艦隊副司令與基地司令見面互不敬禮，劉浩天讓張逸民勸李靜要主動

七十年代初，東海艦隊副司令馬龍和基地司令李靜見面的時候，沒有按照部隊規矩相互敬禮。兩人不只是上下級，還在解放戰爭時期同屬六十七軍，是并肩作戰過的老戰友，按說見面該更融洽才對。

劉浩天注意到這個情況，覺得需要處理。他專門找來基地政委張逸民，讓他去和李靜談談。要求以后見面時該敬禮就主動敬禮，該握手就主動伸手，目的就是緩和關系，加強部隊內部的團結協作。

張逸民和李靜是搭檔，他去談了之后，才搞清楚事情的來龍去脈。李靜提到兩人都在六十七軍待過，他帶的部隊當時承擔主力任務，打仗表現突出。馬龍在軍里的分工不同，部隊戰斗記錄有差距，所以覺得敬禮握手的事不好辦。

其實兩人之間沒有私人恩怨，純粹是對工作作風和過去指揮經歷的看法不一樣。軍人從戰爭年代過來，性格直率，看不慣的地方就直接表現出來，這在部隊里不算少見。

部隊規矩里，下級見上級要敬禮，上級也要回禮，這是最基本的禮節。尤其在海軍基地，位置重要，涉及海防保障和日常管理，上下級關系處理好，才能讓工作推進順暢。

劉浩天讓張逸民出面調解，從大局考慮。艦隊和基地是聯動關系，內部小矛盾如果不及時解決，可能會影響整體任務完成。那個時期東海方向的防務壓力不小，大家需要齊心協力。

張逸民當時和李靜同級，但李靜資歷更老一些。他按上級意思去談了，李靜堅持自己的看法，沒有馬上改變做法。兩人繼續各自負責崗位上的工作，偶爾見面還是保持原有方式。

李靜在基地任職時間不長，一九七二年九月就離開了崗位。之后他轉到其他地方繼續工作，一九八八年離休，二零一一年十一月在北京去世。馬龍后來繼續在艦隊擔任副司令，一九七五年接任艦隊司令，一九七七年三月在出差途中因車禍去世。

回想起來，這件事發生在部隊從陸軍向海軍轉型的時期。很多人把戰爭年代的經驗帶到新崗位上，馬龍和李靜都是這樣。他們的不同經歷，讓對工作的評價出現差異，但整體都是為了部隊建設。

軍隊里對能力的看重，從戰爭年代就形成了傳統。能打硬仗的部隊，干部戰士就服氣。禮節雖然是形式，但它背后代表尊重和紀律，不能因為個人看法就忽略。

舟山基地守著東海要沖，日常工作包括艦艇維護、人員訓練和后勤供應。上下級見面禮節到位，能體現出整體的規范和團結，對實際工作有幫助。

劉浩天作為艦隊領導，重視這類細節問題，安排張逸民去勸說，說明他把團結放在重要位置。張逸民在中間起到橋梁作用，盡管談起來有難度。

李靜的直率性格，是老一代軍人的共同特點。在和平建設階段，這樣的性格有時需要更多適應新要求，但對戰斗力的追求一直沒變。

六十七軍在解放戰爭中是一支能打的部隊，很多干部后來分布到海軍等軍兵種。馬龍和李靜的經歷，就是這種轉型的例子，從陸地作戰到海上基地管理，都做出了貢獻。

這件事讓人看到，軍中人際關系有時會受歷史因素影響。但部隊有規矩，個人要服從整體安排，禮節問題處理好，就能減少不必要的隔閡。

后來基地工作繼續往前推進，前后任領導的努力都積累下來。馬龍早期在基地打下基礎，李靜接手后也推進了相關建設，兩人雖然看法不同，但都為同一個目標出力。

張逸民后來還在基地工作了一段時間，他處理思想工作比較穩妥，在調解這類事上盡了力。部隊里像這樣的政委，作用往往體現在日常協調上。

從這個角度看，老戰友變成上下級后，如何相處是個考驗。過去一起打仗的經歷是財富，但現在崗位不同，需要用新眼光看問題。

海軍建設強調嚴格紀律和集體協作。見面互敬禮不是小事，它能反映出對規矩的尊重，也能讓工作氛圍更融洽。

李靜離開基地后，部隊內部關系逐步調整。馬龍接任更高職務，繼續抓艦隊整體規劃，直到意外發生。他的犧牲讓很多人惋惜。

這樣的往事，在部隊歷史上不算孤例。它提醒大家，能力重要，禮節同樣重要，兩者結合才能把隊伍帶好，把任務完成好。

說到底，軍隊的團結靠每個人從細節做起。像劉浩天安排調解，張逸民去談心，都是為了讓大家把心思放到工作上，而不是卡在個人看法里。

馬龍和李靜的共同經歷，放在今天看，還是能給人啟發。部隊從戰爭到建設，角色變了，但對紀律和能力的追求一直延續下來。