普瑞森區域中心藥房建設提質增效推動縣域藥品管理邁向新臺階

　　普瑞森醫共體區域中心藥房建設提質增效推動縣域藥品管理邁向新臺階

　　在深化醫改不斷推進的背景下，縣域醫共體建設進入提質增效階段。作為醫共體運行的重要支撐，區域中心藥房正成為優化藥品管理、提升藥事服務能力的關鍵抓手。近年來，各地穩步推進醫共體區域中心藥房建設，通過制度重構、流程再造與信息賦能，逐步構建起統一規范、高效協同的藥品保障體系。

　　圍繞“統一用藥目錄”，區域中心藥房打通縣、鄉、村三級醫療機構用藥壁壘，推動藥品配置更加科學合理。通過制定覆蓋三級醫療機構的統一藥品目錄，明確村級保障基礎用藥、鄉鎮側重常見病多發病診治、縣級滿足復雜疾病治療需求，形成層次分明、上下貫通的用藥體系?；鶎俞t療機構平均用藥品種由1451個擴展至1478個，重點慢性疾病用藥種類由148個提升至157個，慢性病患者在“家門口”即可實現持續、規范用藥，基層用藥可及性明顯增強。

　　在采購管理方面，區域中心藥房發揮統籌協調作用，統一審核成員單位藥品采購計劃，嚴格依據醫共體藥品目錄和相關政策執行。2025年共完成3批次統一審批，全面掌握各單位用藥動態，有效遏制重復采購和不規范采購行為。統一采購不僅提升了藥品供應的穩定性，也進一步提高了集采藥品的執行率，為醫保監管提供了有力支撐。

　　與此同時，區域中心藥房持續強化藥事服務能力建設。通過統一處方審核、統一藥事質控、統一用藥培訓，全面提升基層合理用藥水平。2025年累計專項點評處方15286份，開展現場質控檢查2次，組織合理用藥培訓8場，對超適應癥用藥、不合理聯用及重復用藥等問題進行重點分析和反饋，推動合理用藥理念落地見效。

　　依托信息化平臺建設，區域中心藥房實現藥品采購、儲備、配送與使用監測一體化管理。通過集中部署系統、建立統一數據中心，支持多機構接入和差異化應用，既降低基層醫院信息化建設成本，也提高了管理精度與效率。藥品配送及時率、到貨率顯著提升，成員單位藥品種類增加30%，重合率提高18.6%，有效緩解短缺藥品問題。

　　醫共體區域中心藥房的建設，不僅是管理模式的創新，更是服務理念的升級。它在惠政、惠醫、惠民方面釋放出綜合效應——強化醫保監管，提升基層造血能力；保障臨床用藥及時供應，提升醫療質量；讓群眾用藥更安全、更便捷。隨著運行機制不斷完善，區域中心藥房正成為縣域醫療高質量發展的重要支點。