前魅族CMO稱普通人不要跟風(fēng)養(yǎng)龍蝦，“分分鐘泄露你的密碼賬號(hào)”

01.茶顏悅色正式進(jìn)駐一線城市

02.昂跑在深圳開設(shè)中國(guó)最大門店

03.極氪下架婦女節(jié)廣告

04.前魅族CMO稱普通人不要跟風(fēng)養(yǎng)龍蝦

05.李誕呼吁理性使用AI工具

06.蘇州發(fā)布OpenClaw理性應(yīng)用倡議書

07.小紅書將嚴(yán)格打擊AI托管類賬號(hào)

08.華為推出“鴻蒙版龍蝦”小藝Claw

09.黃仁勛發(fā)布長(zhǎng)文預(yù)判AI會(huì)增加更多就業(yè)

10.于東來首度披露胖東來資產(chǎn)分配方案

11.何小鵬稱下個(gè)五年對(duì)畢業(yè)生更友好

12.中傳回應(yīng)砍掉16個(gè)專業(yè)

茶顏悅色正式進(jìn)駐一線城市

據(jù)稱，茶顏悅色將于今年四月在深圳開設(shè)其首批門店，并計(jì)劃后續(xù)在當(dāng)?shù)赝卣垢嚅T店，正式進(jìn)駐一線城市市場(chǎng)。

很多人對(duì)茶顏悅色的印象，還停留在“守著長(zhǎng)沙不走”的階段；實(shí)則早在2020年，它就已邁出走出長(zhǎng)沙的腳步，陸續(xù)在武漢、重慶、南京、無錫等城市開出門店，目前在多城布局超千家直營(yíng)門店。但即便走出了長(zhǎng)沙，茶顏悅色的布局也始終集中在新一線城市，尚未觸及一線城市版圖，且在深耕的市場(chǎng)里，增長(zhǎng)瓶頸早已顯現(xiàn)。

為了打破發(fā)展困局，過去幾年里，茶顏悅色嘗試新茶飲賽道的跨界路線，試圖通過子品牌實(shí)現(xiàn)突圍。鴛央咖啡、古德墨檸、晝夜詩(shī)酒茶、茶顏餅坊，茶顏悅色的子品牌矩陣覆蓋了咖啡、檸檬茶、酒館、烘焙等多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景，茶飲周邊的賽道幾乎都試個(gè)遍。

但從市場(chǎng)反饋看，這些嘗試仍未脫離對(duì)茶顏悅色的依賴，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，古德墨檸的門店數(shù)100多家，大部分都集中在長(zhǎng)沙，且緊挨著茶顏主品牌門店開設(shè)，其余子品牌創(chuàng)立時(shí)間短，體量和影響力都十分有限，大多局限在湖南市場(chǎng)。

氫商業(yè)辣評(píng)：不是網(wǎng)友不知道，是無人關(guān)心了。

（消息來源：新京報(bào)）

昂跑在深圳開設(shè)中國(guó)最大門店

日前，瑞士運(yùn)動(dòng)品牌On昂跑中國(guó)最大旗艦店落地深圳萬象天地，門店面積達(dá)802平方米。

對(duì)比不到一年前成都首店的規(guī)格，此次深圳旗艦店不僅規(guī)模接近翻倍，更顯著提升了服飾與配件的陳列權(quán)重。

開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，昂跑首席商務(wù)官Britt Olsen表示，服飾在品牌全球業(yè)務(wù)中的重要性持續(xù)提升，而中國(guó)市場(chǎng)正走在這一趨勢(shì)的前沿。DTC模式與線下零售門店將成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型的核心增長(zhǎng)引擎。

她透露，直營(yíng)店中服裝銷售占比預(yù)計(jì)達(dá)到25%至30%，顯著高于其他渠道。

氫商業(yè)辣評(píng)：中國(guó)中產(chǎn)，中流砥柱。

（消息來源：華爾街見聞）

極氪下架婦女節(jié)廣告

3月10日，“極氪宣發(fā)”話題登上熱搜，起因是官方為婦女節(jié)制作的營(yíng)銷視頻遭到吐槽。

三八婦女節(jié)當(dāng)天，極氪汽車上線了致敬女性力量的視頻《拒絕坐副駕的女人們》，視頻中展示一些歧視現(xiàn)象場(chǎng)景，比如女性開車場(chǎng)景會(huì)被問“你會(huì)開車嗎？”、“坐女生的車有點(diǎn)害怕”；另一個(gè)場(chǎng)景是強(qiáng)調(diào)汽車行業(yè)的性別失衡現(xiàn)象，例如“電梯里都是男性”“車是男人的游戲”“電影《飛馳人生》沒有女性角色”等等，部分網(wǎng)友認(rèn)為此類內(nèi)容非但未為女性有效發(fā)聲，反而強(qiáng)化了“男性主導(dǎo)汽車行業(yè)”的刻板印象。視頻很快全網(wǎng)下架，刪除動(dòng)作又引發(fā)新一波輿情。

