在福建中部山區縣永春,一場由縣總工會主導的“人才變革”正悄然重塑產業基因。面對縣域經濟轉型升級的人才渴求,永春縣總工會立足縣域產業發展實際,構建了一套集發現、培育、引領于一體的全周期服務體系,讓“工匠精神”從個體的“絕活”變為產業的“通識”,為縣域高質量發展凝聚起強大的“匠”力量。
一場在花卉大棚里開的“現場辦公會”
午后,陽光透過智能溫室的薄膜,灑在郁郁蔥蔥的“永春金豆”上。位于岵山鎮的海峽花卉產業園內,全國勞模、永春新新園藝有限公司創辦人鄭澤新正蹲在苗圃前,用手掌輕輕托起一盆掛果累累的金豆盆栽,眉頭卻微微皺起。
“澤新,今年有什么新難處?”縣總工會蹲點干部小林走了進來,這場走訪活動隨即變成了一場“現場辦公會”。
“小林,您來得正好!”鄭澤新起身拍了拍手上的泥土,“今年種植面積擴大了一倍,現有600萬株小苗,年初將有20萬盆成品上市。現在我最急的不是種不出來,而是怎么賣出去。直播帶貨的資源,工會能不能幫忙搭搭橋?”“技能培訓與產銷對接同步推進,工會組織將積極支持!”縣總干部當場答復。
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全國勞模鄭澤新培育的“永春金豆”新品種暢銷全省。陳志鵬 攝
這一幕,是縣總工會服務勞模工匠人才的生動縮影。在企業、勞模與工會的共同努力下,這個占地2000畝、集生產科普與研學于一體的省級產業園,恰好印證了永春縣“全鏈條工匠培育工程”的深層邏輯:不僅要讓人才“冒出來”,更要讓人才“走得遠”。
制度“破壁”:讓土專家也有“官方認證”
在很長一段時間里,像鄭澤新這樣扎根田頭的“土專家”,雖然技藝精湛,但在職稱評定、榮譽申報上往往處于劣勢。永春縣總工會調研發現,傳統的評價體系側重學歷、論文,把許多身懷絕技的一線職工擋在了門外。
為此,永春縣在全市率先出臺工匠人才培育管理辦法,打破常規,構建起“企業推薦+技能展示+平臺建設+服務保障”四位一體培育模式。這意味著,即便沒有耀眼的文憑,只要在車間里有絕活、在田頭有新品,通過技能競賽或行業推薦,同樣能進入工會的“技能人才庫”,享受相應待遇。
“在我創業最艱難的時候,縣總工會不僅幫我對接技術培訓,還推薦我參評各級榮譽,這種被‘娘家人’惦記著的感覺,很暖心。”鄭澤新感慨道。從全國綠化勞模到“全國勞動模范”,他的每一次成長,背后都有工會搭建的階梯。
這種“破壁”行動成效顯著。2025年3月,傳統香制作技藝傳承人林文溪入選國家級非遺名錄;盆景大師周建華獲評國家林草局鄉土專家。近五年,永春縣新增高級工以上技能人才82人,2人獲評全國勞模。這些數據背后,是“育才鏈”與“產業鏈”的深度融合。
賽場“煉金”:從“單打獨斗”到“同臺論劍”
如果說制度是土壤,那么技能競賽就是錘煉人才的“演武場”。永春縣總工會緊扣本地“香、瓷、醋、花卉”等有根產業,把賽場搬到了車間和田間。
2025年11月,第六屆泉州市制香行業職工技能競賽在達埔鎮中國篾香產業城火熱開賽。不同于往年的單純比拼速度,今年的賽場上多了一道特殊的風景線:賽前一周,縣總工會邀請剛剛入選第六批國家級非遺傳承人的林文溪,為全體參賽選手開設“大師集訓營”,手把手傳授傳統香制作技藝中的“搓、揉、篩”核心手法。
