2月27日,關(guān)于安全,雷軍的口號(hào)和第一財(cái)經(jīng)的喊話(huà)同時(shí)到來(lái)。
直播間里,雷軍喊出了"造同檔最安全的車(chē)"的口號(hào),第一財(cái)經(jīng)發(fā)出了推文,題為《小米應(yīng)主動(dòng)召回37萬(wàn)輛初代SU7,以徹底消除門(mén)把手安全隱患》。
網(wǎng)友各自站隊(duì),小米面臨頭疼的選擇。
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直播那天晚上,推文和彈幕再考驗(yàn)著小米的決心。
2月27日晚上,雷軍帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì),用將近三個(gè)小時(shí),把新一代SU7的安全配置掰開(kāi)了揉碎了講,并且主動(dòng)談到了那個(gè)被外界盯著看了很久的機(jī)械門(mén)把手,"新一代SU7全系標(biāo)配三重冗余車(chē)門(mén)把手,內(nèi)置機(jī)械拉線結(jié)構(gòu)和備用電源,車(chē)內(nèi)外都可以機(jī)械開(kāi)門(mén)"。
雷軍說(shuō)這話(huà)時(shí),彈幕里飄過(guò)一片"早干嘛去了"。
因?yàn)椋皫滋欤啥继旄蟮滥菆?chǎng)慘烈事故的調(diào)查細(xì)節(jié)剛被披露。
幾個(gè)小時(shí)前,第一財(cái)經(jīng)依據(jù)調(diào)查結(jié)果喊話(huà)“小米召回初代SU7”,理由有三:一是鄧某某系涉事車(chē)輛起火燃燒致死,并非車(chē)輛碰撞直接導(dǎo)致死亡;二是事故車(chē)無(wú)法從車(chē)外打開(kāi)車(chē)門(mén),并非車(chē)門(mén)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變形損壞所致;三是碰撞后斷電致門(mén)把手失效,同時(shí)外把手未配備機(jī)械結(jié)構(gòu),導(dǎo)致了救援無(wú)果。
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問(wèn)題來(lái)了:已經(jīng)賣(mài)出去的那37萬(wàn)輛初代SU7,該怎么辦?
法律上,小米必須召回嗎?
先潑一盆冷水:從現(xiàn)行法律框架看,小米沒(méi)有必須召回的法定義務(wù)。
我國(guó)汽車(chē)召回制度的核心依據(jù)是《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》。根據(jù)規(guī)定,只有當(dāng)產(chǎn)品存在"危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的不合理危險(xiǎn)",且不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才構(gòu)成召回條件。
關(guān)鍵點(diǎn)在于:初代SU7的設(shè)計(jì),并不違法。
工信部今年2月發(fā)布的《汽車(chē)車(chē)門(mén)把手安全技術(shù)要求》(GB48001-2026)要到2027年1月1日才實(shí)施。這意味著,在此之前生產(chǎn)的車(chē)輛,包括初代SU7,其半隱藏式電子門(mén)把手設(shè)計(jì)并不違反強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)。
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有專(zhuān)家在接受媒體采訪時(shí)表示:"根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),車(chē)門(mén)解鎖不是硬性要求,因此即便碰撞事故后車(chē)門(mén)未解鎖也無(wú)法追究車(chē)企產(chǎn)品責(zé)任。"
但這正是爭(zhēng)議所在:合法不等于合理,合規(guī)不等于安全。就像一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)的:"標(biāo)準(zhǔn)是最低底線,不是安全天花板。如果車(chē)企只盯著及格線造車(chē),那'最安全'的口號(hào)就成了空話(huà)。"
市場(chǎng)監(jiān)管總局的召回流程是"缺陷信息收集-調(diào)查核實(shí)-召回實(shí)施"。目前尚未有證據(jù)顯示監(jiān)管部門(mén)已就初代SU7的門(mén)把手問(wèn)題啟動(dòng)缺陷調(diào)查。換句話(huà)說(shuō),只要官方不認(rèn)定這是"缺陷",小米在法律層面確實(shí)可以按兵不動(dòng)。
從"最安全"的理念出發(fā),小米該不該召回?
