短劇春節(jié)檔狂飆！100分鐘漫劇制作成本從150萬元降至10萬元，從業(yè)者稱人才極度稀缺

本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：何珊珊

今年春節(jié)前，安迪（化名）所在公司趕著在紅果上線了一部短劇《煙火江湖》。

這是一部聚焦90年代末社會(huì)轉(zhuǎn)型期普通人奮斗的情感劇，將外婆、媽媽、女兒三代女性對(duì)社會(huì)和自我價(jià)值的認(rèn)知差異展現(xiàn)得淋漓盡致，未開播就預(yù)約過萬，上線5天紅果平臺(tái)播放量破千萬，被網(wǎng)友稱為短劇“時(shí)光機(jī)”。

這是短劇行業(yè)第三年參與春節(jié)檔，《煙火江湖》的出圈，只是火熱市場(chǎng)的一個(gè)縮影。正月初二上線的《十八歲太奶奶駕到》IP第四部，未開播先創(chuàng)下1000萬預(yù)約的現(xiàn)象級(jí)熱度，開播24小時(shí)，紅果單平臺(tái)收藏量超200萬。與過往重溫《還珠格格》《甄嬛傳》等傳統(tǒng)長劇影視作品不同，互聯(lián)網(wǎng)觀眾的口味似乎在加速變化。

頭部平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化。作為文娛消費(fèi)新戰(zhàn)場(chǎng)，紅果、快手等重兵布局短劇賽道，超千部新作扎堆上線，AI漫劇更是異軍突起，意圖在大熒幕上新扎堆的春節(jié)市場(chǎng)擠占一席之地。

在流量與話題度的角逐中，春節(jié)檔短劇的目標(biāo)有所分化，“我們這部劇可能不像日常短劇有很多爽點(diǎn)，是沖著拿省級(jí)精品短劇的目標(biāo)去的，拍攝時(shí)避免了擦邊或蹭流量的設(shè)計(jì)，目前已拿到省廣電精品短劇的批號(hào)。”安迪告訴時(shí)代周報(bào)記者。

隨著行業(yè)邁入成熟期，短劇的商業(yè)化模式已完成從“付費(fèi)觀看”到“免費(fèi)獲客+品牌綁定”的根本性轉(zhuǎn)型，而AI技術(shù)的深度滲透與市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，正推動(dòng)行業(yè)迎來全新發(fā)展拐點(diǎn)。

時(shí)代周報(bào)記者AI制圖

短劇春節(jié)檔的吸流密碼

2026年短劇春節(jié)檔的全面爆發(fā)，核心在于形成“IP續(xù)作扛流量、精品短劇贏口碑”的雙線格局，更憑借對(duì)春節(jié)場(chǎng)景的精準(zhǔn)適配與用戶情緒的深度拿捏，實(shí)現(xiàn)全方位突圍。

場(chǎng)景與情緒適配來看，短劇精準(zhǔn)擊中春節(jié)消費(fèi)需求。一方面，5-10分鐘的碎片化篇幅完美契合假期節(jié)奏，走親訪友間隙、居家休閑時(shí)刻，無需長時(shí)間投入就能完成一集觀看，成為不少用戶填補(bǔ)碎片時(shí)間的首選。

從內(nèi)容供給來看，強(qiáng)IP續(xù)作的吸金力非凡。《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》第四部憑借前三季累計(jì)的核心粉絲，春節(jié)前僅靠1張預(yù)告海報(bào)，就創(chuàng)下千萬預(yù)約的行業(yè)新高，在紅果的短劇春節(jié)檔中延續(xù)流量神話。

比起春節(jié)檔的預(yù)約量，票房數(shù)據(jù)的沖擊或許更令人驚訝。DataEye研究院數(shù)據(jù)顯示，2025年中國微短劇、漫劇的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元，接近同年全國電影總票房518.32億元的兩倍。

2022年，短劇行業(yè)憑借“霸總、贅婿、重生、豪門、復(fù)仇”等標(biāo)簽爆火，曾經(jīng)創(chuàng)下“一周拍完一部劇，營收流水過億”的暴富神話。直到2024年，行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管下短劇野蠻生長的時(shí)代結(jié)束，《逃出大英博物館》《家里家外》等精品短劇標(biāo)志著行業(yè)開始進(jìn)入新階段。

