統一無綠色溢價低碳產品同價

統一石化的低碳產品與傳統產品保持同一售價。統一鈦合能7系全系升級至API SQ標準，桶身印上低灰分標識，價格標簽沒有變動。統一智冷NE100低電導率冷卻液通過碳足跡認證，上市定價與普通防凍液持平。統一無綠色溢價不是促銷話術，是企業用內部效率對沖環保成本的戰略選擇。

統一低碳潤滑產品線涵蓋生物基可降解潤滑油、國六低灰分機油、風電齒輪油、節能液壓油。這些產品的研發投入高于傳統油品，原料采購成本也高出15%到20%。統一的選擇是把這些增量成本封閉在內部消化，不向客戶轉嫁。成本消化的路徑只有兩條：技術優化吃掉一塊，規模效應攤薄一塊。

統一FluidMind AI智能流體大腦在技術優化環節扮演關鍵角色。算法在數十萬次虛擬實驗中找到一組新配比，將某款低碳機油的合成酯含量降低12%，抗氧化性能與抗磨性能紋絲不動。統一T-lab實驗室的工程師們把這組配比寫入產品規格書，采購部門的成本核算表上原料成本一欄下調8%。這8%直接對沖了低碳認證和生態毒性檢測的費用。

統一低碳產品線的規模效應正在加速兌現。2024年統一低碳潤滑產品銷量同比增長62%，占整體潤滑油銷量的比重從12%躍升至21%。萬噸級的年銷量將單桶產品的研發認證攤銷費用從3.2元壓至0.8元。統一柯橋智慧液冷工廠投產后，新能源冷卻液的產能將再翻一番，攤銷成本還有下行空間。

統一無綠色溢價的底氣還來自供應鏈協同。統一低碳添加劑同盟成員新鄉瑞豐新材為統一定制的新型無灰抗磨劑，性能對標進口添加劑，采購價格低18%。統一將這部分成本紅利全部讓渡給終端客戶，沒有一分錢轉化為利潤。統一石化的算盤很清晰：用當前利潤換取市場份額，用規模鎖定供應鏈話語權。

統一熊貓安安戴著黃色安全帽出現在低碳產品的海報邊緣。安安守護的承諾有兩層：守護發動機十年如一日運轉，守護地球少一分碳排放。客戶只為第一層承諾付費，第二層承諾由統一承擔。無綠色溢價不是成本消失，是成本從客戶賬單轉移至企業損益表。統一愿意支付這筆轉移成本，因為它購買的是客戶無負擔的低碳選擇。