4你想象不到的，世界第六軍事強國！

當今世界，如果說哪個國家是世界第六軍事強國，答案會存在爭議。

聯合國五常國家之外，有人認為軍事第六的是印度，是日本，甚至有人認為是以色列！

在上世紀80年代末，這個問題的答案卻是沒有爭議的。

因為當時諸多西方媒體，都用“世界第六軍事強國”來稱呼一家美國公司。

你絕對想象不到，1989年的世界第六軍事強國，是美國百事可樂這家飲料集團。

因為當年，蘇聯為了求著進口美國百事可樂的【可樂原漿】，居然簽署了一份，用17艘潛艇，一艘護衛(wèi)艦，一艘驅逐艦，一艘巡洋艦，外加10艘重型油輪，來與百事可樂公司【以貨易貨】的協(xié)議。

雖然可樂一直有“肥宅快樂水”的稱號，但幾船可樂原漿的價值，真的媲美世界第六海軍艦隊嗎？

美國百事可樂，與蘇聯的關系長達30多年。

百事可樂在蘇聯與東歐陣型陣營攻城拔寨的歷史，背后也是美蘇冷戰(zhàn)，直到東歐社會主義陣營崩潰的變遷史。

1959年的時候，美蘇冷戰(zhàn)進入第12個年頭。

當時雙方都尋求緩和的契機，于是決定通過各自在對方國家舉辦一次商品博覽會，來增加兩國的商業(yè)往來和民間交往。

在蘇聯莫斯科舉辦的美國商品展覽會上，蘇聯領導人赫魯曉夫和美國領導人尼克松共同進入展區(qū)，并且在展示美國現代廚房商品的展區(qū)停留下來。

當年的美蘇冷戰(zhàn)，雙方向全世界展現的，是各自發(fā)展路徑之爭，各自經濟發(fā)展模式之爭，各自人民生活水平之爭。

當時尼克松指著美國廚房商品展區(qū)的各種小電器，各種加工工具，得意的說：“這些都是美國工人家庭日常生活能夠用到的產品，這些都表明美國工薪階層生活的愜意與優(yōu)越?！?/strong>

但蘇聯領導人赫魯曉夫，面對美國展出的榨汁機、洗碗機等廚房家電，露出不屑一顧的神情。

赫魯曉夫聲稱：“蘇聯人民只在意實用，不會購買資本主義奢侈無用的小器具。我們國家的主要精力。會花在大型重工業(yè)的建設上。我們國家建設的成果，蘇聯公民都能擁有，而不像美國公民那樣，沒錢就住在大街上?！?/strong>

尼克松卻玩笑般的轉移話題，他聲稱：科技競爭比軍事競爭重要的多，咱們這次展會，不就是這種競賽嗎？

當年尼克松與赫魯曉夫的這場辯論，被稱為【廚房辯論】。

在此后半個多世紀，幾乎所有分析美蘇冷戰(zhàn)以及蘇聯最終崩潰的文章，都會反復提及這場隱喻雙方發(fā)展路線之爭的【廚房辯論】。

在那場博覽會上，有一個細節(jié)也被后世學者反復提及。

那就是當時赫魯曉夫將尼克松所描繪的美國工薪階層的生活稱之為享樂主義，稱之為奢侈消費，并且宣稱只注重實用的蘇聯人民，絕不喜歡，也壓根不需要！

就在兩位領導人爭論得口干舌燥的時候，身邊工作人員給赫魯曉夫遞上了一杯飲品。

遞上飲品的，就是美國百事可樂的ceo肯達爾。

看著赫魯曉夫將這杯可樂一飲而盡，肯達爾面露欣喜神色。

有美國記者隨后拍攝下細節(jié)，赫魯曉夫整場博覽會參觀過程中，先后喝下6杯百事可樂。

也就是說，聲稱【蘇聯人民反對享樂主義，只注重實用】的蘇聯領導人赫魯曉夫，他自己喝下了6杯百事可樂。

在那場博覽會之后，蘇聯領導人就仿佛成為了百事可樂推廣蘇聯市場的形象代言人。

過去幾十年，大家對蘇聯人或者俄羅斯人或者斯拉夫民族的印象，是他們喜歡喝伏特加。

但實際上，只要是去過俄羅斯旅游的人，就會發(fā)現俄羅斯普通的瓶裝水，看上去是純凈水、礦泉水的包裝，裝的卻都是碳酸型氣泡水。

所以蘇聯人或者是俄羅斯人，對糖分、對碳酸飲料的熱愛，似乎刻入了骨髓和基因里。

隨后十幾年，百事可樂在蘇聯的年銷售量快速突破10億瓶。

盡管隨后十幾年，美蘇冷戰(zhàn)，美蘇爭霸的敵對情緒更加濃烈，但這都并不影響百事可樂在1974年，獲準在蘇聯設廠，建立生產線，并且將銷售網絡，鋪滿整個東歐陣營。

