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2月26日,從中國石油遼河油田特種油開發公司獲悉,該公司杜84塊3口停關井下返后重獲“新生”,目前日產油8噸。這是該公司認真貫徹落實油田公司五屆二次職代會暨2026年工作會議精神,加快推進“十個一千”工程,抓實增儲提產舉措的生動實踐。
該公司將油田公司會議精神作為新一年的“行動綱領”,第一時間構建起“黨委統籌領學、班子帶頭導學、全員跟進研學”的學習格局。班子成員、黨員干部充分發揮“頭雁效應”,逐字逐句研讀會議精神基礎上,帶頭深入基層聯系點,面對面解讀會議精神、點對點破解發展難題。同時依托職代會、“三會一課”、“特油人”微信、“特油之聲”廣播等多種載體,全面傳達部署要求、編制下發應知應會要點、深化專題研討交流,推動全員精準把握“原油重上千萬噸、重續遼河輝煌與榮光”的戰略部署,自覺踐行新時代遼河精神,堅定信心攻堅突破“五大關鍵戰役”,以實干擔當奮進“十五五”新征程。
錨定“六個一”戰略目標,緊扣“八強、八優、八大”發展布局實踐要求,該公司結合自身發展實際,精準制定“1156”發展戰略。以“二次創業”總目標為引領,堅定“增儲上產”主線,持之以恒落實高產穩產、提質增效等“五大專項行動”,深刻把握統籌發展與安全等“六個堅持”,進一步夯實基礎管理、提升核心競爭力,為油田公司重上千萬噸貢獻特油力量。
該公司始終將“堅定增儲、堅毅上產”作為生存之基、發展之道,錨定90.2萬噸產量目標,扎實推進“十個一千”工程落地見效。創新實施館陶下返油層挖潛、區域補能擴大試驗等舉措,力爭完成長停井治理90口以上,精細分注130口以上。聚焦“3511”目標,全力加快新井建設進度,確保45口新井、16個方式轉換井組9月底前順利投產,實現各油藏、各層系挖潛有策略、上產有路徑,持續筑牢增儲上產底氣。
為同步守住產量與效益“雙底線”,該公司緊扣提質增效“33件事”、治理“22種浪費”工作要求,按照“促生產、穩安全、保民生”優先原則,科學細化資源配置。努力抓好“四精注汽”、生產用電等精準管控,強化“估、概、預、結”全鏈條合規管理,堅決堵住價值流失“出血點”,全力實現經營效益最大化。
此外,該公司持續強化井控、腐蝕、沉降等重大風險的雙重預防機制建設,緊盯套損井管控、入井流體質量監管等關鍵環節,著力構建“求實、穿透、溯源、治本”一體化QHSE管理體系,全面提升質量安全風險防控水平。
(梁爽 王爽)
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