有網(wǎng)友覺得刻意強(qiáng)調(diào)性別差異，有制造對(duì)立的嫌疑；也有人直言造車能力和性別無關(guān)，沒必要揪著性別話題反復(fù)說。

氫商業(yè)辣評(píng)：“精準(zhǔn)踩中了大眾的敏感神經(jīng)。”

（消息來源：鞭牛士）

前魅族CMO稱普通人不要跟風(fēng)養(yǎng)龍蝦

3月9日，怒喵科技創(chuàng)始人兼CEO李楠在微博發(fā)文稱，普通人不要跟風(fēng)現(xiàn)在的各種“龍蝦”活動(dòng)，特別是不收錢的那種，他直言，以當(dāng)前的龍蝦安全水平，“分分鐘給你一堆密碼和掃碼賬號(hào)給弄走”。

最近一款名為OpenClaw的開源AI智能體走紅，因?yàn)閳D標(biāo)是紅色小龍蝦，網(wǎng)友把用它自動(dòng)干活的行為戲稱為“養(yǎng)龍蝦”。這只“龍蝦”不再是只會(huì)聊天的AI，而是能直接接管電腦、手機(jī)，24小時(shí)幫你回消息、寫文案、做視頻，甚至自動(dòng)炒股的“賽博員工”。有海外博主稱，給了一個(gè)OpenClaw 50美元，并下達(dá)了生存指令：要么賺到足夠的錢支付自己的API運(yùn)行費(fèi)，要么余額歸零徹底消失。結(jié)果這只“龍蝦”在48小時(shí)內(nèi)，把50美元滾成了2980美元，收益率5860%。

但工信部網(wǎng)絡(luò)安全威脅和漏洞信息共享平臺(tái)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)：OpenClaw在默認(rèn)或不當(dāng)配置下，存在信任邊界模糊、權(quán)限控制不足等問題，可能被惡意接管。

氫商業(yè)辣評(píng)：那些靠龍蝦暴富的人賺走了誰(shuí)的錢，這個(gè)很重要。

（消息來源：南方都市報(bào)）

李誕呼吁理性使用AI工具

近日，脫口秀演員李誕在直播中談及 “養(yǎng)龍蝦” 熱潮，稱自己春節(jié)后每日投入超10小時(shí)使用 OpenClaw 智能體。 他還分享了一個(gè)案例： 有人借助該AI工具，對(duì)其社交賬號(hào)關(guān)注與點(diǎn)贊列表中的女主播自動(dòng)打賞、發(fā)送私信并邀約用餐，甚至按個(gè)人喜好完成餐廳預(yù)訂，目前已成功約到5位女主播。 李誕特別提醒，該案例為不良示范，呼吁公眾理性使用AI工具。

氫商業(yè)辣評(píng)：工具沒有好壞，還是看使用工具的人。

（消息來源：瀟湘晨報(bào)）

蘇州發(fā)布OpenClaw理性應(yīng)用倡議書：不制造焦慮、不鼓吹神話

3月11日，據(jù)蘇州市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)官微，蘇州市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合相關(guān)企事業(yè)單位，向全市OpenClaw開發(fā)者、應(yīng)用企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)出倡議：

營(yíng)造健康生態(tài)，摒棄焦慮跟風(fēng)。當(dāng)前行業(yè)存在過度炒作、盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，容易誤導(dǎo)資源錯(cuò)配、偏離發(fā)展本源。呼吁行業(yè)媒體、平臺(tái)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理性引導(dǎo)預(yù)期，客觀展示技術(shù)能力與局限，不制造焦慮、不鼓吹神話，共同營(yíng)造務(wù)實(shí)、理性、健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

強(qiáng)化安全合規(guī)，筑牢發(fā)展底線。安全是OpenClaw應(yīng)用的前提。倡議所有開發(fā)者和應(yīng)用企業(yè)：嚴(yán)格落實(shí)安全配置基線，遵循最小權(quán)限原則；建立數(shù)據(jù)隔離與審計(jì)日志機(jī)制；定期開展漏洞排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；加強(qiáng)開發(fā)者安全素養(yǎng)培訓(xùn)。確保技術(shù)創(chuàng)新與安全治理協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序發(fā)展。

