25個(gè)人,3000萬美金,兩年半。
做出了一塊碾壓英偉達(dá)旗艦GPU 10倍的芯片。
不是PPT,不是實(shí)驗(yàn)室demo。芯片已經(jīng)量產(chǎn),API已經(jīng)開放,開發(fā)者現(xiàn)在就能測(cè)。
做這件事的人叫Ljubisa Bajic。兩年前,他放棄了自己一手創(chuàng)辦的、估值32億美金的AI
芯片公司Tenstorrent。AI芯片賽道正火,資本瘋搶,所有人都覺得他瘋了。
但Bajic覺得,真正瘋的是這個(gè)行業(yè)——大家花幾十億美金造芯片,結(jié)果90%的算力都在搬數(shù)據(jù),不在算數(shù)據(jù)。
他放不下一個(gè)問題:AI推理,為什么非得這么貴?
問題有多本質(zhì)?
你用ChatGPT問一個(gè)問題,背后是什么?是一堆服務(wù)器里的GPU,把一個(gè)幾十GB甚至幾百GB的模型文件,從內(nèi)存里反復(fù)搬運(yùn)到計(jì)算單元,一個(gè)字一個(gè)字地算出來,再傳給你。
這個(gè)過程,每問一次,就搬一次。不是搬一次,是每生成一個(gè)token,都要把所有的模型權(quán)重過一遍。
NVIDIA的GPU賣這么貴,本質(zhì)上是在賣"通用性"——它什么模型都能跑。這種靈活性,代價(jià)是極大的浪費(fèi)。好比你每次做飯,都要把整個(gè)菜市場(chǎng)搬進(jìn)廚房,然后再搬走。
Bajic想的是:如果你只做一道菜,為什么不直接把菜長(zhǎng)在廚房里?
這就是Taalas的起點(diǎn)。
先說說Bajic這個(gè)人
他的履歷,光看都覺得累。在AMD做了十幾年,從工程師一路做到GPU芯片架構(gòu)師,主導(dǎo)過混合CPU-GPU芯片的整體設(shè)計(jì)。后來跳去Nvidia做了一年高級(jí)架構(gòu)師,結(jié)果又被AMD挖回去,當(dāng)了兩年集成電路設(shè)計(jì)總監(jiān)。
AMD、Nvidia、AMD——在兩家芯片巨頭之間來回蹦跶。不是他坐不住,是這個(gè)行業(yè)的頂尖人才就這樣,誰給更大的舞臺(tái)就去誰那兒。
再后來他自己出來創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了Tenstorrent——專做AI芯片。公司融了7億美金,估值一路飆到32億。為了補(bǔ)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),他請(qǐng)來了芯片界的傳奇人物Jim Keller先擔(dān)任CTO——這個(gè)人在AMD設(shè)計(jì)過Zen架構(gòu)、在蘋果做過A系列芯片、在特斯拉搞過自動(dòng)駕駛芯片,硅谷芯片圈的活化石。
Keller一開始以CTO身份加入,負(fù)責(zé)技術(shù)方向。但很快,Bajic發(fā)現(xiàn)這個(gè)人不只是能做技術(shù)——他能扛起整個(gè)公司。于是Bajic把他升為CEO,自己退到幕后。2022年秋天,Bajic徹底離開了Tenstorrent。
一手創(chuàng)辦的公司,估值32億,親手交給別人,然后走人。
他停下來想了六個(gè)月,然后做了一個(gè)更瘋的決定。
顛覆80年的基本假設(shè)
2023年,Bajic帶著他的妻子Lejla(AMD/Tenstorrent系統(tǒng)工程老兵,后出任COO),還有老搭檔Drago Ignjatovic(前Tenstorrent硬件VP,出任CTO),三個(gè)人,把這個(gè)想法從零開始做。
他們給這個(gè)方向起了個(gè)霸氣的名字:Hardcore Models.
口號(hào)只有六個(gè)字:The Model is The Computer.
不是模型運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上。模型本身,就是那臺(tái)計(jì)算機(jī)。
具體怎么做到的?
