2月25日,2026年1月新能源廠商價值傳播指數(shù)(AVSI)正式發(fā)布,榜單上的微妙位移,不僅映射出開年市場的競爭烈度,更揭示了在“內卷”加劇的背景下,誰在用更巧妙的敘事,搶占用戶的心智高地。
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格局之變:當“心智訂單”成為新戰(zhàn)利品
仔細審視1月的新能源廠商AVSI榜單,一個顯著特征浮出水面:價值傳播的排位與傳統(tǒng)的銷量座次,呈現(xiàn)出耐人尋味的“錯位”。鴻蒙智行以759.67的指數(shù)值問鼎榜首,但其57915輛的月銷量僅位列第三;小米汽車則以734.18的指數(shù)值緊隨其后,位居價值榜第二,而39002輛的銷量排在了第五。反觀銷量冠軍比亞迪汽車(94176輛),其指數(shù)值為650.31,位列第五;銷量亞軍的吉利汽車(92135輛),指數(shù)值則為607.82,排名第七。
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這種鮮明的“錯位”,恰恰是當下新能源汽車市場競爭進入深水區(qū)的最佳注腳。它雄辯地證明,在新能源賽道的下半場,單純的銷量數(shù)字已無法完全定義一家企業(yè)的市場影響力。以鴻蒙智行、小米汽車為代表的“新價值勢力”,正在通過其獨特的生態(tài)故事和流量邏輯,創(chuàng)造出超越短期銷量的長期品牌資產——一種名為“心智預售”的能力。而對于比亞迪、吉利這樣的銷量巨頭而言,如何將龐大的用戶基盤和規(guī)模優(yōu)勢,轉化為更具感召力和溢價能力的品牌價值,成為其必須直面的課題。價值傳播指數(shù),正成為衡量一家企業(yè)未來能走多遠的關鍵“風向標”。
生態(tài)為王:鴻蒙智行的“降維”心智戰(zhàn)
鴻蒙智行能夠在價值傳播的巔峰上持續(xù)領跑,絕非偶然。這標志著以“萬物互聯(lián)的智能生活”為核心的生態(tài)敘事,已經構筑起難以復制的競爭壁壘。其傳播策略的精髓在于“場景化”與“可感知”:它不再滿足于堆砌冰冷的硬件參數(shù),而是通過海量的用戶真實體驗分享、跨設備的無縫協(xié)同演示,將“汽車”重新定義為未來智慧生活的移動控制中心。
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無論是社交媒體上“人-車-家”全場景聯(lián)動的創(chuàng)意短視頻病毒式傳播,還是在城市核心商圈體驗店中令人沉浸的智能生活演示,鴻蒙智行始終在傳遞一個超越交通工具本身的核心理念。它向用戶兜售的,并非一輛冰冷的出行機器,而是一套觸手可及、無縫銜接的未來生活方式藍圖。這種直抵用戶生活場景并尋求價值共鳴的傳播路徑,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)“參數(shù)宣講”和“功能羅列”模式的“降維打擊”,成功在高端用戶心智中錨定了“智能生活定義者”的鮮明形象,其價值指數(shù)獨占鰲頭,正是這種深度心智占領的量化體現(xiàn)。
流量新貴:小米汽車的“注意力經濟學”
如果說鴻蒙智行代表了深度生態(tài)整合的勝利,那么小米汽車的高位入榜,則堪稱“流量經濟”與“跨界勢能”在汽車行業(yè)的一次完美引爆。作為市場的新入局者,小米毫無保留地將其在消費電子領域積累的龐大“米粉”社群和頂級的營銷造勢能力,注入了汽車這個全新的賽道。
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從產品發(fā)布的懸念預熱,到上市后粉絲自發(fā)參與的共創(chuàng)內容爆發(fā),小米汽車的每一步都精準地踩在了互聯(lián)網傳播的脈搏之上。它成功地將一次大宗消費品購買行為,轉化為一場具備極高參與感和話題性的社會性事件。小米帶來的啟示是深刻的:對于新品牌而言,首戰(zhàn)即是決戰(zhàn),而決戰(zhàn)的關鍵,在于能否在開局之初便掀起現(xiàn)象級的傳播浪潮,迅速搶占用戶心智中那片尚屬空白的認知高地。
巨頭轉身:比亞迪的價值“升維”挑戰(zhàn)
面對新勢力們在價值傳播層面的凌厲攻勢,作為銷量霸主的比亞迪,展現(xiàn)出其作為行業(yè)巨頭穩(wěn)健而堅定的進化力。其價值指數(shù)穩(wěn)居前五,背后是其從“技術驅動”的比亞迪,向“全球品牌”、“人文科技”比亞迪敘事體系悄然拓展的堅實步伐。
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比亞迪的傳播根基,始終是其刀片電池、DM-i超級混動、e平臺3.0等一系列硬核科技。但細心觀察可以發(fā)現(xiàn),近期其傳播內容中,關于設計美學、企業(yè)社會責任,以及全球化形象的比重正在顯著增加。這表明比亞迪正致力于將“全球新能源銷量冠軍”這一規(guī)模標簽,升華為一個更具情感溫度、更具綜合實力的全球化科技品牌形象。
中堅力量:多元路徑的價值探索
在頭部陣營的激烈交鋒之外,榜單中段則呈現(xiàn)出一幅更為多元的價值競爭圖景。賽力斯汽車以706.54的指數(shù)值位列第三,其自身在增程技術、用戶服務上的傳播,構建了獨立的價值認知。蔚來汽車以681.98的指數(shù)值位居第四,其長期堅持的“用戶企業(yè)”理念和高品質服務,形成了堅固的圈層文化,價值傳播指數(shù)穩(wěn)健地反映其品牌護城河。
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理想汽車則憑借對家庭用戶需求的深刻洞察和精準的產品定義,以646.72的指數(shù)值穩(wěn)居第六,其傳播始終緊扣“家庭”、“幸福”、“移動的家”等情感關鍵詞,形成了極具辨識度的品牌標簽。
趨勢展望:從參數(shù)內卷到意義共創(chuàng)
縱觀1月新能源廠商AVSI榜單及其背后的市場動態(tài),一個清晰的趨勢已然顯現(xiàn):新能源汽車競爭的維度,正在發(fā)生根本性的遷移。早期的續(xù)航、充電、算力等“參數(shù)競賽”只是入場券,真正的決勝場已轉向更深層次的“意義爭奪”與“情感聯(lián)結”。
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開年首月的這份榜單,猶如一劑清醒劑:銷量,是對過去產品與市場策略的檢驗;而價值傳播指數(shù),則更像是一把丈量未來格局的“心智標尺”。它衡量的是品牌在用戶情感世界中占據(jù)的位置,是潛在消費者的“情感份額”,是決定下一輪購買的“心智預售”。這場關于價值的激戰(zhàn)才剛剛開始,它將是下一階段更宏大競爭的前奏。可以預見,那些能夠將前沿技術創(chuàng)新,成功轉化為動人心魄的品牌故事,并能通過持續(xù)、精準、充滿溫度的傳播,與用戶建立起深度情感共鳴的廠商,終將在新能源這場“長坡厚雪”的競速(參數(shù)丨圖片)中,滾出最大的雪球,笑到最后。
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