與此同時(shí)，短劇的變現(xiàn)模式也發(fā)生轉(zhuǎn)變，從早期的IAP（應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)，包含開會(huì)員、充值觀看等）模式，到IAA（應(yīng)用內(nèi)廣告）模式再到掛商品鏈接、IP打造、品牌合作植入等，業(yè)內(nèi)玩家展開多種商業(yè)途徑的探索。

而近年來AI技術(shù)的爆發(fā)，讓AI漫劇在2025年的發(fā)展速度遠(yuǎn)超短劇過去幾年的摸索速度。DataEye研究院數(shù)據(jù)顯示，2025年全年，國內(nèi)上線的AI漫劇數(shù)量已突破?46931部?，市場(chǎng)需求與生產(chǎn)量均快速上升。

AI漫劇扎堆上新，技術(shù)降本90%

2026年短劇春節(jié)檔，是AI漫劇第一次登上春節(jié)檔舞臺(tái)，借助AI視頻大模型技術(shù)突破，AI漫劇成為各家視頻平臺(tái)加速布局的新賽道，試圖徹底打破創(chuàng)作次元壁。

作為短劇細(xì)分賽道的AI漫劇，幾乎沒有任何一家大廠愿意缺席。

紅果短劇在劇場(chǎng)專門增設(shè)“漫劇”頻道，推出《末日寒潮》、《大圣尋真》等特色熱播作品，覆蓋懸疑、玄幻等題材；騰訊視頻上線獨(dú)立漫劇App“火龍漫劇”，春節(jié)期間日均上新200部漫劇；優(yōu)酷升級(jí)漫劇分賬規(guī)則，單節(jié)目分賬最高可達(dá)100萬元；百度則在去年推出柚漫劇和七貓漫劇雙APP戰(zhàn)略，愛奇藝早早公布漫劇合作計(jì)劃，快手星芒短劇也與可靈AI聯(lián)合打造首部AI賀歲漫劇《馬上有戲》等。

成立于2025年的AI漫劇公司靈矩動(dòng)漫，專注于利用AI技術(shù)制作動(dòng)畫微短劇。短短一年，團(tuán)隊(duì)人數(shù)從最初的30人擴(kuò)張至700人，月產(chǎn)能達(dá)50-70部漫劇，迅速成為AI漫劇賽道的頭部玩家。

“當(dāng)前平臺(tái)生態(tài)呈現(xiàn)高度整合趨勢(shì)。以字節(jié)為例，已構(gòu)建覆蓋IP源頭（番茄小說）、AI制作工具（Clans）、發(fā)行渠道（紅果、抖音、快手等）及出海能力的完整價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，形成閉環(huán)式產(chǎn)業(yè)控制力。”靈矩動(dòng)漫聯(lián)合創(chuàng)始人呂少龍告訴時(shí)代周報(bào)記者，“各平臺(tái)則對(duì)創(chuàng)作者采取‘底線篩選+動(dòng)態(tài)激勵(lì)’策略，如設(shè)置月產(chǎn)5-10部精品作為規(guī)模化生產(chǎn)能力的識(shí)別門檻，并通過分賬榜單等方式驅(qū)動(dòng)供給方競(jìng)爭(zhēng)。”

除了平臺(tái)的加碼，AI技術(shù)的提升也大幅降低創(chuàng)作成本。以靈矩動(dòng)漫為例，呂少龍向時(shí)代周報(bào)記者透露：“公司2024年制作一部100分鐘AI漫劇成本高達(dá)150萬元，現(xiàn)在每部僅需10萬元，降本幅度超過90%。”

呂少龍直言，AI漫劇的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯快于短劇，從市場(chǎng)成熟度與規(guī)模來看，幾乎一年實(shí)現(xiàn)短劇過去三年的發(fā)展速度。不過，AI漫劇仍處于商業(yè)化初期，主要依賴用戶充值、平臺(tái)分賬及廣告分賬，尚未開展品牌植入或定制劇等深度商業(yè)化合作。