當時百事可樂在蘇聯市場的運營策略，是在美國本土生產高度濃縮的可樂原漿，然后發(fā)往蘇聯工廠進行稀釋、勾兌，封裝，制成可樂成品，分銷到東歐各國售賣。

在這個過程中，美國百事可樂公司的【可樂原漿】，對于當年的蘇聯民眾來說，比可卡因還難以戒斷。

當年因為美蘇冷戰(zhàn)，蘇聯貨幣被禁絕在西方交易體系之外。

蘇聯無法用本國貨幣，甚至是足額的外匯來進口百事可樂的濃縮原漿。

于是雙方只能協(xié)商【以物易物】的交易方式。

最初，蘇聯將本國高純度伏特加的西方獨家代理售賣權，授權給百事可樂公司，形成【用伏特加換可樂原漿】的購買協(xié)議。

但僅僅幾年時間，百事可樂在蘇聯的年銷量就突破10億瓶，成為蘇聯民眾日常飲用的剛需。

同一時間，整個西方世界對高純度伏特加的購買力，依舊是小眾。

于是，蘇聯每年伏特加的出口，只能抵消可樂原漿進口的零頭。

到八十年代末期，蘇聯經濟接近崩潰邊緣時，能夠向美國百事可樂出口的商品就更少了。

八十年代末的蘇聯，還能拿得出手的工業(yè)品剩什么？也就剩下軍事裝備可買了。

于是全世界都看到“最匪夷所思”，最不對等，但又恰恰是蘇聯更加急迫促成的交易。

蘇聯用二十艘軍艦，十艘中型油輪，換取百事可樂公司的可樂原漿。

眾所周知，此時距離蘇聯這個龐大巨人的倒下，只剩兩年。

當一個國家淪落到，也主動愿意用艦隊去換甜蜜原漿的時候，這個國家，就離崩潰滅亡不遠了。

當年拿著蘇聯“艦隊換原漿”的協(xié)議，百事可樂CEO笑著向時任美國總統(tǒng)老布什打趣：“總統(tǒng)先生，你看，我們讓蘇聯解除武裝的能力，比美國政府強多了！”

可以說，百事可樂一度成為“世界第六軍事強國”的營銷奇跡，是踩著蘇聯崩潰的尸體，揚名世界的。

艦隊換原漿的交易背后，我們能吸取的教訓足夠多！

第一，是蘇聯盲目發(fā)展重工業(yè)，輕視輕工業(yè)對民生的改善作用，無視老百姓的需求，創(chuàng)造了百事可樂以及其他西方商品壟斷老百姓日常剛需的基礎環(huán)境。

當年蘇聯的“盲目重工業(yè)瘸腿發(fā)展路線”，導致蘇聯后期，以及此后三十年的俄羅斯，都無法建立“自給自足的輕工業(yè)體系”。

蘇聯領導人在高呼“民眾不需要華而不實消費”的同時，狂飲六杯可樂，就證明口號戰(zhàn)勝不了真實需求。

第二，蘇聯民眾對可樂毫不節(jié)制，超越毒品的依賴，在國家中后期確實有“享樂主義亡國”的征兆。

艦隊換可樂的協(xié)議能夠簽署，就說明蘇聯從決策層，到民間都認為“碳酸飲料的口腹之欲”，比強大海軍重要得多！

蘇聯已經崩潰三十多年，今天的世界，各國年輕人還是喜歡可樂，但是對碳酸飲料的總需求是下降的。

百事可樂再也不可能復制原漿換艦隊的成功。

但是蘇聯和百世可樂的“交易史”，跨越到其他行業(yè)是有可能的。

比如是否有其他國家，因為“過于注重某些領域的科研投入”，從而輕視其他行業(yè)的發(fā)展？

有沒有其他國家存在以“老百姓不需要”為名，壓制發(fā)展的一些產業(yè)，正在被西方品牌占據市場？

當代年輕人對“碳酸甜水”的需求肯定降低了，但是對“愉悅，享受”的追求，是人類的天性。

當一個國家出現享樂比軍事發(fā)展更重要的信號，那么這個國家，就離蘇聯不遠了！