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      IBM蒸發(fā)310億美元,卻只因一篇文章!資本市場(chǎng)的恐慌癥已到晚期

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      抓住風(fēng)口

      本期要點(diǎn):恐慌來臨??!該如何理性分析?

      你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評(píng)論。

      最近,美股上演了一場(chǎng)由一篇文章引發(fā)的慘案。

      周一,IBM股價(jià)暴跌13%,創(chuàng)下了自2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來最大單日跌幅。市值縮水310億美元,相當(dāng)于直接跌掉了2/3個(gè)百度。


      令人意外的是,這場(chǎng)大地震的震源,不是IBM財(cái)報(bào)暴雷,也不是大客戶流失,而是AI新銳Anthropic發(fā)布了一篇技術(shù)博客文章。文中宣稱,他們的Claude Code能夠輔助改造COBOL(Common Business-Oriented Language),也就是一種幾十年前用于銀行系統(tǒng)的老舊編程語言。

      而COBOL系統(tǒng)的維護(hù)和現(xiàn)代化,恰恰是IBM咨詢業(yè)務(wù)最核心的支柱。

      于是,市場(chǎng)發(fā)生了恐慌。投資者們來不及去查證IBM的大客戶是否真的跑了,也顧不上驗(yàn)證一個(gè)20美元/月的AI工具能否替代IBM的整套服務(wù),就直接判定IBM死刑。

      AI確實(shí)具備重構(gòu)舊世界的能力,但I(xiàn)BM的業(yè)務(wù)也很大程度上會(huì)因?yàn)锳I而提質(zhì)增效并進(jìn)而擴(kuò)張。

      因此,當(dāng)資本市場(chǎng)因?yàn)橐黄形唇?jīng)過客戶驗(yàn)證的博客文章,就認(rèn)定IBM會(huì)被淘汰,并直接把它送進(jìn)了火葬場(chǎng)。這到底是市場(chǎng)錯(cuò)把感冒當(dāng)成了絕癥,還是預(yù)見到了IBM終將滅亡的命運(yùn)呢?

      利空

      首先,要理解這場(chǎng)暴跌的非理性之處,我們必須先看到,AI對(duì)IBM這類老牌公司的影響,其實(shí)是雙面的。

      確實(shí),長(zhǎng)期以來,IBM的護(hù)城河之一是COBOL帶來的信息不對(duì)稱。

      全球眾多銀行和政府都是IBM的大客戶,核心原因就是,這些系統(tǒng)的代碼往往由幾代程序員堆疊而成,缺乏文檔,邏輯混亂,且當(dāng)初寫代碼的人也很有可能已經(jīng)退休甚至離世。

      IBM就像是一個(gè)掌握著神秘咒語的巫師,它擁有足夠多懂這門古老語言的專家,大家只能拜托IBM,才能避免系統(tǒng)的崩潰。

      因此,IBM 擁有很高的議價(jià)權(quán),客戶也心甘情愿支付高額咨詢費(fèi)。


      可是,AI恰恰有利于消除這個(gè)信息不對(duì)稱。

      昨天的要聞評(píng)論中,我們正好聊到“AI考古”的概念——AI不僅可以還原代碼“做了什么”,還能說明“為什么這么做”,幫助企業(yè)看清古老代碼背后的業(yè)務(wù)邏輯。

      Anthropic所宣稱的功能在技術(shù)上也是可行的,Claude Code確實(shí)有望自動(dòng)梳理系統(tǒng)各個(gè)部分之間復(fù)雜的調(diào)用關(guān)系、數(shù)據(jù)流向和邏輯關(guān)聯(lián),補(bǔ)全文檔并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),從而把代碼翻譯成普通小白也能看懂的白話文。

      如果這是真的,IBM所掌握的信息差就一定程度上消失了,議價(jià)權(quán)也隨之下降,股價(jià)的下跌似乎也情有可原。

      利好

      可是,要注意的是,AI對(duì)于IBM也是一個(gè)利好。

      IBM和Anthropic本身就是合作伙伴。Claude模型早已被集成到IBM的軟件產(chǎn)品組合中,包括他們的新一代開發(fā)環(huán)境和watsonx等企業(yè)級(jí)工具。

      通過這個(gè)合作,IBM把Claude Enterprise功能帶給了自己的全球500強(qiáng)客戶,讓這些公司間接用上了Claude。

      同時(shí),IBM自身也受益于Claude。據(jù)稱,IBM內(nèi)部在代碼現(xiàn)代化、遺留系統(tǒng)處理等領(lǐng)域,用AI提升了45%的效率。

      簡(jiǎn)言之,IBM是最懂怎么用Claude的公司之一。

      更重要的是,AI在降低一個(gè)技術(shù)的門檻時(shí),也在極大提升原有從業(yè)者的工作效率。而效率的提升,又會(huì)帶來成本的降低,進(jìn)而引發(fā)需求的增長(zhǎng)。

      具體來說,AI能讓IBM從一個(gè)手工作坊升級(jí)為工業(yè)化流水線。也就是說,原本需要大量工程師死磕的事情,靠AI就能自動(dòng)化完成了,工程師的角色則轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨蟮姆g者”和“系統(tǒng)的監(jiān)控者”。