雷軍在直播里講了個(gè)細(xì)節(jié):新一代SU7的備用電源放在二排座椅下方,即使大小電池同時(shí)斷電,依然保留純機(jī)械解鎖能力。為了這個(gè)設(shè)計(jì),工程師團(tuán)隊(duì)做了大量冗余驗(yàn)證。
"任何時(shí)候、任何情況下,都可以從車(chē)內(nèi)通過(guò)機(jī)械門(mén)拉手隨時(shí)開(kāi)門(mén)。"小米汽車(chē)副總裁李肖爽的這句話(huà),某種程度上是對(duì)初代SU7設(shè)計(jì)短板的間接承認(rèn)。
初代SU7的問(wèn)題在哪?
根據(jù)多方技術(shù)分析,初代SU7采用半隱藏式門(mén)把手,外觀看似有機(jī)械結(jié)構(gòu),實(shí)則是"電子開(kāi)關(guān)+微動(dòng)按鈕"的純電路設(shè)計(jì)。車(chē)外無(wú)機(jī)械冗余,車(chē)內(nèi)雖有應(yīng)急機(jī)械拉手,但位置隱蔽,且需要特定操作(連續(xù)拉兩次)。在碰撞斷電、乘員昏迷的極端場(chǎng)景下,外部救援幾乎束手無(wú)策。
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這就好像你穿了件假領(lǐng)的衣服,你說(shuō)完全是裝飾吧,它還有點(diǎn)作用,但功能又不全。
成都事故后,有媒體直接呼吁小米主動(dòng)召回37萬(wàn)輛初代SU7,"以徹底消除門(mén)把手安全隱患"。這個(gè)呼吁在法律上站不住腳,但在輿論場(chǎng)上贏得了大量支持。
一位資深汽車(chē)工程師分析:"消費(fèi)電子的邏輯是快速迭代、軟件修復(fù),但汽車(chē)安全的邏輯是物理冗余、失效保護(hù)。小米作為跨界者,顯然在初代產(chǎn)品上低估了后者的重量。"
新SU7已經(jīng)開(kāi)啟小訂(標(biāo)準(zhǔn)版22.99萬(wàn)起,比老款貴1.4萬(wàn)),且提供"鎖單未交付車(chē)主限時(shí)升級(jí)"方案。這被部分網(wǎng)友解讀為"逼老車(chē)主換新車(chē)"。如果不召回初代,既能避免巨額成本,又能刺激換代需求,一石二鳥(niǎo)。
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37萬(wàn)輛,到底多不多?
做個(gè)對(duì)比。
2月26日,將在美國(guó)召回430萬(wàn)輛皮卡和SUV。
福特汽車(chē)公司表示,此次召回涵蓋2021年至2026年款F-150、2022年至2026年款F-250 SD、林肯領(lǐng)航員、探險(xiǎn)者、Maverick以及部分Ranger和E-Transit車(chē)型。因?yàn)樵谕蠏焱宪?chē)時(shí),某個(gè)模塊可能與車(chē)輛失去通信,從而導(dǎo)致剎車(chē)燈和轉(zhuǎn)向燈失效,或剎車(chē)功能完全喪失。
2月9日,蔚來(lái)宣布召回汽車(chē)246229輛,因?yàn)椴糠周?chē)輛由于軟件問(wèn)題,可能在特定條件下出現(xiàn)短時(shí)間的儀表及中控屏黑屏。
初代SU7從2024年4月交付到今年2月,累計(jì)銷(xiāo)量約37萬(wàn)輛。這意味著,如果召回,將是中國(guó)新能源史上最大規(guī)模的召回之一,也是小米汽車(chē)品牌的第一次大規(guī)模召回。
按照行業(yè)慣例,單車(chē)召回成本從幾百到幾千元不等,若涉及硬件改造(比如加裝機(jī)械冗余結(jié)構(gòu)),成本可能飆升。即便保守估算,這也是數(shù)億甚至十億級(jí)別的支出。