具體怎么做到的?Bajic的技術(shù)解釋,我覺得非常有意思。傳統(tǒng)芯片的邏輯是:有一堆計(jì)算單元,有一堆內(nèi)存,需要推理的時(shí)候,把模型權(quán)重從內(nèi)存搬到計(jì)算單元,算完結(jié)果,再吐出來。這中間有一道無形的"墻"——內(nèi)存帶寬墻。
你能算多快,取決于你能搬多快。這道墻,是整個(gè)AI算力行業(yè)幾十年的噩夢(mèng)。Cerebras用一整個(gè)晶圓做計(jì)算,SambaNova和Groq用大量高速SRAM,本質(zhì)都是在想辦法把這道墻打薄。但墻還在。
Taalas的做法,是把這道墻徹底炸掉。
從1945年馮·諾依曼提出計(jì)算機(jī)架構(gòu)至今,有一個(gè)基本假設(shè)從沒變過:存儲(chǔ)是存儲(chǔ),計(jì)算是計(jì)算,中間靠總線搬數(shù)據(jù)。八十年了,所有芯片都在這個(gè)框架里優(yōu)化。
Bajic說:我不優(yōu)化了,我把這個(gè)架構(gòu)廢了。
存儲(chǔ)和計(jì)算,合為一體。模型參數(shù)直接刻進(jìn)晶體管,晶體管本身既是存儲(chǔ)又是計(jì)算。不需要搬運(yùn),因?yàn)閿?shù)據(jù)就長(zhǎng)在計(jì)算的地方。
這才是真正瘋的地方——不是做一塊更快的芯片,而是否定了八十年來計(jì)算機(jī)的基本假設(shè)。
他們發(fā)明了一種叫"Mask ROM Recall Fabric"的架構(gòu)——直接把模型權(quán)重,在芯片制造的時(shí)候,固化進(jìn)晶體管里。不是寫進(jìn)內(nèi)存,是刻進(jìn)硅里。
他們用的是70年代手工晶體管級(jí)別的設(shè)計(jì)方法,一行一行地布局,像在手工雕刻。一共申請(qǐng)了14項(xiàng)專利。
結(jié)果
第一代芯片HC1,TSMC 6納米工藝,815平方毫米,530億個(gè)晶體管,功耗200W一張卡。
跑Llama 3.1 8B的推理速度:17,000 tokens/秒(每用戶)
NVIDIA最新的B200(Blackwell架構(gòu)):大約1,800 tokens/秒
差了將近10倍。成本便宜20倍。功耗低10倍。
而且,因?yàn)樗俣忍欤静恍枰?批處理"。HC1速度太快,每個(gè)用戶的請(qǐng)求直接實(shí)時(shí)響應(yīng),延遲極低。
低延遲和低成本,原本是一對(duì)矛盾。Taalas說,我兩個(gè)都要。
代價(jià)與解法
你可能會(huì)問:這聽起來太好了,有什么代價(jià)?
有的。
每一個(gè)模型,對(duì)應(yīng)一款專屬芯片。你想跑Llama 3.1,就得用Llama 3.1的HC芯片。
Bajic說:不麻煩。他們和TSMC一起,設(shè)計(jì)了一套"兩層金屬"的快速更新方案——換個(gè)模型,只改芯片里的兩層金屬。從收到新模型的權(quán)重,到可以量產(chǎn)出貨:兩個(gè)月。
定制一塊專屬推理芯片,成本大概是訓(xùn)練成本的百分之一。
這個(gè)賬,算得過來。
更關(guān)鍵的是:模型更新的速度,正在放緩。用戶開始在乎"穩(wěn)定性"多過"新功能"。GPT-4到GPT-4.5到GPT-5,不少企業(yè)用戶反而不急著升級(jí),因?yàn)橐呀?jīng)跑通的工作流不想被打亂。這種趨勢(shì),恰恰給了HC芯片更大的生存空間。
25人,$3000萬
Taalas今年2月剛宣布完成$1.69億融資,總?cè)谫Y額達(dá)到$2.19億,投資方包括Fidelity(富達(dá))。
他們總共只花了$3000萬在研發(fā)上。還有$1.7億在賬上沒動(dòng)。
25個(gè)人,$3000萬,兩年半,做出了一個(gè)跑贏NVIDIA旗艦GPU 10倍的芯片。
這不是在吹牛。他們現(xiàn)在已經(jīng)有公開可用的API(chatjimmy.ai),開發(fā)者可以自己去測(cè)。
我見過太多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),動(dòng)不動(dòng)就說要做多大的事,然后花很多錢,很多年,產(chǎn)出一個(gè)平庸的結(jié)果。Taalas這個(gè)數(shù)字,讓我坐直了。
極度焦慮=極度效率
這件事讓我想到一個(gè)更大的問題:資源,到底是優(yōu)勢(shì),還是束縛?