“以前做香,各家用各家的‘秘方’,進別人車間都要繞著走。”來自興隆香業的參賽選手小林回憶道,“林大師在集訓時說:‘永春香要想走向世界,首先要把行業的底子做厚’他把制香經驗分享出來,那一刻我才明白,什么叫‘大匠無秘’。”
競賽當天,選手們同臺競技,曬場上檀香氤氳。賽后,林文溪有針對性地現場點評。這種“以賽前集訓補短板、以賽后點評促提升”的辦賽模式,是永春縣總工會的機制創新。2025年聚焦制香、陶瓷、茶葉等10余個重點行業,縣總工會成功舉辦2場市級、13場縣級職工技能競賽,覆蓋20余種職業工種,吸引1000余名職工同臺競技。僅制香行業一項,就有32名選手通過賽前培訓掌握了傳統香制作的進階技藝。
車間“裂變”:當“大國工匠”突破“卡脖子”難題
在永春縣智能電子科創產業園內,福建美宏科技有限公司的總工程師蔡偉有一個習慣:每天上班第一件事,就是穿上工裝,鉆進“苦、臟、累”的一線車間。這位哈工大畢業的高材生,身上沒有半點“洋氣”,滿手都是調試設備留下的老繭。
蔡偉帶領團隊成功自研超低溫粉碎生產線,實現了打印碳粉領域的國產突破,打破了國外長期的技術封鎖。2024年,他入選中華全國總工會首批“大國工匠”培育對象,其創新成果作為全國產業工人隊伍建設改革的標桿,登上了央視《新聞聯播》。2025年9月,蔡偉被認定為“大國工匠人才”。
“這項技術攻關最艱難的時候,我們連續幾個月吃住在廠里。”蔡偉回憶道,“但讓我感動的是,市縣工會不僅幫我們爭取項目資金,還在這里掛牌成立了勞模創新工作室,讓我們有了固定的‘作戰指揮部’。”
蔡偉的成長,是縣總工會“全鏈條工匠培育工程”中“給平臺、給政策、給尊重”的縮影。在永春,勞模工匠創新工作室已成為技術“裂變”的核心:工匠人才陳榮華團隊開發的節能烘焙技術,為茶產業年節約成本超百萬元;永春縣魁斗莉芳茶廠,由福建省勞模謝良坡帶隊研發的“金花”佛手緊壓茶技術,使生產效率提升20%。
目前,全縣已掛牌運行8家勞模工匠創新工作室,常態化開展“勞模工匠助企行”。近三年,累計解決企業技術難題195個,推動30多項創新成果落地,帶動產業效益增長1680萬元。
課堂“延伸”:從“訂單班”到“非遺進校園”
在永春職業中專學校的實訓課堂里,一群十七八歲的少年正圍在紙織畫非遺傳承人方碧雙身邊。只見她們將宣紙切成細如發絲的經線、緯線,在織機上小心翼翼地穿梭編織。
“現在的孩子雖然學得苦,但他們學會了,這門手藝就斷不了香火。”方碧雙說。這是永春縣總工會深化“產教融合”的又一創新:依托泉州技師學院、永春職業中專,將非遺傳承與現代職業教育深度捆綁。
與此同時,永春縣總工會還推行“名師帶高徒”行動。在福建海峽花卉產業園,鄭澤新帶著20出頭的徒弟小陳,手把手教他如何通過觀察葉片紋路判斷營養狀況。目前,全縣600對師徒結對傳技,實現了“課堂”與“車間”的無縫銜接。
從制度破壁到賽場煉金,從車間裂變到課堂延伸,永春縣總工會用一套“組合拳”,讓技能人才在縣域發展中從“配角”走向“C位”。正如永春縣總工會黨組書記、常務副主席李智發所說:“我們不僅要讓工匠成為技術明星,更要讓永春成為工匠成長的沃土。當每個勞動者都能在這里實現價值躍升,縣域產業升級就是水到渠成的事。”(李亮 顏祖相)
來源:中工網
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