這兩天外網一條視頻把德國網友整得集體破防,主角不是網紅,而是德國挺有名的未來學家拉爾斯湯姆森。他剛結束中國行回國立刻發視頻,標題就很狠:從中國回來,關于我們對未來幻想的殘酷真相。更戲劇的是很多德國人看完不是反駁,而是情緒失控,原來差距已經大到這么扎心了嗎?
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湯姆森一開場先聲明,他不是來噴誰,也不是來宣泄,他只是想盡量客觀地講一個德國人親眼所見的中國。他說這趟行程很緊湊,短短幾天跑了4座城市,見了企業家和工程師。本來是來求證的,外界天天說中國速度到底是真實存在還是夸張宣傳,結果真正讓他難以平靜的是回程落地德國的那一刻,同樣是現代國家,怎么一下子像從未來切回了過去?
他先拿汽車行業舉例,在中國很多企業能在一年半到兩年內完成一款新車型研發并推向市場,而德國往往需要六七年。湯姆森的結論很刺耳,德國過去引以為傲的嚴謹,如今在某些場景里已經悄悄變成了拖延,窗口期被拖沒了,機會也就沒了。
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基礎設施對比更直接,他返程前一天在中國坐高鐵跑了880公里,用時兩小時49分鐘,平均時速300多,中途還停靠,卻依然提前到站。幾天后回到歐洲,從法蘭克福坐火車去蘇黎世,同樣是周一早晨延誤、改線、抵達時間一拖再拖,最后晚點一大截。兩段行程一對照,他忍不住問差距為什么會大到這種程度?
湯姆森說他在中國看到的一個關鍵差異是目標感,五年規劃在這里不是口號,更像任務書和時間表。5年前寫下的目標,今天不是還在爭論要不要做,而是很多已經進入做到哪一步的階段。
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他還提到機器人產業,在中國機器人和AI被普遍當做新賽道上臺階的機會。在德國類似話題往往先被放進風險、威脅、需要警惕的框架里討論多,行動慢。
他還講了一個細節,在中國酒店門口看到道路施工,周五下午開工,晚上8點還在干。周日下午他退房離開時工地已完工,圍擋撤了,道路恢復通行。反觀德國,進度慢到讓人抓狂,他用恨鐵不成鋼形容自己的情緒。
企業層面,他看到的是兩種節奏。中國企業更像先做、試、改、再試,原型機快速接觸用戶,以周為單位迭代。德國企業更傾向必須完全研發好再交付,結果周期拉長,風險集中,常常錯過窗口。
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參觀三一重工工廠時,他更是徹底刷新刻板印象。巨大的廠房,玻璃穹頂灑下自然光,自動化產線高速運轉,電動半掛卡車幾分鐘就能下線一輛,交付停車場停滿等待發往全球的車輛。他直說,西方對中國工廠低端簡陋的舊印象已經和現實徹底脫節。
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視頻最后,他拋出最扎心的一點,在中國,他能感到一種清晰的未來方向感。國家有規劃,產業有賽道,企業有路徑,普通人也能大概說出我們在往哪走。而在德國,他承認,如果你站在火車站隨機問100個人,德國2050會是什么樣?多數只能給出模糊愿望,而不是明確目標。這種狀態讓他對德國未來充滿無力感。
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