對(duì)于AI漫劇商業(yè)化相對(duì)短劇慢半拍的原因，呂少龍表示：“核心瓶頸在于100分鐘以上的AI內(nèi)容穩(wěn)定性不足，此外核心技術(shù)與人才發(fā)展存在嚴(yán)重錯(cuò)配，既懂動(dòng)漫調(diào)性又懂短劇節(jié)奏還要懂AI內(nèi)容技術(shù)的復(fù)合型導(dǎo)演和編劇、制片人極度稀缺。”

短劇行業(yè)迎拐點(diǎn)，AI真人劇或登場(chǎng)

微短劇市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭仍然迅猛，廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長王小亮近日表示，2025年國內(nèi)微短劇用戶近7億，微短劇市場(chǎng)規(guī)模已破千億元，較2024年翻番。

隨著行業(yè)擴(kuò)張，敏銳的短劇公司正在加速轉(zhuǎn)型。呂少龍透露，靈矩動(dòng)漫背后的短劇公司劇點(diǎn)短劇已計(jì)劃逐步減少真人短劇制作，同時(shí)靈矩動(dòng)漫則沿著短劇的發(fā)展方向，推進(jìn)AI漫劇的IP延伸及內(nèi)容商業(yè)化（如品牌植入、定制劇）。

安迪對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示：“用AI已經(jīng)是大勢(shì)所趨。現(xiàn)在AI的鏡頭組接、場(chǎng)景、人物一致性效果越來越好，行業(yè)內(nèi)很多影視創(chuàng)作者、老一輩的電影投資人，對(duì)AI都不像最初那樣抵觸了。”

作為早期拍攝大橫屏電影的老一輩影視創(chuàng)作者，北楓在2023年轉(zhuǎn)向擁抱短劇，2024年他的公司每月產(chǎn)出4-6部真人短劇。此前提及AI技術(shù)的應(yīng)用，他對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，AI技術(shù)并不成熟，調(diào)配效果不佳，短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)AI拍短劇。

但時(shí)隔僅一年，他的公司已經(jīng)以每月生產(chǎn)20部AI漫劇為目標(biāo)。北楓告訴時(shí)代周報(bào)記者，通常一部真人短劇拍攝成本約為30萬元-50萬元，而AI漫劇一部成本在10萬元-20萬元，AI技術(shù)整體降低了制作成本。簡(jiǎn)單來說，不需要太復(fù)雜的外在環(huán)境，工作人員只需要通過電腦便可完成。AI漫劇是一個(gè)新的方向，公司必須跟上這一波熱度，預(yù)計(jì)春節(jié)后就會(huì)集中上線一批。

從商業(yè)化模式來看，“內(nèi)容+品牌+電商”的融合閉環(huán)已全面成型。

頭部IP短劇成為品牌營銷的核心載體，《十八歲太奶奶駕到4》聯(lián)動(dòng)良品鋪?zhàn)印⒆匀惶谩W利奧等國民品牌，通過番外劇場(chǎng)、演員拜年ID、劇情植入、線下聯(lián)名海報(bào)等多元形式，實(shí)現(xiàn)全鏈路貫通；快手星芒短劇推出京東定制短劇，將品牌元素自然融入劇情，同步打通“邊看劇邊種草購買”的轉(zhuǎn)化。

行業(yè)拐點(diǎn)的核心特征，在于AI技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的全方位重構(gòu)與市場(chǎng)規(guī)模的爆發(fā)式增長，短劇行業(yè)的黃金時(shí)代借此加快進(jìn)程。呂少龍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者預(yù)測(cè)道：“2026年將出現(xiàn)AI真人短劇大規(guī)模替代傳統(tǒng)真人短劇的現(xiàn)象，AI技術(shù)不僅能降低90%的制作成本，更能突破真人拍攝的場(chǎng)景、周期限制，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)。”

值得關(guān)注的是，大廠入局正加速行業(yè)規(guī)范化與精品化進(jìn)程。呂少龍?zhí)岬剑骸皞鹘y(tǒng)影視大廠入場(chǎng)并非直接對(duì)打中小型制作公司，而是通過資本方式鎖定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、投資潛力團(tuán)隊(duì)，倒逼行業(yè)從粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與IP化發(fā)展路徑。”