定期壽險費率普漲，陽光人壽全民保本月底迭代，或漲價7.2%

陽光人壽去年前三季度的保費收入保持規模優勢，累計達921.27億元。但其定期壽險類產品在保費定價、保障責任、靈活度等方面，相比同行未形成明顯優勢。本次全民保迭代后7.2%的調價幅度并不低，是否會對新一輪競爭帶來價格壓力？

定期壽險是一種在約定期限內，若被保險人不幸身故或全殘，保險公司將按照合同約定向受益人給付保險金的保險產品，多用于對沖因家庭主要收入來源者去世而遭受的預期收入損失，是現代家庭的“經濟穩定器”。

通過螞蟻保等平臺銷售的“全民保 定期壽險”(以下簡稱“全民保”)，是陽光人壽旗下一款核心定期壽險產品，將于今年2月28日正式下架。而其替代品將于3月1日上線，目前已進入籌備沖刺階段。但受利率、稅收、賠付率等因素影響，新產品價格預計將上調約7.2%。

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全民保月底迎迭代

全民保核心定位清晰，精準錨定了希望以較低成本為家庭經濟安全獲取高額保障的保險消費群體，特別是那些經濟來源依賴單一支柱的家庭。一旦被保險人不幸身故或全殘，家庭可獲得保險金理賠。

相比市場上其他定期壽險競品，全民保具備一些優勢。其投保門檻低，適配人群廣泛，投保年齡18-60周歲適配家庭經濟支柱從青年到中年的全周期保障需求。健康告知也僅3條，且未過度問詢結節、常見慢性病等細節，對健康狀況欠佳的投保人群更友好，孕婦也可正常投保。保障期限最高可保至80周歲，保額從50萬至300萬不等，投保人可根據自身保障需求與預算靈活選擇。保費負擔對于普通家庭也尚可接受，以30歲人群為例，100萬保額保障至60歲的月繳保費也僅約數百元。

在陽光人壽的產品體系中，全民保占據重要地位。雖然其主要保障范圍僅限于被保險人身故及全殘，出險理賠概率明顯低于重疾險和醫療險等健康險產品，但憑借極具性價比的高杠桿優勢，其在家庭保障中仍具有相當吸引力。作為陽光人壽一款重要的保障型產品，全民保在保費收入和客戶獲取方面也都作出了貢獻。

在銷售渠道方面，陽光人壽選擇與螞蟻保等互聯網平臺合作，有效提升了全民保的產品知名度和銷售量。這些平臺擁有龐大的用戶流量，能夠觸達更廣泛的潛在客戶群體，并提供便捷高效的投保服務。消費者只需通過手機簡單操作，就能完成從產品了解到投保等一系列流程。

不過全民保也存在不足，其保障責任單一，僅涵蓋身故與全殘，未能拓展至常見的猝死額外賠付、公共交通意外額外賠付、投保人豁免等額外保障責任，也不提供應急救援等增值服務。相較于市面上兼顧多重保障責任的定期壽險，其保障范圍較窄，難以滿足用戶多元化保障需求。該產品僅允許1-4類職業人群投保，明確拒保高危職業，職業適配性較差。且在同等保額和保障期限下，該產品保費支出仍高于定海柱等同類產品。互聯網銷售雖然便捷，但保險合同的條款相對復雜，部分消費者可能難以完全理解，特別是免責條款更容易引發消費者誤解，導致后期理賠糾紛。

圖片來源：黑貓投訴平臺

實際上，全民保的產品迭代和加價并非個例，近期多款定期壽險產品也出現相似操作，比如同方全球人壽旗下 “臻愛2026定期壽險”也官宣3月1日上線的新產品將漲價。除了保險公司需要不斷優化產品結構以適應市場變化和監管要求，長期利率下行、稅收政策調整、賠付率上升等因素，也促使保險公司重新考量定期壽險產品的定價策略。

圖片來源：財聯社

定壽產品調價勢在必行

全民保的產品迭代及調價，是多種因素共同作用的結果，對保司、平臺及消費者都將產生影響。隨著《中國人身保險業經驗生命表（2025）》(業內俗稱“第四套生命表”)于今年1月1日實施，推動定期壽險費率上升的核心精算因素已然出現。新版生命表對死亡率和身故風險發生率作出了調整，30至45歲年齡段人群的身故風險發生率也有所上升。在精算定價框架下，這意味著風險保費需要相應上調，以覆蓋增加的賠付成本。因此基于舊生命表定價的全民保，也需及時完成切換。

調價的另一原因來自長期利率下行，影響到保險公司固定收益類資產的投資收益率(比如債券)。但保險公司在產品最初定價時的預定利率卻較高且相對剛性，導致利差損風險擴大。為維持運營，保險公司不得不以保費漲價的形式轉嫁給消費者。

另據2026年最新增值稅優惠政策，免征增值稅的項目明確包含保險公司開辦的一年期及以上返還本利的人壽保險。但定期壽險作為純消費型人身保險，并不在該免稅范圍之內，且保費收入需按保險服務6%的稅率繳納增值稅，這部分成本通過產品定價機制傳導至費率，推動市場上定期壽險產品價格普遍上漲。

賠付率上升也促進了新產品調價。近兩年互聯網定期壽險賠付率有所上升，中青年身故及全殘理賠數量也在增加，這可能與現代社會工作強度高壓力大等因素有關。賠付支出增加，也推動保險公司上調費率以覆蓋更高的賠付成本確保盈利，從而維持產品的可持續運營。

因此，陽光人壽對全民保進行產品迭代和價格上調，是優化產品布局、控制成本的重要舉措。通過上調價格，在保障責任、條款設計等方面進行優化，還可以提高新產品競爭力，進一步鞏固市場地位。新產品不排除會增加一些特色保障責任來吸引消費者購買，比如特定疾病身故額外賠付等。

對于螞蟻保等互聯網平臺而言，類似全民保這樣的產品迭代和價格上調，將促使其對產品供給結構進行相應調整。平臺需要重新評估新產品的性價比和市場競爭力，并根據消費者的反饋和市場需求，調整產品推薦策略和展示方式。如果新產品未達預期，平臺可能會選擇與其他保險公司合作，引入更多定期壽險產品，以滿足用戶不同的保障和價格需求。

對消費者而言，保費上調無疑會增加投保成本，預算有限的消費者可能會重新考慮投保決策，包括放棄購買，或者降低保額、縮短保障期限來控制保費支出。但對于真正有保障需求的消費者來說，盡管價格上漲，定期壽險提供的家庭經濟保障功能仍然不可或缺，因此消費者需要綜合考慮自身的經濟狀況、家庭責任、保障需求等因素，對比不同產品的保障范圍、價格、條款，才能更理性地選擇最適合自身的定期壽險產品。

陽光人壽去年前三季度的保費收入保持規模優勢，累計達921.27億元。但其定期壽險類產品在保費定價、保障責任、靈活度等方面，相比同行未形成明顯優勢。本次全民保迭代后7.2%的調價幅度并不低，是否會對新一輪競爭帶來價格壓力？

作者 | 孟青平

編輯 | 吳雪

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