林俊旸與阿里的“分手”,誰(shuí)都沒錯(cuò),只是前者想要遠(yuǎn)征,而后者想要安定。
春節(jié)期間,阿里剛在砸了30億給千問拉新,轉(zhuǎn)過頭核心負(fù)責(zé)人林俊旸就走了。
原來,錢不是萬能的。
01不是錢沒給到位,是“地盤”沒了
2日晚,馬斯克剛給千問模型點(diǎn)了贊;不到48小時(shí),林俊旸就在X上發(fā)了句“bye my beloved qwen”。
林俊旸可是這個(gè)模型的靈魂人物,離職前,90后的他職級(jí)為P10,是該級(jí)別最年輕的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
緊接著,跟著林俊旸的幾個(gè)骨干也“走了”。
導(dǎo)火索是3日下午的會(huì)議,會(huì)上討論了團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,計(jì)劃將千問從“垂直整合”轉(zhuǎn)到“水平分工”。
林俊旸不同意,也是那時(shí)他才知道從Google DeepMind加入阿里的周浩,將接管千問后訓(xùn)練工作。
然后,他在公司內(nèi)部表達(dá)了不滿情緒,次日凌晨宣布離職。
盡管阿里高管緊急開會(huì),但終究沒能留住林俊旸。
個(gè)人意志要服從組織需求,亙古不變。
雙方的矛盾很明顯:原本林俊旸治下的千問團(tuán)隊(duì)效率極高,從研發(fā)到訓(xùn)練,指哪打哪,像一支“特種部隊(duì)”。
如今,阿里想把這個(gè)隊(duì)伍打散,把不同的兵種(預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練等)融入到整個(gè)大軍團(tuán)里去協(xié)同作戰(zhàn),還空降了個(gè)高管。
對(duì)指揮官林俊旸而言,這是赤裸裸的“削藩”,轉(zhuǎn)身離開也在情理之中。
02林俊旸想“仰望星空”,阿里只想“好好搞錢”
林俊旸的理想是做最好的開源模型,讓全球開發(fā)者豎起大拇指,他想“仰望星空”。
但阿里,必須把電商、云、眼鏡等業(yè)務(wù)里的AI做好了,才能把對(duì)手打趴下,腳踏實(shí)地地“好好搞錢”。
阿里之于林俊旸,曾經(jīng)是夢(mèng)開始的地方。
如今,夢(mèng)想還沒實(shí)現(xiàn),“KPI”和“商業(yè)化”就擺在眼前,那種落差可能比少拿薪水,更讓林俊旸這個(gè)理想主義者傷心。
沒有對(duì)錯(cuò),只是江湖不同了。
AI的江湖,曾經(jīng)是“天才說了算”。
Open AI靠一個(gè)Ilya起家,DeepSeek憑梁文鋒一戰(zhàn)成名——無不是英雄創(chuàng)造奇跡。
但阿里的江湖里,是“誰(shuí)有場(chǎng)景,誰(shuí)能變現(xiàn)”。
千問再?gòu)?qiáng),也必須給電商導(dǎo)流;模型再好,也得幫云賣算力。
當(dāng)江湖從“仰望星空”切換到“腳踏實(shí)地”,英雄就成了那個(gè)“不合時(shí)宜”的人。
商業(yè)的世界里,個(gè)人英雄主義確實(shí)很難支撐長(zhǎng)久。
但一個(gè)組織能走多遠(yuǎn),不取決于它如何“磨平”英雄,而取決于它如何“安放”英雄。
林俊旸想要的,自始至終都是一個(gè)能讓他“遠(yuǎn)征”的江湖。
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