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精耕主業鑄實績 蓄力奮進啟新程
以實干擔當譜寫陜西鐵塔
高質量發展新篇章
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2月4日至6日,陜西鐵塔召開2026年工作會議暨第三屆職工代表大會第二次會議,傳達并貫徹落實總部工作會議精神,回顧總結2025年工作,研究部署2026年重點任務。陜西省通信管理局黨組成員、副局長杜建龍出席會議并講話。
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省通信管理局副局長杜建龍充分肯定了陜西鐵塔2025年各項工作取得的顯著成效。他指出,陜西鐵塔在服務社會民生、推動行業創新發展、夯實安全保障基礎等方面主動作為、成效突出,為全省通信基礎設施建設提速升級和數字經濟高質量發展提供了有力支撐。同時,杜建龍副局長深入分析了當前全省信息通信行業面臨的新形勢、新任務,并結合鐵塔公司實際,就下一步工作提出了具有針對性和指導性的意見。

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陜西鐵塔黨委書記、總經理羅智友作了題為《精耕主業鑄實績 蓄力奮進啟新程 以實干擔當譜寫陜西鐵塔高質量發展新篇章》的工作報告,強調要圍繞“五個堅定”全力推動公司高質量發展。
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一、
堅定不移固本強基
夯實高質量發展根基
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錨定“一體兩翼”戰略布局不動搖:“一體”聚焦存量運營與增量拓展,嚴控退租減收,全量獲取需求;“智聯”深耕重點行業與核心場景,強化合同續簽與客戶經營;“能源”加速換電、充電、備電業務規模化發展,全力開拓市場新空間,夯實穩增長基礎。
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二、
堅定不移創新驅動
增強持續發展動能
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前瞻布局低空經濟、邊緣算力等新賽道,積極拓展運營商新業務。加快圖像大模型、區塊鏈、AI等關鍵核心技術研發與成果轉化,賦能產業升級。同步創新人才發展機制和激勵約束體系,釋放組織內生動力與創新活力。
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三、
堅定不移提能礪為
鍛造核心競爭實力
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全面提升“一體兩翼”專業化發展能力,優化業務流程,建強人才隊伍;深化“1+3+N”合規管理體系,壓降合同倒簽等經營風險;壓實安全生產責任,強化隱患排查治理,系統提升依法合規、安全穩健運營能力。
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四、
堅定不移提質增效
提升整體發展效能
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加強資產全生命周期管理,健全閑置資產盤活機制,提升采購與物資管理效率。推動全流程降本增效:一體業務精準管控場租與維護成本,智聯業務強化項目全周期效益管理,能源業務著力化解換電虧損與欠費回收難題,實現質效雙升。
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五、
堅定不移加強黨的建設
全面夯實政治根基
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始終把黨的全面領導貫穿改革發展全過程,深入學習貫徹黨的創新理論,鞏固拓展主題教育成果,健全“第一議題”制度閉環。推動黨建工作與中心任務深度融合,強化基層黨組織政治功能和組織功能,縱深推進全面從嚴治黨,以高質量黨建引領保障高質量發展。
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2026向未來 再出發
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會上,省公司業務部門分別就各專業線重點工作進行專題發言,榆林、咸陽、漢中分公司作經驗交流,公司分管領導就分管領域關鍵任務作重點部署,羅智友總經理與各地市分公司主要負責人簽訂《2026年安全生產責任書》。本次會議將指導全體員工扎實落實各項任務,推動公司朝著“量質并重、協同發展”的方向穩步邁進,以實干擔當譜寫陜西鐵塔高質量發展新篇章。
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省市公司工作會代表、職工代表通過現場+視頻方式參加會議。
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