喜茶“精分”式開店，網(wǎng)友：現(xiàn)在去喜茶像開盲盒？！

2月28日，上海豐盛里多了一家“排隊”店。

喜茶把圍擋一撤，heytealab 2.0全國首店正式亮相。這是喜茶第一次把tea lab、cake lab、gelato lab、bake lab四大實驗室板塊塞進同一間門店，連上海人熟悉的“立豐”松松都被請進店里，和咸蛋黃搭伴做冰淇淋。

▲圖源：網(wǎng)友分享

與此同時，廣州石牌橋。原木板拼成的圍擋上，復(fù)古課桌椅，一盞臺燈，墻上手寫著七個字：“好工藝，慢慢來”，還有一張門店預(yù)告“heytea craft 喜茶工藝全國首店”，位置是喜茶一家開了近十年的老店。

網(wǎng)友的反應(yīng)也很有趣。有人對著上海豐盛里的菜單研究：“所以以后去喜茶可以點蛋糕配茶了？”有人看到廣州的圍擋好奇：“‘工藝店’是賣什么的？手沖茶嗎？”也有人發(fā)出靈魂拷問：“又是lab又是工藝，喜茶到底想干嘛？”

這兩家從圍擋階段就備受關(guān)注的喜茶新店，到底要做什么？

01、從“復(fù)合空間”到“工藝氛圍”，喜茶在店里藏了什么？

先說上海這家heytea lab 2.0。

它可能是喜茶史上最“貪心”的門店。2月28日開門迎客，從產(chǎn)品研發(fā)到空間體驗，喜茶把這幾年的“副線探索”全部裝進了這家店。

▲圖源：網(wǎng)友分享

tea lab帶來的是“茶的實驗”。喜茶以全新定制茶底“巖蘭烏龍”為核心，一口氣推出了2款門店限定新品和1款加拿大多倫多heytea lab同款產(chǎn)品。

特別如“巖蘭·崇明米釀”，研發(fā)團隊找到崇明傳統(tǒng)手工米釀，搭配皇冠梨現(xiàn)制米釀梨汁，梨的清甜中和了米釀的發(fā)酵感，再用米釀云頂搭配桂花干收尾。一杯茶里，裝進了上海人熟悉的崇明味道。

▲圖源：喜茶官微

另一款“巖蘭7”更“新奇”。山竹的甜潤放大巖蘭烏龍的甘醇，再淋入新鮮蒔蘿汁增添草本香氣，有喝到的網(wǎng)友稱“茶韻、果香、草本三層風(fēng)味疊在一起”，評價其：“喝起來像一杯液體沙拉。”

cake lab和gelato lab則玩起了海派風(fēng)味實驗。在帶來“爆芋泥蛋糕”、“多肉青提蛋糕”、“莓莓酸奶喜拉朵”、“芝芝葡萄喜拉朵”等熱門選項在內(nèi)的2大系列共10+款經(jīng)典產(chǎn)品。同時，還特別推出了地域限定產(chǎn)品，將上海立豐松松與咸蛋黃搭伴，做成了蛋糕“流心蛋”和gelato“松松咸蛋黃喜拉朵”。

▲圖源：喜茶官微

bake lab則是首次登陸上海。上線馬斯卡彭流心蛋撻、香草籽生布蕾芋泥撻、AOP三倍厚抹可頌撻等撻類產(chǎn)品，目前，這些限定產(chǎn)品僅在喜茶全國8家門店有售。開業(yè)當日，有消費者專門跑去購買，發(fā)帖稱：“為了這口蛋撻，排了兩個小時隊”。

對此，有網(wǎng)友戲稱：“這是喜茶全家桶吧？”

過去幾年，茶飲店越開越小，主打即買即走，效率至上。相比之下，heytea lab 2.0是在反其道而行。那么，喜茶圖什么？

有網(wǎng)友在評論區(qū)給出答案：在這里坐下來，吃塊蛋糕、挖勺冰淇淋、啜一口奶茶，慢享時光。在這里，喜茶把“喝一杯茶”變成“過一個下午”。在消費者面前，甜品成為天然的客單價放大器；在社交平臺上，那些專屬的精致新品，又可以成為喜茶展現(xiàn)產(chǎn)品力的一部分。