氫商業(yè)辣評(píng)：感覺空氣里都是焦慮的味道。

（消息來源：第一財(cái)經(jīng)）

小紅書發(fā)布公告：將嚴(yán)格打擊 AI 托管類賬號(hào)

3月10日，小紅書薯管家發(fā)布公告稱，小紅書堅(jiān)定維護(hù)社區(qū)的真實(shí)底色，嚴(yán)格禁止任何利用技術(shù)手段模擬真人、進(jìn)行非真實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作或虛假互動(dòng)的行為，將對(duì)采用AI托管模式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)進(jìn)行治理。同時(shí)呼吁用戶在創(chuàng)作過程中合理使用AI工具，如發(fā)現(xiàn)疑似 AI 托管賬號(hào)或相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)第一時(shí)間通過舉報(bào)按鈕向平臺(tái)反饋。

氫商業(yè)辣評(píng)：如何定義“非真實(shí)內(nèi)容創(chuàng)作”呢？

（消息來源：IT之家）

華為推出“鴻蒙版龍蝦”小藝Claw

華為推出基于鴻蒙系統(tǒng)的小藝Claw，目前處于beta版本。 從介紹來看，小藝Claw可以幫助用戶處理文檔編輯、寫PPT、自動(dòng)回復(fù)郵件等任務(wù)，支持多端協(xié)同，預(yù)設(shè)多種不同的人格。 此前，華為小藝開放平臺(tái)顯示，其已新增OpenClaw模式。

氫商業(yè)辣評(píng)：大廠最焦慮。

（消息來源：財(cái)聯(lián)社）

英偉達(dá)黃仁勛罕見發(fā)布長(zhǎng)文預(yù)判AI會(huì)增加更多就業(yè)

3月10日，英偉達(dá)CEO黃仁勛于周二發(fā)表了一篇罕見的關(guān)于人工智能的長(zhǎng)篇博客文章，指出當(dāng)前的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍處于極早期階段。他強(qiáng)調(diào)，盡管目前行業(yè)已經(jīng)投入了數(shù)千億美元，但未來仍需要數(shù)萬億美元的持續(xù)投資來完善數(shù)據(jù)中心和相關(guān)底層設(shè)施。這是他自2016年以來發(fā)表的第七篇公開長(zhǎng)文，闡述了對(duì)AI發(fā)展速度、訪問權(quán)限以及治理模式的看法。

在文中，黃仁勛對(duì)AI與傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行了界定，指出AI已經(jīng)打破了傳統(tǒng)軟件的運(yùn)作模式。他認(rèn)為，傳統(tǒng)軟件僅僅是提取人類預(yù)先編寫的存儲(chǔ)指令，而目前的AI系統(tǒng)則能夠基于上下文進(jìn)行實(shí)時(shí)推理并按需生成智能。

為了厘清產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，他再次提及了其在年初達(dá)沃斯論壇上提出的「五層架構(gòu)」模型，明確指出AI生態(tài)自下而上依次由能源、芯片、基礎(chǔ)設(shè)施、模型和應(yīng)用構(gòu)成，任何成功的上層應(yīng)用都必須完全依賴底層設(shè)施乃至發(fā)電廠的持續(xù)支撐。

針對(duì)技術(shù)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的沖擊，黃仁勛認(rèn)為AI非但不會(huì)削減崗位，反而會(huì)創(chuàng)造大量新的就業(yè)機(jī)會(huì)，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施和熟練技術(shù)工種領(lǐng)域。他的邏輯在于，當(dāng)AI接管了企業(yè)的日常程序化任務(wù)后，生產(chǎn)力的提升將轉(zhuǎn)化為服務(wù)能力的擴(kuò)容，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)與擴(kuò)張。

氫商業(yè)辣評(píng)：確實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常初級(jí)。

（消息來源：鳳凰科技）

于東來首度披露胖東來資產(chǎn)分配方案，員工占50%

3月8日，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交平臺(tái)公布了胖東來資產(chǎn)分配方案，明確將公司近40億元資產(chǎn)按管理團(tuán)隊(duì)約50%、員工約50%的比例進(jìn)行分配。

據(jù)披露，胖東來自2000年起便將利潤(rùn)按崗位分配給全體職工，旨在通過利益共享激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。此次公開的資產(chǎn)分配明細(xì)顯示，集團(tuán)合計(jì)員工10194人，資產(chǎn)總額379290萬元(約37.93億元)：

管理團(tuán)隊(duì)：共718人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)7.0%，對(duì)應(yīng)資產(chǎn)151410萬元，占比39.9%，涵蓋店長(zhǎng)、店助、處長(zhǎng)等層級(jí)；