Taalas走了另一條路:用極度聚焦換來極度效率。
Bajic從AMD到Tenstorrent,再到Taalas,每次都在做減法:
AMD:做所有人的GPU
Tenstorrent:做AI時(shí)代的通用芯片
Taalas:只做一個(gè)模型的最優(yōu)硬件
越聚越窄,越聚越深,越聚越快。
我自己做獵豹的時(shí)候,也經(jīng)歷過類似的階段。做移動(dòng)工具的那幾年,整個(gè)團(tuán)隊(duì)想的就是一件事:如何在手機(jī)清理這件小事上,做到極致?
別人覺得這太窄,沒有未來。但正是這種極致的聚焦,讓我們?cè)谌虺^一億用戶。
Taalas讓我想到,這個(gè)道理在硬科技領(lǐng)域一樣成立——甚至更成立。因?yàn)橛布蒎e(cuò)率更低,極度聚焦,不是退而求其次,而是生存本能。
因?yàn)橛布蒎e(cuò)率更低。你不能"先發(fā)布再迭代",每次流片都是真金白銀。極度聚焦,不是退而求其次,而是生存本能。
順便說,Taalas的VP of Products,叫Paresh Kharya。
這個(gè)人之前在NVIDIA做了三年數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)高級(jí)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,然后去Google Cloud管了一段時(shí)間GPU和TPU的整個(gè)硬件產(chǎn)品線。
從NVIDIA和Google的內(nèi)部,主動(dòng)跳槽去一個(gè)25人的初創(chuàng)公司。
這個(gè)選擇,很說明問題。見過最好的,選擇去做可能更顛覆的,這種判斷不輕易發(fā)生。
價(jià)格革命
當(dāng)然,Taalas面前還有很多沒解決的問題。
模型迭代越來越快,兩個(gè)月的交貨周期夠不夠?超大參數(shù)量的模型(數(shù)千億參數(shù))怎么做,目前HC1只支持80億參數(shù),HC2年底才出。客戶愿不愿意為"專用芯片"接受靈活性上的限制,這是真實(shí)的商業(yè)挑戰(zhàn)。
這些問題,都不是小問題。
但有一件事我覺得是確定的:AI推理的成本,必然會(huì)被打穿。
DeepSeek從訓(xùn)練端做到了,用更少的算力訓(xùn)練出接近GPT-4水平的模型。
Taalas從推理端做,把同一個(gè)模型的運(yùn)行成本砍掉20倍。
兩條路,同一個(gè)方向——讓AI的使用成本趨近于零。
這不是一個(gè)技術(shù)故事,這是一場(chǎng)價(jià)格革命。
最后說一句話。
Bajic離開Tenstorrent的時(shí)候,所有人都說他瘋了——AI芯片賽道正熱,公司估值$32億,你走什么走?
但他停下來想了六個(gè)月,然后去做一件更瘋的事——否定馮·諾依曼架構(gòu),把模型直接燒進(jìn)芯片。
現(xiàn)在他們拿著$2.19億,25個(gè)人,從加拿大多倫多出發(fā),準(zhǔn)備在一個(gè)萬億美元的市場(chǎng)里,打出一道裂縫。
有時(shí)候,瘋子才能看到正常人看不到的路。
這件事的結(jié)局還沒寫完。但開頭,已經(jīng)很精彩了。
Taalas的HC1已經(jīng)可以申請(qǐng)API試用:taalas.com/api-request-form/。如果你在做AI應(yīng)用,不妨去測(cè)一下。17,000 tokens/秒是什么感覺,親眼看看。
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