再看廣州工藝店。

根據(jù)圍擋劇透全名為“heytea craft 喜茶工藝”，這間店的前身是喜茶石牌橋店，運營了近十年，承載了不少廣州人的“第一杯喜茶”記憶。如今圍擋一換，原木、課桌椅、手寫標語，跟喜茶慣用的明亮潮酷是兩個次元。

▲圖源：網(wǎng)友分享

有網(wǎng)友路過拍下發(fā)到網(wǎng)上，配文：“喜茶這是要轉(zhuǎn)型做手工藝了？”底下有人回復(fù)：“可能是想告訴我們，一杯茶也可以慢慢喝。”

“工藝”這個詞選得很微妙。它讓人聯(lián)想到手作、匠心、慢工出細活。也讓很多人將它和2021年深圳手造店聯(lián)想在一起。當年那家店賣過138元一杯的貓山王榴蓮，雖然最終關(guān)了，但也為喜茶攢下了高端手工賽道的經(jīng)驗。

因此，從“heytea lab2.0”到“工藝”，喜茶或許準備用不同的店型，圈不同的客群。

heytea lab 2.0瞄準的是愿意為“復(fù)合體驗”買單的人——喝一杯、吃一塊、坐一下午；還未知的工藝店吸引的是對“手作”“匠心”有感知的人——愿意為“慢慢來”支付溢價。

加上此前重啟的DP店、專注茶的茶坊店、主打黑金色調(diào)的黑金店，喜茶在密集探索新店型。且就目前來看，每一種新店型都有著其“拿得出手”的亮點和“不易被模仿”的差異化風(fēng)格。

有網(wǎng)友評論：“現(xiàn)在去喜茶跟開盲盒一樣，每家店賣的東西都不一樣。”但這或許正是喜茶想要達成的效果，它讓消費者記住的不是“喜茶又開了一家店”，而是“那家喜茶有點不一樣”。

02、奇蘭蘋果杏賣斷貨，喜茶在茶里“加”了什么？

喜茶不走尋常路的不只有門店，產(chǎn)品更是。

2025年10月，喜茶推出“奇蘭蘋果杏”，一上線便出現(xiàn)短暫售罄，成為“年底斷貨王”。

它是以花香奇蘭烏龍茶為茶底，搭配紅富士蘋果與金太陽杏，主打茶香主導(dǎo)的層次風(fēng)味，屬于喜茶最近力推的“茶特調(diào)”飲品。

▲圖源：喜茶官微

什么是“茶特調(diào)”？就是像調(diào)雞尾酒一樣調(diào)茶，基酒（茶底）必須有辨識度，風(fēng)味層次要清晰，最后用茶的骨架撐起整杯飲品。

這種特調(diào)思維，其實是喜茶差異化策略在產(chǎn)品端的延續(xù)。

2024年，喜茶用“羽衣纖體瓶”打開了超級植物茶的賽道。據(jù)官方數(shù)據(jù)，推出一年時間，超級植物茶全系列產(chǎn)品售出超1億杯，僅羽衣甘藍就用了近300萬斤。

▲圖源：喜茶官微

2025年，喜茶將重心繼續(xù)回歸到“茶”本身，全年引入20款新茶底，推出茶特調(diào)系列，在全球上線了15款產(chǎn)品。

“腦洞大開”的嘗試也沒少做。研發(fā)人員把南姜、牦牛乳、木姜子、酸木瓜、藏茶等區(qū)域特色原料應(yīng)用到茶飲中；香港門店搞出“黑松露炒蛋英紅”，用布丁模擬滑蛋，現(xiàn)刨黑松露；廣州沙面DP店賣“老廣鮮腐竹冰淇淋”，把糖水鋪的食材塞進冰柜。

▲圖源：喜茶官微

有網(wǎng)友吐槽：“喜茶的產(chǎn)品研發(fā)，像是把廚房搬進了實驗室。”

也有人認真安利：“豆制品愛好者狂喜，求全國上架。”

還有人在嘗試后發(fā)出靈魂拷問：“牛肝菌配奶茶，確定不是黑暗料理？”

對此，年輕人們嘴上說都“怪”，身體卻很誠實，這些產(chǎn)品，反而成了社交平臺上的流量密碼。“喜茶木姜子滇木瓜”話題在抖音上的播放量近2000萬。

▲圖源：喜茶官微

這種“腦洞大開”，恰恰讓消費者在千篇一律的奶茶里，找到了驚喜。

“奇蘭蘋果杏”的種草帖子下，一水的“不要太好喝”；“牛肝菌碎銀子特調(diào)”的評論區(qū)歡樂玩梗：“牛肚菌放奶茶里？那干脆把黑松露也加上吧”“那我點杯雞樅味的”“開始賣湯了”……