技術(shù)團(tuán)隊(duì)：共563人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)5.5%，對(duì)應(yīng)資產(chǎn)46820萬元，占比12.3%；

一線員工：共8913人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)87.4%，對(duì)應(yīng)資產(chǎn)181060萬元，占比47.7%，其中普通員工8633人，以人均20萬元的標(biāo)準(zhǔn)分配資產(chǎn)，占集團(tuán)資產(chǎn)總額的45.5%。

胖東來表示，該分配模式的核心是讓員工獲得尊重與信任，引導(dǎo)員工追求美好生活，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造更高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，最終促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展、帶動(dòng)更多人共同致富。

氫商業(yè)辣評(píng)：聽得打工人心里暖暖的。

（消息來源：foodtalks）

何小鵬稱下個(gè)五年對(duì)畢業(yè)生更友好

3月7日，在一個(gè)小范圍媒體溝通會(huì)上，面對(duì)媒體“對(duì)當(dāng)下的年輕人有什么建議？”的提問，小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬回應(yīng)：“年輕人別一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)；而且人生可以追求的事情很多，不一定都放在事業(yè)上?！?/p>

何小鵬稱，年輕人不用都去大城市，也認(rèn)為我絕大部分人不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，“我覺得難度太高了，起碼過幾年再說?！?/p>

他還提到下一個(gè)五年會(huì)對(duì)畢業(yè)生更友好。“五年以前或者十年以前，很多企業(yè)喜歡招有經(jīng)驗(yàn)的。今天AI正在沖擊很多行業(yè)，所以你看現(xiàn)在政府工作報(bào)告里面都提了‘要把科技創(chuàng)新跟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合起來’，這就是我們內(nèi)部講的跨域融合，不同方向的能力融合在一起。那誰(shuí)最厲害？畢業(yè)生因?yàn)橐郧皼]有受過培訓(xùn)，他沒有固定的工作方法論，他最容易接受。所以我自己反而覺得畢業(yè)生在下一個(gè)五年的選擇很多。”

氫商業(yè)辣評(píng)：大公司一直喜歡聽話高性價(jià)有干勁的應(yīng)屆生。

（消息來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

中傳回應(yīng)砍掉16個(gè)專業(yè)

3月10日，中國(guó)傳媒大學(xué)黨委書記廖祥忠3月8日表示，去年，中國(guó)傳媒大學(xué)一口氣砍掉了翻譯、攝影等16個(gè)本科專業(yè)和方向。這一消息引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

針對(duì)近日社會(huì)高度關(guān)注的「中傳砍掉攝影、翻譯等 16 個(gè)專業(yè)」，廖祥忠回應(yīng)稱此舉并非簡(jiǎn)單取消專業(yè)，而是實(shí)施系統(tǒng)性專業(yè)優(yōu)化。在調(diào)整優(yōu)化專業(yè)的同時(shí)，學(xué)校已布局智能影視、智能媒體等新型交叉專業(yè)，提前為應(yīng)對(duì)AI挑戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

面對(duì)AI普及帶來的過度依賴問題，廖祥忠透露，學(xué)校已出臺(tái) AI 教學(xué)規(guī)范、學(xué)術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、考試規(guī)范。主張關(guān)鍵課程必須考核人機(jī)分離能力，通過手寫作答、閉卷考試、獨(dú)立創(chuàng)作等方式，守住人的基礎(chǔ)能力與獨(dú)立思考底線，避免被AI「廢掉基本功」。

據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，廖祥忠在接受采訪時(shí)透露，絕不能僅把AI 當(dāng)成工具，它更是助手、伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乃至全新的協(xié)作主體，必須跳出工具思維，才能真正理解這場(chǎng)變革。廖祥忠表示，對(duì)16個(gè)專業(yè)的調(diào)整有整體系統(tǒng)性的思維和方法。過去一年，老師們不僅沒有引起恐慌，而且對(duì)未來更加充滿希望。“有網(wǎng)友提出‘現(xiàn)有的攝影專業(yè)怎么辦’？不必驚慌，這個(gè)專業(yè)本身的內(nèi)容已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了攝影，包括后期創(chuàng)作等知識(shí)點(diǎn)都能夠放在一塊?！?/p>

氫商業(yè)辣評(píng)：時(shí)代一粒沙，個(gè)體一座山。

（消息來源：南方都市報(bào)、新京報(bào)）

編輯｜盧力麟

作者｜Vista氫商業(yè)

設(shè)計(jì)｜胖兔