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近日,領(lǐng)克一起意外事件火了。
事發(fā)當(dāng)天,領(lǐng)克Z20車主行走在凌晨的高速路上,對(duì)著語音助手來句關(guān)閉所有“閱讀燈”。
沒想到,車機(jī)理解錯(cuò)了,直接把全部車燈都滅了。
突然間,一片漆黑,車主黑燈瞎火地開始在高速上狂奔。
更絕得是,燈一滅車主就開始喊“打開車燈”。
你猜此時(shí)車機(jī)是怎么回應(yīng)的?
“暫時(shí)還不會(huì)喲”。
聽到這句話,我擱著屏幕肚子里就竄起了一股無名的火焰。
果不其然,車主也一路慌張,成功撞到了高速護(hù)欄上。
不過索性撞得還是護(hù)欄,人至少不會(huì)有啥大事兒,但是如果前面是深溝,又或者前后方有車跟隨,那后果簡(jiǎn)直不能想象。
因此這事兒一出來,車主們就炸開了鍋,紛紛對(duì)領(lǐng)克設(shè)計(jì)指點(diǎn)江山。
就在2月27日,領(lǐng)克進(jìn)行了致歉。
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值得一提的,經(jīng)過OTA更新后,當(dāng)車輛處于行駛狀態(tài)時(shí),大燈的關(guān)閉方式僅限于手動(dòng)操作,同時(shí)語音控制該功能的權(quán)限已被完全移除。
不過致歉后,仍舊沒能打消車友的相關(guān)質(zhì)疑。
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領(lǐng)克理應(yīng)有著更深刻的回應(yīng)?
這件事其實(shí)很有意思,并不算是件大事兒,但又是件不容忽視的小事兒。
其是否是件大事兒,取決于事故的嚴(yán)重程度,索性最終沒造成人員傷亡,否則很可能面臨一場(chǎng)與小米此前相似的輿論危機(jī)。
關(guān)于這件事,討論最多的也就兩個(gè)方面。
一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯。
行駛的過程中,語音交互為何能關(guān)閉大燈?
這種最基礎(chǔ)的安全邏輯設(shè)計(jì)是最不應(yīng)該發(fā)生的。
難道領(lǐng)克此前不做出廠測(cè)試?
事情發(fā)生后,有博主當(dāng)即進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)試,像特斯拉、小米的電車都不允許在行駛過程中語音助手關(guān)閉外部燈光。
這說明領(lǐng)克在產(chǎn)品出廠前的測(cè)試沒做到盡善盡美。
而且產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也頗受吐槽,領(lǐng)克Z20的大燈開關(guān)并沒有機(jī)械操作,而是把大燈開關(guān)集放在屏幕里。
當(dāng)發(fā)生這種緊急情況,用手扒拉屏幕顯然不便利。
當(dāng)然還有一部分人說此事件的車主對(duì)汽車掌握程度不夠,明明可以撥稈直接回遠(yuǎn)光。
也有人表示:司機(jī)普通話不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致車子理解出錯(cuò)。
但就算車主再不熟悉車,在行駛過程中語音控制也不是說關(guān)閉,就把所有外部車燈關(guān)閉。
如果后排坐的是孩子,不懂事對(duì)語音交互功能進(jìn)行亂操作怎么辦?