      這意味著,雖然IBM有可能因?yàn)锳I而降低壁壘,但也有可能因?yàn)榭蛻舻脑黾佣嵘隣I(yíng)收和利潤(rùn)。

      例如,原本1億美元的項(xiàng)目,現(xiàn)在2000萬美元就能做了,利潤(rùn)率也不見得會(huì)降低。更關(guān)鍵的是,曾經(jīng)請(qǐng)不起IBM的中型銀行和非500強(qiáng)企業(yè),突然發(fā)現(xiàn)自己也能請(qǐng)得起IBM做系統(tǒng)了。新訂單就可能蜂擁而至。

      所以,AI對(duì)IBM的綜合影響其實(shí)并不像大家想的那么簡(jiǎn)單。

      而且,還有一個(gè)更深層的問題。在企業(yè)級(jí)市場(chǎng),客戶買的不僅是產(chǎn)品本身,更是責(zé)任背書。

      Claude Code或許能轉(zhuǎn)寫COBOL的代碼,補(bǔ)全缺失的文檔,但如果轉(zhuǎn)換后的代碼導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,這個(gè)后果又由誰來負(fù)責(zé)?這些500強(qiáng)企業(yè)以及大型銀行的高管敢說“出事我扛”嗎?還是Anthropic會(huì)負(fù)責(zé)?顯然都不會(huì)。

      那么最終,仍然需要IBM來承擔(dān)責(zé)任。他們會(huì)處理那些藏在角落里的臟活累活,溝通協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù),不光寫代碼,還要反復(fù)測(cè)試、驗(yàn)證崩潰風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)時(shí)提供補(bǔ)丁和升級(jí)服務(wù),并為自己建立的系統(tǒng)簽署賠付協(xié)議。

      這種責(zé)任,無法被AI取代。而這就是工具與服務(wù)的區(qū)別所在。

      恐慌

      說了這么多,我們無非就想告訴大家,資本市場(chǎng)現(xiàn)階段的表現(xiàn)只體現(xiàn)出了兩個(gè)字,恐慌。

      大家只看到了向下的風(fēng)險(xiǎn),卻看不到向上的預(yù)期,更不會(huì)理性分析。

      AI將殺死軟件,是個(gè)極易在社交媒體傳播的恐怖故事。以至于,已經(jīng)等不及看財(cái)報(bào)了,在缺乏證據(jù)的情況下,僅憑一篇文章,人們就著急用腳投票。


      哪怕Anthropic還沒給任何一家世界500強(qiáng)分析過老舊系統(tǒng),也沒有哪家500強(qiáng)用Claude Code獨(dú)立完成了系統(tǒng)更新,大家就已經(jīng)認(rèn)定IBM要完蛋。

      這就好比,人雖然終有一死,但一個(gè)人僅僅是打了個(gè)噴嚏,圍觀者就腦補(bǔ)了他得絕癥、全身器官衰竭、第二天就要舉辦葬禮的畫面,并開始和他斷交、切斷所有業(yè)務(wù)來往,無疑非?;奶?。

      另外一件事也體現(xiàn)了這個(gè)恐慌的邏輯。

      在你讀到這篇文章的時(shí)候,英偉達(dá)也應(yīng)該已經(jīng)發(fā)布了最新財(cái)報(bào)。

      有意思的是,還沒等到英偉達(dá)發(fā)財(cái)報(bào),很多芯片公司的股價(jià)已經(jīng)開始暴跌。

      市場(chǎng)的邏輯也很無解。如果英偉達(dá)業(yè)績(jī)好,說明它的壟斷地位不可撼動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本沒戲。如果英偉達(dá)業(yè)績(jī)不好,說明AI泡沫已成事實(shí),覆巢之下安有完卵,這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是要完蛋。

      可是,現(xiàn)在AI數(shù)據(jù)中心的建設(shè)正如火如荼,整個(gè)行業(yè)處于需求爆發(fā)期。英偉達(dá)固然安全,但其他公司也各有各的生存和增長(zhǎng)空間。

      偏偏問題就在于,股市本身就是上演“自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言”的地方,事實(shí)不重要,只要有足夠多人信這個(gè)預(yù)言,它就能成真。

      但我們?cè)诳萍继赜?xùn)營(yíng)一直強(qiáng)調(diào),未來的全貌是不可預(yù)測(cè)的,而是要通過監(jiān)控關(guān)鍵變量來觀察未來的可能性。當(dāng)變量發(fā)生突變,才能給出具體判斷。在恐慌蔓延時(shí),更需要看清:哪些是真實(shí)的變量,哪些只是被情緒放大的噪音。

      以上就是今天的內(nèi)容,也向你推薦科技特訓(xùn)營(yíng),這里有我們十年來經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的分析系統(tǒng)和方法論,更有最新的前沿洞察和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),歡迎加入學(xué)習(xí),和我一起,先人一步,領(lǐng)先一路!

      王煜全要聞評(píng)論,我們明天見。

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