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這兩天,招商局官網更新了一則重磅的人事變動消息——原中國建筑集團黨組成員、副總經理李永明,正式出任招商局集團董事、專職副書記。
公開資料顯示,李永明,1972年12月生于江蘇邳州,教授級高級工程師,1994年開啟職業生涯。
他的履歷帶有鮮明的“中建底色”,更準確地說是“中建八局成色”。
他曾長期在中建八局及下屬公司摸爬滾打,歷任中建八局第一建設有限公司項目技術負責人、項目副經理、項目經理、副總經理、總經理、董事長。
任職中建八局一公司董事長期間,中建八局第一建設有限公司連續多年進入“中建五強”號碼公司,2015年榮登“中建三強”,并被評為“中國建筑業競爭力百強企業”。
憑借這份亮眼的業績單,李永明2017年晉升為中建八局副總經理,隨后逐步接掌帥印,出任總經理、董事長。
在執掌中建八局期間,這家建筑鐵軍在超高層建筑、大型場館等國家級重大工程中屢立戰功。
至2020年,中建八局營業收入突破3000億元,與中建三局并駕齊驅,穩居建筑行業的“頭號梯隊”,堪稱當之無愧的“排頭兵”。
2023年3月,李永明升任中國建筑集團副總經理、黨組成員,被業界視為央企“少壯派”的代表人物。
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大嘴查了下,在中建集團官網顯示的高管排名中,李永明位列第六,分管市場經營、項目履約、供應鏈管理、海外業務及安全生產等核心板塊。
此番調任招商局集團,他的排名躍升至第三位。盡管職務層級仍為副總經理,但新增“董事”身份,權重已悄然升級。
值得注意的是,招商局集團和中建集團雖都同屬于副部級央企,但官方表述上卻有微妙差異:
招商局是“中央直接管理的國有重要骨干企業”,而中建集團是“國務院國資委管理的國有重要骨干企業”。
這種差異,在央企體系中往往意味著不同的定位與能級。
招商局因其百年積淀、駐港背景及橫跨交通、金融、地產的多元版圖,在央企序列中可是有著“掃地僧”的名聲。
因此,李永明的此次調動,絕非一次簡單平調,而是一次意味深長的“跨欄躍升”。
在央企的排位邏輯中,排名不僅關乎順序,更直接體現話語權與職能權重。
從中建集團第六位到招商局集團第三位,這一步的含金量不言而喻,也從側面印證了這位“72后”干將在市場上的認可度與競爭力。
另外,再看看招商局當前的領導班子年齡結構,或許更能理解這步棋的深意。
目前招商局的核心層中,董事長繆建民出生于1965年,總經理石岱出生于1967年,均為“60后”資深干將。
而李永明1972年出生,在核心班子成員中屬于典型的“年輕派”。
放眼整個招商局集團的高管團隊,“70后”本就是稀缺資源,而像李永明這樣擁有大型央企總部副總經歷、又曾執掌過中建八局這種萬億級二級子集團的一把手,更是稀缺中的稀缺。
他有基層的泥土味,有總部的戰略視野,更有超大型項目全周期管理經驗——履歷表上幾乎不缺任何一塊拼圖。
在央企,“年輕”本身就是最大的資本。1972年出生的他,如果按照副部級63歲的退休紅線計算,理論上還有近8年的黃金任期。
8年時間,足以在一個總資產超過15萬億的“巨無霸”中謀篇布局、深耕細作,也足以完成從“董事”向更重要角色的跨越。
中建出身,意味著他深諳工程建設與項目管理;而招商局橫跨交通物流、金融、地產園區,其中地產與園區板塊恰恰需要懂工程、懂項目、懂產業鏈的“實干派”掌舵人。
在剛剛落幕的2026年度工作會議上,招商局集團亮出耀眼成績單:2025年集團利潤總額2280億元、凈利潤1879億元,總資產約15.6萬億元,連續21年獲中央企業負責人經營業績考核A級。
董事長繆建民在會上吹響“沖鋒號”,強調要全面推進“第三次創業”取得決定性進展,在堅定戰略方向、強化創新驅動、優化產業結構上走在前列。
在招商局邁向“第三次創業”的關鍵節點,需要的不僅是守成的管理者,更是能打仗、能攻堅的工程型領軍人物。
李永明從塵土飛揚的建筑工地起步,如今走入招商局位于香港中環的玻璃幕樓。這不僅是一次人事調整,更是央企人才棋局中一枚精準落子的“活棋”。
至于這枚棋子未來能走多遠,不妨拭目以待。在央企的江湖中,一次看似常規的人事調動,往往正是一場大局的開端。
要知道,短短一年間,中建集團已有兩位副總經理外放:吳秉琪執掌華僑城,李永明調任招商局。
隨之而來的問題是:誰將接任李永明留下的空缺?中建系新一輪人才洗牌,似乎正在悄然開啟。
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