而且這次事件的領(lǐng)克車主說得是“關(guān)閉所有閱讀燈” ,并非“關(guān)閉所有燈”。
本質(zhì)是領(lǐng)克語音智能在理解上仍有進(jìn)步空間。
別說駕駛者的語音指令是關(guān)閉閱讀燈,即便車主真給了“關(guān)大燈”的語音指令,也不能進(jìn)行執(zhí)行。
在夜間、高速公路、且無路燈照明的行駛環(huán)境中,只要智能系統(tǒng)能夠檢測(cè)到任何一個(gè)預(yù)設(shè)的"觸發(fā)條件"(如環(huán)境光線不足、車速達(dá)標(biāo)、道路類型識(shí)別等),車輛大燈就無法被關(guān)閉。
語音智能可以理解錯(cuò),但真得不能“瞎操作”。
在車輛行駛過程中,所有關(guān)乎安全的核心功能(包括照明、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等),其控制權(quán)限必須凌駕于語音指令、觸屏操作等人機(jī)交互方式之上,且兩者需保持相互獨(dú)立。
這不僅是行業(yè)共識(shí),更是工程安全領(lǐng)域的基本要求。
這件事兒說明兩個(gè)問題,一是領(lǐng)克的智能座艙仍有進(jìn)步空間;二是車輛設(shè)計(jì)的邏輯存在bug。
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二是關(guān)于領(lǐng)克的道歉。
領(lǐng)克在面對(duì)此次事件時(shí)展現(xiàn)出了值得肯定的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,從迅速道歉到緊急推送OTA升級(jí)修復(fù),這一系列動(dòng)作體現(xiàn)了品牌直面問題的態(tài)度和高效的執(zhí)行效率,這種不推諉、不拖延的處事方式在當(dāng)前汽車行業(yè)中實(shí)屬難得。
然而,站在品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,僅僅做到快速修復(fù)顯然還不足以完全化解車主心中的疑慮。
站在消費(fèi)者角度講,廠家的設(shè)計(jì)有Bug,事發(fā)后道個(gè)歉就輕松了事了?
這豈不是零成本就能犯錯(cuò)。
有人調(diào)侃道,用客戶的生命來找bug,然后推送補(bǔ)丁包。
消費(fèi)者有被當(dāng)小白鼠的感覺。
這說明僅僅做到快速修復(fù)顯然還不足以展示誠意,甚至讓消費(fèi)者產(chǎn)生"用生命為測(cè)試買單"的負(fù)面聯(lián)想。
站在領(lǐng)克品牌上講,公關(guān)部有必要再度詳細(xì)回應(yīng)下相關(guān)情況。
這就好比奶粉類企業(yè),產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,這些企業(yè)就會(huì)進(jìn)行溯源,允許公眾溯源來了解工廠內(nèi)部運(yùn)營(yíng)得真實(shí)情況。
因?yàn)槟谭蹎栴}牽動(dòng)著每一個(gè)寶媽的心。
汽車作為一個(gè)重資產(chǎn),安全問題也牽涉到每一個(gè)車主的心。
雖然所幸沒有發(fā)生出緊急的安全事件,但消費(fèi)者對(duì)于其智能化設(shè)計(jì)的信心遭到動(dòng)搖。
特別是眼下正值第三代領(lǐng)克03即將上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其將于3月5號(hào)上市。
新一代領(lǐng)克03在智能交互上搭載Flyme Auto車機(jī),在芯片上與領(lǐng)克Z20一樣,都搭載了龍鷹一號(hào)芯片。
如今領(lǐng)克Z20尚且語音識(shí)別出錯(cuò),這無疑給新車的智能化形象蒙上了一層陰影。
此時(shí)若不能給予市場(chǎng)更具穿透力的深度回應(yīng),不僅難以撫平現(xiàn)有車主的不安,更可能讓潛在消費(fèi)者對(duì)領(lǐng)克03乃至品牌整體的可靠性產(chǎn)生連鎖質(zhì)疑。
因此,領(lǐng)克不妨學(xué)習(xí)下奶粉企業(yè)在應(yīng)對(duì)安全問題上得自證決心,深刻溯源并公示自家產(chǎn)品設(shè)計(jì)在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏。
這既是對(duì)車主生命權(quán)的尊重,也是為即將登場(chǎng)的新品掃清輿論障礙,更是在智能電動(dòng)車競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,將一次危機(jī)轉(zhuǎn)化為品牌公信力躍升的難得契機(jī),畢竟唯有讓用戶真正感受到"被重視"而非"被測(cè)試",才可以不斷幫助領(lǐng)克在智能化浪潮中守住"用戶型企業(yè)"的初心,為品牌注入更長(zhǎng)久的生命力。
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新能源汽車行業(yè):安全永遠(yuǎn)大于炫技