▲圖源：網(wǎng)友評論

評論區(qū)玩梗歸玩梗，當一杯“牛肝菌碎銀子特調(diào)”端到面前時，大多數(shù)人還是會先舉起手機拍照，再認真嘬一口，然后再配個天氣發(fā)個“九宮格”。喜茶正在嘗試用超出預(yù)期的風(fēng)味組合，讓消費者愿意為一杯奶茶停下來，拍幾張，聊幾句。

03、“慢下來”的喜茶，和那些為它吵翻天的網(wǎng)友

“腦洞大開”式創(chuàng)新產(chǎn)品， “精分式”探索新店型，喜茶到底想干嘛？

答案，喜茶其實早已揭曉。

2024年初的年度報告里，喜茶就把“差異化”三個字寫進了戰(zhàn)略底色。緊接著，在2025年2月發(fā)布的《不參與數(shù)字游戲與規(guī)模內(nèi)卷，回歸用戶與品牌》的內(nèi)部信中，喜茶正式宣布“暫停合伙人計劃”，直言出于資本目的的價格戰(zhàn)、盲目的規(guī)模擴張，把行業(yè)卷進了同質(zhì)化泥潭，“數(shù)字游戲已經(jīng)走到盡頭”。

解讀下來，就是一句“你們接著卷，我先撤了”。

自此，喜茶明顯慢下來！2025年，喜茶凈關(guān)閉約680家門店，全年僅做了2次聯(lián)名。

但與此同時，喜茶在海外的門店數(shù)量提升到100多家，覆蓋32個城市；全年批量重裝130多家門店，重啟“DP計劃”；heytea lab 2.0、工藝店密集落地，把“店型實驗”玩成了連續(xù)劇。

也是在這一年，喜茶邀請大廚黎子安“臨時入職”研發(fā)牛肝菌碎銀子特調(diào)，邀請上游葡萄果園女工五歲的女兒手繪多肉葡萄周邊，邀請藏區(qū)牧民貢巴寫下了“牦牛乳”三個字用在產(chǎn)品海報上。正如喜茶在“2025年小事記”所寫：“品牌本來就不應(yīng)該有太多宏大敘事，茶也不應(yīng)該過度商業(yè)化，2026會繼續(xù)打磨好和用戶有關(guān)的每一件事。”

但這條路上，喜茶爭議不斷。

有正向的聲音。一條高贊評論寫道：“在主拼速度的新茶飲行業(yè)，我們需要喜茶這樣的‘慢行者’，去推動行業(yè)的差異化。”還有消費者在奇蘭蘋果杏的帖子下留言：“喝第一口就驚艷到了，這才是喜茶該有的樣子。”

也有不少吐槽。

有加盟商在行業(yè)群里抱怨：“成本太高了，要撐不下去了。”有消費者在價格話題下留言：“慢慢來可以，但別慢慢漲價。”還有人對關(guān)店潮發(fā)表看法：“關(guān)店就是關(guān)店，別說得那么清新脫俗。”

這些聲音放在一起，構(gòu)成了喜茶當下的真實處境：有人為它的“慢”叫好，有人為它的“變”買單，也有人覺得它在“折騰”。

在飲Sir看來，喜茶一系列調(diào)整的背后，是在用收縮換品質(zhì)，用放緩換差異化，用“減法”換品牌勢能。這或許不是撤退，而是重新校準節(jié)奏。這條路注定難走，但一旦走通，就將獲得更深的護城河。

說到底，喜茶這一系列“折騰”，是把曾經(jīng)丟掉的節(jié)奏，一點點找回來。

“與其在別人的賽道里卷，不如回到自己的節(jié)奏里走”，這是當下喜茶的方向。茶飲這個行業(yè)，不缺跑得快的人，缺的是愿意慢下來、想清楚往哪兒跑的人。

上海豐盛里排隊的顧客，廣州石牌橋圍觀圍擋的過路人，評論區(qū)里吵翻天的網(wǎng)友——他們都在用自己的方式，參與這場關(guān)于“喜茶往哪兒走”的討論。