馬年大年初七,螞蟻集團(tuán)披露春節(jié)假期實戰(zhàn)數(shù)據(jù),核心AI業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面爆發(fā):支付寶“AI付”用戶數(shù)突破1億,螞蟻阿福APP的總用戶數(shù)也突破1億大關(guān)。在AI技術(shù)進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用的第一個春節(jié),螞蟻憑借在支付與健康領(lǐng)域的表現(xiàn),在春節(jié)AI大戰(zhàn)中實現(xiàn)了差異化突圍。
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在AI原生支付上,隨著AI技術(shù)深入日常消費(fèi)場景,支付寶“AI付”在春節(jié)期間迎來爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,繼2月12日支付筆數(shù)突破1.2億筆后,用戶數(shù)也正式超過1億。至此,支付寶“AI付”成為全球首個支付筆數(shù)與用戶人數(shù)雙雙破億的AI原生支付產(chǎn)品,標(biāo)志著該產(chǎn)品正式進(jìn)入大規(guī)模商用階段。
在獨(dú)立AI健康應(yīng)用上,“螞蟻阿福”通過“健康福”活動及亮相央視馬年春晚,迅速進(jìn)入國民視野并引發(fā)廣泛關(guān)注。最新數(shù)據(jù)顯示,螞蟻阿福獨(dú)立APP的總用戶數(shù)已迅速超過1億,成為全球第一大健康A(chǔ)I App。春節(jié)假期,返鄉(xiāng)青年教家人用阿福的熱潮,推動阿福App下載量持續(xù)飆升,連續(xù)多天登頂蘋果App Store應(yīng)用下載總榜第一。螞蟻阿福App的春節(jié)新增用戶中,52%來自三線及以下城市。
這一系列進(jìn)展背后,螞蟻的AI布局呈現(xiàn)出明顯的差異化特征——在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)廠商爭搶通用入口時,螞蟻避開紅海競爭,將重心投入在支付與醫(yī)療健康等門檻較高、且強(qiáng)調(diào)用戶信任的專業(yè)賽道。這一路徑實際上是螞蟻過去20年業(yè)務(wù)邏輯的延續(xù),即用技術(shù)解決具體場景中的民生痛點(diǎn),在滿足社會需求的同時構(gòu)建起商業(yè)壁壘。
同時,上述進(jìn)展也依賴于螞蟻集團(tuán)在AGI探索上的各類成果。近期,螞蟻開源發(fā)布了百靈大模型2.5版,包括萬億參數(shù)的思考模型Ring-2.5-1T等多款旗艦大模型;旗下的具身智能團(tuán)隊“靈波科技”也首次開源了LingBot-VLA、LingBot-World等四款模型。基模的進(jìn)展支撐了其在應(yīng)用層面的諸多突破。
螞蟻集團(tuán)CEO韓歆毅曾在接受媒體采訪時透露,螞蟻希望用AI守護(hù)用戶的財富與健康,這一愿景被概括為“有錢花”與“有命花”的“兩朵花”AI戰(zhàn)略。
2026年春節(jié)的實戰(zhàn)表現(xiàn),印證了這一戰(zhàn)略的加速落地:一側(cè)深耕AI健康,切入數(shù)十萬億規(guī)模的大健康市場,強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)供給;另一側(cè)打造AI支付,為Agent經(jīng)濟(jì)鋪設(shè)“支付高速公路”,催生全新的商業(yè)生態(tài)。這種立足于垂直賽道的戰(zhàn)略選擇,正讓螞蟻在AI時代不僅完成了差異化突圍,更打開了更具確定性的商業(yè)空間。
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