當(dāng)然領(lǐng)克這不止是其一家如今面臨的情況,這也給行業(yè)敲響了一次警鐘。
近年來,新能源汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,許多車企為了在市場(chǎng)上脫穎而出,紛紛陷入了一種"配置軍備競(jìng)賽"的怪圈,大量堆砌看似炫酷卻實(shí)用性存疑、甚至潛藏安全隱患的"科技配置",這種做法本質(zhì)上是一種營(yíng)銷噱頭,而非真正致力于提升產(chǎn)品的核心技術(shù)含量。
企業(yè)重視市場(chǎng)營(yíng)銷本無可厚非,但當(dāng)營(yíng)銷手段凌駕于產(chǎn)品安全之上,人為地增加用戶的使用風(fēng)險(xiǎn)時(shí),便是一種對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的行為。
與此同時(shí),電動(dòng)車的設(shè)計(jì)趨勢(shì)正在悄然改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的駕駛習(xí)慣,像此前特斯拉等新勢(shì)力將車燈控制改為觸控按鍵,各種奇怪做法也越來越普遍,年輕一代消費(fèi)者對(duì)于汽車操作的傳統(tǒng)認(rèn)知也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。
然而從安全角度考量,像機(jī)械門把手、機(jī)械大燈開關(guān)這類經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的物理按鍵,在緊急情況下往往比電子觸控更加可靠,仍具有保留的必要性。
對(duì)于汽車設(shè)計(jì)而言,安全永遠(yuǎn)是毋庸置疑的底線。
事實(shí)上,當(dāng)這次安全隱患事件最初被曝光時(shí),我第一反應(yīng)會(huì)將其與小米、蔚來等造車經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較淺的新勢(shì)力品牌聯(lián)系起來,卻萬萬沒想到問題會(huì)出在領(lǐng)克身上。
作為吉利與沃爾沃于2016年聯(lián)手打造的高端品牌,領(lǐng)克堪稱含著金湯匙出生的"富二代",既擁有吉利雄厚的資金支持,又繼承了沃爾沃深厚的安全技術(shù)積淀,絕非缺乏造車底蘊(yùn)的新勢(shì)力可比,而是傳統(tǒng)車企向智能化高端化轉(zhuǎn)型的典型代表。
不過,如今領(lǐng)克在吉利集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略地位也有所變化。
根據(jù)天眼查App顯示,2024年吉利為貫徹“一個(gè)吉利戰(zhàn)略”,將極氪與領(lǐng)克整合為"極氪科技集團(tuán)",在純電領(lǐng)域形成了極氪主攻30萬以上中型車、領(lǐng)克聚焦20萬左右小型車的雙品牌格局。
曾經(jīng)作為吉利高端化旗艦的領(lǐng)克,其地位被后來居上的極氪所替代,品牌合并后的集團(tuán)命名為“極氪科技集團(tuán)”,更是凸顯了極氪的主導(dǎo)地位,去年整合結(jié)束后,領(lǐng)克則成為旗下子公司。
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說明其在吉利內(nèi)部的戰(zhàn)略位置不及以往。
值得注意的是,此次因語音控制大燈功能引發(fā)爭(zhēng)議的純電車型領(lǐng)克Z20,正是在2024年底上市的新產(chǎn)品。
不過,戰(zhàn)略地位的變化也絕不能忽視產(chǎn)品最基礎(chǔ)的安全問題,任何車企都不應(yīng)以任何情況放松對(duì)品質(zhì)的把控。
當(dāng)然"人有失手,馬有失蹄",即便是領(lǐng)克這樣的成熟品牌也難免會(huì)有疏忽的時(shí)候。
雖然領(lǐng)克劃分到極氪下面,但從整體表現(xiàn)來看,領(lǐng)克的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力依然強(qiáng)勁,自身表現(xiàn)得很爭(zhēng)氣。
根據(jù)最新發(fā)布的銷量數(shù)據(jù),2025年2月領(lǐng)克品牌全系銷量達(dá)到27,359臺(tái),同比增長(zhǎng)約59%,其中新能源車型銷量20,496臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)18%,同比更是大幅增長(zhǎng)148%,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
因此,期待領(lǐng)克在未來不僅能夠延續(xù)銷量的良好表現(xiàn),更要在智能化浪潮和全球化競(jìng)爭(zhēng)中,將智能科技與安全保障同步提升,真正代表中國(guó)汽車工業(yè)邁向更高的發(fā)展階段。
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