初代SU7的門(mén)把手是集成在車(chē)門(mén)結(jié)構(gòu)里的電子模塊,若要增加車(chē)外機(jī)械冗余,不是簡(jiǎn)單"加個(gè)把手"就能解決,可能涉及車(chē)門(mén)鈑金、線束、控制邏輯的重新設(shè)計(jì)。這種級(jí)別的改造,在已售車(chē)輛上實(shí)施,工程難度和成本都賊高。
福特CEO吉姆·法利公開(kāi)承認(rèn)問(wèn)題,表示"預(yù)計(jì)針對(duì)老舊車(chē)型的召回可能會(huì)增加,以保護(hù)客戶(hù)利益"。這種態(tài)度,反而在北美市場(chǎng)贏得了部分消費(fèi)者的諒解。
消費(fèi)者不傻,輿論更不健忘。
對(duì)小米而言,37萬(wàn)輛既是負(fù)擔(dān),也是機(jī)會(huì),就看它怎么去平衡成本和品牌形象的天平。
消費(fèi)者要的或許只是一個(gè)說(shuō)法
在社交媒體和汽車(chē)論壇上,關(guān)于"該不該召回"的爭(zhēng)論很多。
“支持召回派”以老車(chē)主和保守派為主。他們認(rèn)為:"新SU7加了機(jī)械把手,說(shuō)明小米自己也知道初代有問(wèn)題。既然知道有問(wèn)題,為什么不給老車(chē)主解決?""37萬(wàn)輛車(chē)在路上跑,每個(gè)車(chē)主都可能是下一個(gè)'打不開(kāi)車(chē)門(mén)'的新聞主角。安全面前,成本不該是借口。""雷總說(shuō)要做最安全的車(chē),那初代SU7的車(chē)主就不是小米用戶(hù)了嗎?區(qū)別對(duì)待最傷品牌。"
以米粉和技術(shù)理性派為主的“反對(duì)召回派”則認(rèn)為:"成都事故是酒駕+167km/h超速,這種開(kāi)法什么車(chē)都救不了。門(mén)把手不是主因,為什么要背鍋?""按照2027年才實(shí)施的新國(guó)標(biāo)去要求2024年的車(chē),這是用今天的劍斬昨天的官,對(duì)小米不公平。""福特一年召回幾百萬(wàn)輛,也沒(méi)見(jiàn)倒閉。但小米要是現(xiàn)在召回37萬(wàn)輛,資金鏈和產(chǎn)能都會(huì)受沖擊,最后傷害的還是車(chē)主利益。"
中間派的聲音更值得玩味:"其實(shí)大家要的未必是召回,而是一個(gè)態(tài)度。哪怕是官方升級(jí)方案、哪怕是延保、哪怕是更明確的應(yīng)急操作培訓(xùn),都比現(xiàn)在沉默強(qiáng)。"
37萬(wàn)輛初代SU7的車(chē)主,是小米汽車(chē)最早的信任投票者。當(dāng)他們看到新車(chē)主享受三重冗余的機(jī)械把手時(shí),心里想的不會(huì)是"迭代真快",而是"我們被放棄了"。
雷軍說(shuō),小米汽車(chē)的安全團(tuán)隊(duì)超過(guò)3500人。這支隊(duì)伍現(xiàn)在面臨的真正考驗(yàn),不是實(shí)驗(yàn)室里的碰撞測(cè)試,而是如何對(duì)待那37萬(wàn)個(gè)已經(jīng)駛出工廠、奔跑在中國(guó)道路上的"不完美作品"。
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召回與否,最終是道選擇題:是選擇短期的成本可控,還是長(zhǎng)期的品牌信仰?
福特用138次召回告訴我們,承認(rèn)問(wèn)題不會(huì)死,逃避才會(huì)。小米會(huì)怎么選?市場(chǎng)在等待答案。
來(lái)源:車(chē)觀察
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