在真實的業(yè)務(wù)場景里長出了真正的 AI 原生應(yīng)用（AI-Native）？

2.傳統(tǒng)的 SaaS 廠商如何用 AI 重構(gòu)了自己的產(chǎn)品線并讓客戶買了單？

3.企業(yè)客戶（甲方）到底愿意為什么樣的 AI 創(chuàng)新掏錢？

甚至，我們會邀請更多真實的甲方客戶走到聚光燈下，讓他們來“鞭策”我們，看看到底哪些是真需求，哪些是工程師的自嗨。

一切歸零，重新出發(fā)。崔牛會依然是那個愿意為大家搭建舞臺、陪大家穿越周期的老朋友。

再見，中國 SaaS 大會。

你好，中國企業(yè) AI 大會。

我們，新周期里見。